HRBP（エンジニアリング・プロダクト領域/チームリーダー）

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• HRBPまたは戦略人事としての実務経験（3年以上が目安）
• プロダクト・エンジニアリング組織に関わった人事経験
• 評価・報酬制度の設計・運用経験
• OKR・MBOなどの目標管理制度の設計・推進経験
• 採用戦略の立案および実行支援経験
• 組織サーベイ・1on1を活用した組織課題の発見・改善経験
• マネージャー・VP等のビジネスリーダーへのコンサルティング・提案経験

• 経営・事業視点での人事課題の捉え方:
  人事施策を「制度」としてではなく「プロダクト・ビジネスの成果」に直結するものとして設計・推進できる視座が求められます。VP・部門責任者と対等に戦略ディスカッションできる思考力が必要です。
• 高いコミュニケーション能力と関係構築力:
  経営・VP・マネジメント層から現場メンバーまで、幅広いステークホルダーと信頼関係を築き、課題を引き出して合意形成を進める能力が求められます。
• データドリブンな課題発見・改善力:
  組織サーベイや1on1などから得られる定量・定性データをもとに、組織状態を客観的にモニタリングし、根拠に基づく改善アクションを設計・実行できる能力が必要です。
• スピード感を持った推進力と実行力:
  急成長フェーズにあるスタートアップ環境において、曖昧な状況下でも自ら判断・行動し、制度設計から運用まで「自分ごと」として推進できる自走力が求められます。
• チームリーダーとしてのマネジメント意識:
  HRBPグループのリーダーとして、メンバーの育成・支援を行いながら、チーム全体のパフォーマンスを最大化する視点とスキルが求められます。

• テック・SaaS企業でのHRBP経験:
  エンジニアやプロダクトマネージャー等の職種に対するHR経験、もしくはテック系企業での人事経験があると、プロダクト開発組織の特性や文化をより深く理解した制度設計が可能です。
• スキルマトリクスやキャリアラダーの設計経験:
  エンジニア・PdM向けのスキルフレームワーク策定やグレード設計の経験があると、プロダクト組織に特化したカルチャー・スキル要件の明確化に直結します。
• OKR・ピープルアナリティクスの高度な活用経験:
  OKRの導入・高度化やHRデータを活用した人員計画・組織分析の経験は、中長期的な組織戦略の設計において大きな強みになります。
• 採用ブランディングや採用オペレーション構築の経験:
  採用チャネルの最適化、採用広報、エンジニア採用特有のオペレーション構築の経験は、採用戦略の立案・実行支援ロールで即戦力になります。

• プロダクト開発組織特化の戦略HR設計スキル:
  エンジニア・PdMなどのテック人材特有の評価・報酬・採用・組織開発の全領域を、経営目線で一気通貫して設計・推進する実践スキルを得られます。
• 上場スタートアップにおける組織スケール経験:
  急成長フェーズの上場企業において、組織拡大に伴う制度整備・人員計画・採用チャネル最適化を実際に推進した経験は、希少なキャリア資産となります。
• 経営・VP層へのビジネスパートナーリングスキル:
  定例ミーティングや戦略ディスカッションを通じ、経営層に対してデータと示唆をもとにHR視点から課題提起・合意形成を行う高度なビジネスパートナー能力を習得できます。
• チームリーダー・ピープルマネジメント経験:
  HRBPグループのチームリーダーとして、メンバーの育成・指導・目標管理を実践的に行うことで、マネジメントスキルを体系的に習得できます。
• OKR/MBO等の目標管理運用の実践ノウハウ:
  プロダクト組織向けの目標管理プロセスをゼロから設計・運用する経験を通じ、現場でも経営でも通用する目標設定・評価の実務ノウハウを身につけられます。