【事業推進】売上最大化・生産性向上をミッションとする重要ポジション
- 年収
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1,000万円〜1,200万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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業務内容
営業組織の生産性を最大化し、売上拡大を戦略・オペレーション両面から支える役割です。
以下のような業務を担っていただきます。事業部の売上最大化をミッションとし担当事業部のパートナーとして、適切な現状分析~課題特定を通じた短期(1年単位)事業計画の策定、それを達成するための戦略・戦術の策定
営業KPI設計およびダッシュボード・レポート設計(例:AA数、CVR、稼働率、チャーン率など)
セールスプロセスの改善およびSFA/CRMの活用設計・浸透支援(Salesforceなど)
営業戦略/重点施策の策定・推進とモニタリング(例:商談化率向上施策、リードナーチャリング設計)
営業施策のPoC設計と効果検証(例:リスト優先度設計、テレアポ施策ABテスト)
新規プロダクトやツールのGTMプランの推進と定着化
ナレッジマネジメントを通じたSales Enablementによるハイパフォーマンスセールスの創出ミッション
500名以上が所属している営業組織の生産性向上のため、必要な営業プロセスの型化や育成施策の検討〜実行を担っていただきます。ポジションの魅力
◆ 営業を“再定義”する中核ポジション
このポジションは、単なる裏方ではありません。営業組織全体の「勝ちパターン」を構築し、武器を与え、プロセスを変革する“ゲームチェンジャー”の役割です。定量・定性の両面から営業の未来をつくる、非常に戦略的でクリエイティブな仕事です。◆ 経営直結の視座で働ける
営業=売上の源泉。そのため、KPI設計や事業成長の再現性づくりは経営課題そのものです。経営・事業責任者と密に連携しながら、「どう売るべきか」「誰に注力すべきか」といった本質的議論に深く関われます。◆ 組織全体に“効く”仕組みを生み出せる
営業の勘や属人性に頼るのではなく、誰がやっても成果が出る仕組み(Sales Playbook、リード優先度スコア、インセン設計など)を設計・運用できるのが魅力。ひとつの改善が、数十〜数百人のパフォーマンスを一気に引き上げる可能性を持ちます。◆ 多様なスキルが磨けるポジション
戦略思考(事業計画・KPI設計)× データリテラシー(SFA/BI活用)× 人の行動変容(教育・オンボーディング)という、経営・企画・現場支援すべてにまたがるスキルが身につきます。将来的には事業責任者やBizOps的なキャリアにもつながるポテンシャルの高い職種です。◆ 現場との距離が近く、成果を肌で感じられる
セールスイネーブルメントの成果は、現場の営業メンバーからの「この仕組み、めっちゃ助かった」「商談化率が明らかに上がった!」というリアルな反応で実感できます。“数字で証明される感謝”を得られる、非常にやりがいのあるポジションです。 - 企業名
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株式会社タイミー
- 本社所在地
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東京都港区東新橋1-5-2汐留シティセンター 35階
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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・完全週休2日制(土・日・祝日) ・有給休暇 ・年末年始休暇 ・リラックス休暇(通常の有給休暇と別で入社時に付与される休暇) ・産前産後休暇 ・出産休暇(男性社員の妻が出産するときの休暇) ・子の看護休暇(子どもの看護時に使える休暇) ・慶弔休暇 ・コロナワクチン接種休暇
- 情報更新日
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2026/01/27
AIが推定した求人関連情報
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500名超の営業組織に直接インパクトを与えられる:
担当営業組織は500名以上。KPI設計や営業プロセス改善など、ひとつの施策が数十〜数百名のパフォーマンスを一気に変える可能性を持つ、スケールの大きな仕事です。 -
経営直結の視座で戦略を担える:
営業KPI設計・事業計画策定・施策推進は経営課題そのもの。経営・事業責任者と密に連携しながら「どう売るか」「誰に注力するか」といった本質的な議論に深く関われます。 -
戦略思考×データリテラシー×人材育成の複合スキルが磨ける:
事業計画・KPI設計(戦略思考)、Salesforce/BIツール活用(データリテラシー)、Sales Enablement(人材育成・行動変容)という3軸のスキルを同時に習得できます。 -
急成長フェーズの上場スタートアップで実績を作れる:
2024年に東証グロース市場へ上場。売上高は前年比66.5%増の268億円超(2024年10月期)と急成長中。スケールする組織の中枢で、再現性のある「勝ちパターン」構築に関われます。 -
