特定商圏事業部/アライアンスセールス(IS_メンバー)/社長直下部署/大阪
- 年収
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500万円〜700万円
- 勤務地
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大阪府
- 職務内容
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業務内容
戦略商圏プロジェクトにおける全国エリアのいくつかの地域を統括する「IS_エリアマネージャー」として、以下の業務を横断的にご担当いただきます。BPOメンバーマネジメント・育成
担当地域の営業代行BPOメンバー(メンバーやPLレベル)との密な連携とコミュニケーション
BPOメンバーの獲得生産性最大化に向けた日々の伴走(ヨミ会、商談同行、ロープレ実施、フィードバックなど)
個々のBPOメンバーのスキル・課題特定と、それに応じた具体的な教育・育成計画の実行
オンボーディング後のBPOメンバーへのOJTと、業務習熟度の継続的な向上支援地域深耕とリード創出
担当地域におけるキーマン(商工会議所、行政、団体関係者など)の特定とリレーション構築
地域イベントへの参加、団体協賛、説明会開催など、各種施策を通じた新規リードの創出
地域の特性やニーズを深く理解し、最適なアプローチ戦略を立案・実行営業戦略・戦術の現場実行
エリアディレクターが策定した戦略に基づき、担当地域における具体的な営業戦術の実行
ターゲットリストの最適な活用方法の指導と、BPOメンバーへの落とし込み
営業資料、スクリプト、ツールの現場での効果的な活用推進と改善提案
Salesforce等のSFA/CRMツールへの入力促進と、データに基づく日次・週次での進捗管理、課題特定社内連携
エリアディレクターへの定期的な状況報告、課題共有、改善提案
他エリアマネージャーとの情報共有と、成功事例・ナレッジの横展開
社内関連部署(事業開発、プロダクト、マーケティングなど)への現場ニーズや改善点のフィードバックポジションの魅力
事業成長の最前線で貢献できる
タイミーの成長の柱でもある戦略商圏プロジェクトにおいて、現場の獲得生産性を直接高め、事業成長に貢献できる重要なポジションです。BPOメンバーの成長を間近で支援
外部パートナーであるBPOメンバーのスキル向上と成果達成に深く関わり、彼らの成長を直接的に支援できるやりがいがあります。地域貢献と新規リード創出
特定の地域に深く入り込み、これまでリーチできなかった企業を開拓することで、地域経済の活性化にも貢献できます。裁量と実践の機会
現場の状況を把握し、自らの判断で施策を立案・実行できる裁量があり、スピーディーにPDCAを回す経験を積めます。優秀なチームと働く環境
高い目標を掲げ、互いに高め合いながらチャレンジを続ける優秀なメンバーと共に働くことができます。社会貢献性の高さ
働く人と企業双方の課題を解決し、社会全体の「働く」をより良くしていくという、社会的意義の大きいサービスに携わることができます。 - 企業名
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株式会社タイミー
- 本社所在地
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東京都港区東新橋1-5-2汐留シティセンター 35階
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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・完全週休2日制(土・日・祝日) ・有給休暇 ・年末年始休暇 ・リラックス休暇(通常の有給休暇と別で入社時に付与される休暇) ・産前産後休暇 ・出産休暇(男性社員の妻が出産するときの休暇) ・子の看護休暇(子どもの看護時に使える休暇) ・慶弔休暇 ・コロナワクチン接種休暇
- 情報更新日
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2026/01/27
AIが推定した求人関連情報
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社長直下部署での高い影響力:
特定商圏事業部は社長直下の部署として運営されており、事業成長の最重要プロジェクトを牽引できるポジションです。経営層と近い距離で意思決定に関わる機会があります。 -
BPO活用型の新しい営業モデルへの関与:
これまでの従来型GTM(Go To Market)ではリーチできなかった顧客セグメントを、営業代行BPOを活用したプッシュ型アプローチで開拓するという先進的な営業モデルに携わることができます。 -
人材育成・マネジメント経験の蓄積:
外部パートナーであるBPOメンバーのスキル向上・成果達成に深く関わり、コーチングや育成計画の立案・実行を通じて、マネジメントの実践経験を積むことができます。 -
地域深耕と事業貢献の実感:
大阪エリアを中心に商工会議所・行政・団体との関係構築や地域イベントへの参加を通じて、タイミーのサービスを地域インフラとして広める最前線に立ちます。 -
スピード感のある成長環境:
上場企業でありながらスタートアップ的なスピード感を保ち、PDCAを高速で回せる環境があります。実力・実績次第で20代での事業責任者登用実績もある成果主義の文化が根付いています。 -
社会的意義の高いミッション:
