組織開発

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 人事制度（評価制度・等級制度など）の設計・運用経験
• 組織開発・人材開発施策の企画・実行経験
• エンゲージメントサーベイ等の運用・分析経験
• オンボーディングやカルチャー浸透施策の企画・実行経験
• 経営陣や事業部門と連携した人事戦略の推進経験

• 課題設定力:
  組織の現状を多角的に観察し、人事・組織上の課題を自ら仮説立てて設定できる力が求められます。
• 経営視点でのコミュニケーション能力:
  CFOや経営陣と対等にディスカッションし、ビジネス目標と人事施策を紐づけて提案できる論理的なコミュニケーション力が必要です。
• 変化への適応力と推進力:
  上場後の組織変革・グループ化という急速な変化の中で、柔軟かつスピーディに施策を推進できる実行力が求められます。
• データドリブンな思考:
  サーベイデータや人事指標を分析し、客観的な根拠に基づいて施策を設計・改善できる定量的思考力が重要です。
• 関係者を巻き込む調整力:
  多様なバックグラウンドを持つ社員・マネージャー・経営陣と信頼関係を構築し、施策を円滑に推進するための社内調整力が必要です。

• スタートアップ・ベンチャー企業での人事経験:
  急成長環境での人事制度設計や組織開発の経験があると、ミラティブのフェーズに即した施策を迅速に推進できます。
• 上場前後のフェーズにおける人事制度整備経験:
  上場準備や上場後の制度刷新を経験していると、グロース市場上場直後の同社が直面する課題に対して即戦力として活躍できます。
• HRBPや戦略人事としての経験:
  事業部門と連携しながら組織課題を特定・解決したHRBPとしての実務経験は特に歓迎されます。
• エンターテイメント・IT・ゲーム業界での人事経験:
  業界特性や文化への理解が深い方は、ミラティブならではの組織・カルチャーへの共感を持って業務に臨めます。

• 上場企業における人事制度設計スキル:
  グロース市場上場後の複雑化するガバナンス要件を踏まえた評価制度・人事制度の設計経験を積むことができます。
• 組織開発全般のリーダーシップ経験:
  経営陣との直接のディスカッションを通じ、組織課題の特定から施策立案・実行・改善までのPDCAをリードする実践力が身につきます。
• グループ経営における人事戦略策定能力:
  複数子会社を持つグループ体制の中で、グループ全体を視野に入れた人事戦略の企画・運用スキルが習得できます。
• データドリブンな組織分析スキル:
  サーベイ設計・分析・フィードバックのサイクルを通じて、エビデンスに基づく組織改善を実践するスキルが身につきます。
• カルチャー醸成・オンボーディング設計力:
  急速に拡大する組織においてカルチャーを浸透させ、新メンバーを効果的に統合するための施策設計・実行力を磨けます。