【コンサルタント】財務コンサルタント_メンバー

以下のいずれかの経験・スキルが求められます。

• 決算書（財務三表）の深い読み解き能力
• 財務・経理・FP&A等の実務経験
• 金融機関（審査部・融資担当）での業務経験
• 事業会社での会計・税務の職務経験
• ロジカルシンキング（根拠に基づく課題分析・解決策立案）

• コミュニケーション力:
  相手の立場や状況を気遣いながら、経営者・関係者と円滑に対話できる力が求められます。
• 課題設定・解決思考:
  経営上の事象に対して根拠を持って原因を特定し、最善の解決策を論理的に導き出す力が必要です。
• 自律的な行動力:
  中堅・中小企業の経営者に深く入り込み、支援を実行まで「やり切る」主体的な姿勢が求められます。
• ミッションへの共感:
  「人の力で世界最高峰を再興する」というブリッジワンのミッションに強く共感し、社会課題解決に向けて情熱を持って取り組める姿勢が重視されます。
• 誠実さ・信頼構築力:
  クライアントである経営者との長期的な信頼関係を築くため、誇張やごまかしなく真摯に向き合える姿勢が不可欠です。

• 事業再生の経験:
  事業再生に関する実務経験をお持ちの方は、財務体質改善支援においても即戦力として活躍が期待されます。
• DD・FA等のFAS業務経験:
  デューデリジェンス（DD）やファイナンシャルアドバイザリー（FA）などFAS業務の経験は、M&A関連案件でも大きく役立ちます。
• 公認会計士・税理士・中小企業診断士等の資格保有:
  財務・会計・税務に関する専門資格を持つ方は、クライアントへの信頼性向上にも貢献できます。
• 経営管理・予実管理体制の構築経験:
  企業内での管理会計や予実管理体制の構築・運用経験は、クライアント支援の実務に直結します。

• 財務戦略の立案・実行スキル:
  中堅・中小企業のCFO視点での財務戦略策定から資金調達計画の実行まで、実践的な財務スキルが体系的に習得できます。
• 経営管理・予実管理の構築力:
  経営者の意思決定を支える財務管理・予実管理体制の設計・定着化に携わることで、経営管理の実務スキルを深められます。
• クライアントマネジメント力:
  経営者に深く入り込み長期的な信頼関係を構築する中で、上位職者との折衝力や提案力が自然と高まります。
• 多業界・多領域の横断的知見:
  ワンデスクソリューション型の事業モデルにより、財務領域だけでなくM&A・DX・人材領域にまたがる広範な経営課題解決ノウハウが身に付きます。
• ロジカルシンキング・問題解決力:
  経営課題を構造的に分析し、根拠ある解決策を立案・実行する思考プロセスが日常業務を通じて鍛えられます。