M＆A / BizDev

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• M&A実務経験（ソーシング・DD・エグゼキューション・PMIのいずれか）
• 投資銀行・PE・M&Aアドバイザリーなど金融機関でのディール経験
• 事業会社における経営企画・事業開発・BizDev経験
• 企業価値評価・財務モデリングの実務経験
• 複数部門横断のプロジェクトマネジメント経験

• 高い論理思考力と構造化能力:
  M&A戦略の立案から実行まで、複雑な情報を整理・構造化し、経営陣や外部関係者に明確に伝える能力が求められます。
• 強いオーナーシップと推進力:
  ゼロベースで組織を立ち上げる環境のため、誰かに指示を仰ぐのではなく、自ら課題を発見・定義して動ける自律性と推進力が必要です。
• 経営層・外部関係者との高い折衝・交渉力:
  FA/仲介業者、買収対象企業の経営陣、社内の各部門責任者など多様なステークホルダーと対等に交渉を進めるコミュニケーション能力が求められます。
• 不確実性への高い耐性と柔軟な適応力:
  M&A案件は状況が常に変化します。想定外の事態でも冷静に対処し、スピード感を持って意思決定・行動できる適応力が重要です。
• タイミーのミッション・バリューへの深い共感:
  「はたらくを通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」というミッションに共感し、社会課題解決を事業成長と両立させる意欲が求められます。

• スタートアップ・ベンチャーでの事業開発・M&A経験:
  急成長フェーズの組織でM&Aや新規事業開発を経験していると、タイミーの組織文化・意思決定スピードへの即戦力的適応が期待できます。
• 人材・HRテック・プラットフォームビジネスへの深い理解:
  タイミーが展開するスポットワーク・人材マッチング領域の業界知識があると、買収候補先の評価精度や業界ネットワーク構築に大きく活かせます。
• 海外M&A・クロスボーダー案件の実務経験:
  将来的な事業拡大を見据え、グローバル案件の経験やビジネスレベルの英語力があれば、さらに活躍の幅が広がります。
• PMI（統合後経営）の実行経験:
  買収後の組織文化・システム・事業計画統合を主導した経験があると、M&A組織の立ち上げ段階から価値発揮が期待できます。

• 上場スタートアップにおけるM&Aフル実行スキル:
  プレディールから企業価値評価・DD・PMIまで一気通貫でM&Aを実行するスキルが身につきます。大企業では分業されるプロセスを短期間で体系的に習得できます。
• 経営直結の戦略立案・意思決定経験:
  全社戦略やM&A方針の策定を経営陣と近い距離で行うため、財務・事業・組織を統合的に判断する経営視点のスキルが磨かれます。
• アライアンス・パートナー交渉のノウハウ:
  業界を横断した企業との提携交渉を主導することで、複雑なビジネス交渉・契約スキームの設計・推進能力が身につきます。
• 多部門横断プロジェクトマネジメント力:
  M&A案件では法務・財務・事業・人事など社内外の多様な関係者を束ねるマネジメント経験が積めます。組織横断のリーダーシップが醸成されます。
• スポットワーク・HRテック業界への深い知見:
  スキマバイト市場のトップ企業として蓄積された業界データ・事業ノウハウへのアクセスを通じ、労働市場・HRテック領域の希少な専門知識が得られます。