少子高齢化・人手不足という日本の社会課題に直結するサービスを展開しており、事業成果が社会全体の「働き方」改善に直結するやりがいがあります。
以下のいずれかの経験・スキルが必須要件として求められます。
- IS(インサイドセールス)におけるトップパフォーマー実績
- ISのリーダーまたはマネージャーとしてのメンバー育成・マネジメント経験(3年以上)
- PDCAを回しながら自ら課題解決に取り組んだ経験
- Salesforce等のSFA/CRMツールの活用経験
- 高いコミュニケーション能力と傾聴・コーチングスキル
- 現場での活動へのフットワークの軽さ
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圧倒的な当事者意識:
「自分ごと」としてプロジェクトを捉え、困難な状況でも諦めずに解決策を模索し、成果にこだわり抜ける姿勢が求められます。 -
変化への適応力と変革推進力:
未確立な状況や変化の速い環境に臆することなく、前向きに挑戦し、自ら率先して新しい価値を創出できる柔軟性が必要です。 -
多様な専門性へのリスペクトと協働力:
社内外のパートナーやチームメンバーと信頼関係を築き、互いの強みを活かしながら最大の成果を目指せる協調性が求められます。 -
ミッションへの深い共感:
タイミーのサービスを通じて社会に大きなインパクトを与えることにやりがいを感じ、「働く」の未来を創るというビジョンに情熱を持てることが重要です。 -
データドリブンな思考力:
Salesforce等を活用した日次・週次の進捗管理や課題特定など、数値・データに基づいて行動できる論理的思考力が求められます。
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SMB領域のIS経験(3年以上):
中小企業向けインサイドセールスの実務経験があると、担当地域での営業戦術立案や現場対応においてより即戦力として活躍できます。 -
BPO・外部パートナーとの連携経験:
外部パートナーの現場メンバーと密に連携し、指導・伴走した経験があることで、BPOメンバーのマネジメントをよりスムーズに進められます。 -
マーケティング含む営業以外の実務経験:
営業領域に閉じない幅広いビジネス経験を持つ方は、リード創出施策の立案や社内連携においてより多面的なアプローチが可能です。 -
人材業界・インターネット企業での実績:
タイミーのビジネスモデルや業界特性への理解が深まり、顧客課題の解像度を高めた提案活動が期待できます。 -
グロースフェーズの事業・組織での活躍実績:
急成長する組織での経験は、現在のタイミーの拡大フェーズにおいて特に活かしやすく、高く評価されます。
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BPOマネジメントスキル:
外部パートナーとの連携・指導・育成を通じて、組織外のリソースを効果的に動かすマネジメント力を実践的に習得できます。 -
地域営業・アライアンス戦略の構築力:
商工会議所・行政・業界団体などのキーマンとのリレーション構築を経験することで、大阪・関西圏における地域密着型の営業戦略立案力が身につきます。 -
SFA/CRMを活用したデータドリブン営業力:
Salesforceを活用した日次・週次の進捗管理や課題特定を継続的に行うことで、データに基づく営業マネジメントの実践スキルが向上します。 -
事業立ち上げ・グロース期の営業推進経験:
立ち上げフェーズから拡大フェーズへ移行する重要プロジェクトの中核として、事業開発・グロース推進の貴重な経験を積むことができます。 -
コーチング・人材育成スキル:
BPOメンバーの課題特定から育成計画の実行・OJTまで一貫して担当することで、体系的な人材育成・コーチングの実践経験が得られます。
- 現在:IS_エリアマネージャー(アライアンスセールス メンバー)
- IS_シニアエリアマネージャー 担当エリアの実績を積み上げ、複数エリアの統括や後輩メンバーへのナレッジ提供を担う上位ロールへのステップアップが想定されます。
- エリアディレクター 複数のエリアマネージャーを束ね、戦略立案から実行まで一貫してリードするマネージャー職へのキャリアアップパスです。特定商圏事業部内での上位職として、経営層へのレポーティングも担います。
- 特定商圏事業部 部長・事業責任者 部門全体の事業戦略を策定・推進するリーダーとして、タイミーの成長を牽引する立場を目指すことが可能です。20代での事業責任者登用実績もある成果主義の評価制度が後押しします。
- 他事業部・他領域へのキャリア転換 営業企画、事業開発、マーケティングなど関連部署への異動や、SMB・エンタープライズ営業領域へのキャリアチェンジも視野に入ります。幅広いビジネス経験を活かした多様なキャリアパスが開かれています。
【ポジティブな評価】
1. 事業成長性と市場優位性:スキマバイト業界のトップランナーとして急成長しており、事業そのものへの社員の誇りや将来性への期待感が高い傾向があります。
2. 若手の活躍機会:平均年齢31歳前後と若く、成果次第で20代での管理職・事業責任者登用実績もあることが、成長志向の人材には魅力的に映っています。
3. 評価制度の透明性:半期に1度の評価面談で定量・定性の両面から評価される仕組みがあ...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り410文字)
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