新規事業開発 / BizDev

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 新規事業の企画・立ち上げ経験（0→1フェーズ）
• マーケット分析・戦略立案の実務経験
• 社内外ステークホルダーを巻き込んだプロジェクトマネジメント経験
• PoC検証から事業スケールまでの一気通貫推進経験
• BizDev・事業開発における数値管理・KPI設計経験

• 構造的思考力:
  複雑な市場課題を分解し、定量・定性の両面から仮説を立て、施策の方向性を論理的に導き出す能力が求められます。
• 推進力・実行力:
  「現場・現物・現実」を重視する文化のもと、計画策定だけでなく、自ら泥臭く現場に入り施策をやり切る行動力が必要です。
• ステークホルダーマネジメント力:
  営業・ファイナンス・プロダクト・マーケティングなど多様な職種のメンバーや社外パートナーを統率し、プロジェクトを前進させるコミュニケーション能力が求められます。
• ミッション・社会課題への共感:
  タイミーが掲げる「はたらくを通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」というミッションへの深い共感と、社会課題解決へのコミットメントが重視されます。
• 不確実性への適応力:
  立ち上げ間もない組織・事業環境の中で、前提が変わり続ける状況でも迅速に仮説検証サイクルを回し、成果へと収束させる柔軟な思考力が必要です。

• スタートアップ・ベンチャーでの事業開発経験:
  急成長フェーズの組織において事業立ち上げや組織づくりに携わった経験は、タイミーの環境に即戦力として適応する上で高く評価されます。
• アライアンス・パートナーシップ交渉経験:
  社外パートナーとのサービス連携や新サービス共同開発の実績は、BizDevの核となる業務に直結します。
• 労働市場・HRテック・人材業界の知見:
  スポットワーク市場の構造理解や、人材サービス業界における事業課題への深い洞察は、事業戦略の精度向上に貢献します。
• ファイナンス・財務モデリングのスキル:
  数億〜数十億円規模の事業インパクトを試算するシナリオ策定において、財務的視点からのビジネスケース構築力は優位性につながります。

• 大規模プラットフォームを活用した事業開発力:
  1,000万人超のワーカーと20万社超のクライアントという国内最大級のアセットを活かした新事業創出の実践経験を積めます。
• 経営視点のプロジェクトマネジメント力:
  経営チームと直結した形でゴール設定・戦略議論に参加することで、経営意思決定プロセスへの理解と実行力が飛躍的に向上します。
• クロスファンクショナルなチームビルディング力:
  営業・プロダクト・マーケティング・ファイナンスなど複数機能をまたぐメンバーを統率した実践的なチームリード経験が得られます。
• 社会課題×テクノロジーの事業設計スキル:
  スポットワーク市場という日本固有の社会課題領域で、テクノロジーを活用した事業モデル設計の知見と実績が構築できます。
• PoC〜スケールまでの事業グロース経験:
  仮説構築・PoC検証・事業拡大という0→1サイクル全体を主導することで、新規事業立ち上げの再現性あるスキルセットが身につきます。