【経営管理】経営管理（子会社管理・支援およびPMI、各種プロジェクト推進）

以下のいずれかの経験・スキルが求められます。

• 経営企画・経営管理業務の実務経験（グループ会社管理・業績モニタリング等）
• M&A後のPMI（Post Merger Integration）推進経験
• FP&A業務経験（予算編成・業績管理・モニタリング）
• 新規会社設立・スタートアップ立ち上げ支援の経験
• 部門横断プロジェクトのマネジメント・推進経験
• 財務・会計の基礎知識（連結・単体決算の理解）

• 論理的思考力・数字に基づいた課題解決力:
  ロジカルシンキングが企業文化の根幹であり、感覚や根回しではなく、ファクトと数字に基づいて意思決定・提案できる力が必須です。
• スピード感を持って物事を推進する実行力:
  「60%の完成度で3か月で市場に出す」という文化のもと、スピードを重視しながらも成果にコミットし、高速でPDCAを回せる人材が求められます。
• グループ各社・部門横断でのコミュニケーション能力:
  グループ会社の経営支援やPMIでは、多様なステークホルダーと連携する必要があります。相手をプロフェッショナルとして尊重しつつ、円滑に協働を進められる力が重要です。
• 自律的・主体的に動ける「社長意識」:
  細かい指示を待つのではなく、自ら課題を見つけ、解決策を考え、実行まで持っていける自律性が求められます。エムスリーの行動指針「くしゃみ」の一つである「社長意識」が体現できる方が活躍できます。
• 高い成果へのコミットメントとストレス耐性:
  成果主義の環境であり、高い目標設定が行われます。プレッシャーの中でも冷静に結果を出し続けられるメンタルの強さと粘り強さが求められます。

• IR・PR業務の経験:
  上場企業のIR対応や広報・PR業務の経験がある方は、ご志向に応じてIR・PR関連業務も担当いただける可能性があります。
• 医療・ヘルスケア業界の知見:
  医療×ITという事業領域における業界特性の理解があれば、グループ各社の支援業務をより深く、スピーディーに推進することができます。
• コンサルティングファーム・投資銀行出身者のスキル:
  戦略策定・財務分析・バリュエーションなどのスキルを持つ方は、PMIや経営支援の場面で即戦力として活躍できます。
• 新規事業開発・スタートアップ経営の経験:
  新設会社の立ち上げ支援や新規グループ会社のPMIを担うにあたり、スタートアップや新規事業の立ち上げ経験が活きる場面が多くあります。

• M&A・PMIの実践的スキル:
  積極的なM&Aを推進するエムスリーグループにて、買収計画の実行から統合後の経営支援まで一連のPMIプロセスを経験できます。グループ横断でのPMI策定・実行は市場でも希少性の高いスキルです。
• グループ経営・連結経営の管理ノウハウ:
  多数のグループ会社の業績モニタリングや経営支援を通じて、連結経営における管理会計・FP&A・KPI設計の実務知識を深く習得できます。
• ロジカルシンキング・データドリブンな経営判断力:
  「何が正しいか」を徹底的に問う企業文化の中で、ファクトと数字に基づく意思決定スキルが磨かれます。経営陣との議論を通じて、経営レベルの思考力が養われます。
• スタートアップ・新設会社の立ち上げ経験:
  新設会社の設立支援・運営支援を通じて、ゼロイチでの組織構築や事業立ち上げに関する実践知識を習得できます。
• IR・PRを含む幅広い経営管理の総合力:
  FP&A・IR・PR・グループ管理と幅広い経営管理業務を経験することで、CFO・経営企画責任者を目指すうえでの総合的なスキルセットを構築できます。