将来のBizOps・事業責任者キャリアへの足がかり:
セールスイネーブルメント・営業企画の経験は、将来的な事業責任者やBizOpsといったキャリアパスに直結。事業全体を俯瞰する視点が自然と養われます。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- 営業組織における事業計画策定・KPI設計経験
- SFA/CRMツール(Salesforceなど)の活用・設計経験
- セールスプロセス改善またはSales Enablement推進経験
- データ分析・ダッシュボード設計(BI/SFAレポーティング)経験
- 営業施策のPoC設計・効果検証経験
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論理的・構造的な思考力:
現状分析→課題特定→施策立案→効果検証というサイクルを自走して回すために、定量・定性両面での論理的思考が必要です。 -
多部門を巻き込むコミュニケーション力:
営業現場・経営・事業責任者・他部門と連携しながら施策を推進するため、相手の立場を理解しながら協働を促進する能力が求められます。 -
変化の速い環境への適応力:
スタートアップらしい意思決定のスピードと組織変化に対応し、状況に応じて柔軟に優先順位を変えながら成果を出す姿勢が必要です。 -
オーナーシップと主体性:
指示を待つのではなく、自ら課題を見つけ仮説を立てて行動し、成果にコミットできる主体的なスタンスが求められます。 -
ミッション・ビジョンへの共感:
「はたらくを通じて人生の可能性を広げるインフラをつくる」という社会的意義に共感し、事業成長を自分事として捉えられることが重要です。
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Sales Playbook・オンボーディング設計経験:
営業の型化や育成プログラム設計の経験があれば、即戦力として活躍できます。 -
HRテック・SaaS業界での営業支援経験:
タイミーと同様のビジネスモデル(SMB〜エンタープライズ向けSaaS)での営業企画・イネーブルメント経験は親和性が高いです。 -
BIツールやSQLを用いたデータ分析スキル:
ダッシュボード設計やレポート自動化など、データドリブンな意思決定を支援できるスキルは高く評価されます。 -
リードナーチャリング・MAツール活用経験:
商談化率向上やリードスコアリングに関わるマーケティング×営業連携の知見があると活躍範囲が広がります。
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大規模営業組織のSales Enablement設計ノウハウ:
500名超の営業組織を対象に、Sales Playbook・育成施策・KPI体系をゼロから設計・運用することで、企業規模を超えて通用する実践的ノウハウが得られます。 -
Salesforceを中心としたSFA/CRM戦略設計力:
Salesforceの活用設計・定着支援を通じて、営業オペレーション全体を設計・改善するCRM/SFAの高度な実務スキルが習得できます。 -
データドリブンな事業推進スキル:
KPI設計・ダッシュボード構築・PoCの効果検証を繰り返すことで、データに基づいて営業戦略を立案・推進する力が養われます。 -
経営・事業責任者との議論を通じた事業推進力:
経営直結のポジションとして、短期事業計画策定や重点施策の推進に携わることで、ビジネス全体を俯瞰した経営視座が身につきます。 -
スタートアップでの組織変革・チェンジマネジメント経験:
急成長組織において新しいプロセスやツールを浸透させる経験を通じ、組織変革を主導するチェンジマネジメントのスキルが培われます。
- 現在
- シニア事業推進・Sales Enablementリード 担当事業部を超えた横断的な施策推進や、複数の営業組織を統括するシニアポジションへのステップアップが期待できます。成果次第でリーダーへの早期登用実績あり。
- 事業部長・営業企画マネージャー 営業組織全体のKPI責任者として、マネジメントと戦略策定の両面をリードするポジション。タイミーでは20代の事業責任者も多数在籍しており、実力次第での早期昇格が現実的です。
- BizOps・事業企画責任者 営業に留まらず、全社横断のビジネスオペレーションを統括するBizOpsリーダーとしてのキャリアも視野に入ります。事業計画・組織設計・データ活用を包括的に担える人材への成長が期待されます。
- 事業責任者・執行役員 急成長フェーズのスタートアップならではの機会として、事業全体のP&L責任を担う事業責任者・執行役員レベルへのキャリア発展も可能。業界経験と実績を積むことで経営レイヤーへの登用も現実的です。
【ポジティブな評価】
1. 成長環境・裁量の大きさ: 事業急拡大に伴いポジションが次々と生まれており、20代でも実力・成果次第でリーダーや管理職に登用されるケースがあるとの声が多い。
2. 社員の人柄・職場風土: 人柄を重視した採用方針を反映し、社員同士の人当たりが良く風通しの良い環境との評価が見られる。質問や相談がしやすく、心理的安全性が高いと感じている社員も多い。
3. 働き方の柔軟性: フレ...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り399文字)
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