C:【経営推進部】新卒採用リーダー候補

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 新卒採用業務の実務経験（戦略立案・実行を含む）
• 採用オンボーディングプロセスの設計・運用経験
• ステークホルダーへの提案・折衝経験（経営層・事業部責任者等）
• 採用データ分析・KPI管理の経験
• 複数の採用チャネル活用経験（SNS・スカウト・説明会等）

• 当事者意識の高さ:
  事業状況や経営層のニーズを自分ごととして捉え、採用成功に向けて主体的に動ける姿勢が求められます。「攻めの採用」を体現できる推進力が必要です。
• 課題発見・解決力:
  採用状況や組織課題を自ら分析し、最適な施策を立案・実行できる論理的思考力が求められます。既存手法にとらわれず改善提案できる姿勢が重要です。
• 巻き込み力・コミュニケーション力:
  役員・事業責任者・現場部門など多様なステークホルダーを巻き込み、採用・組織施策を推進するための高いコミュニケーション能力が必要です。
• やりきる力・実行力:
  戦略立案にとどまらず、施策を最後まで実行し成果を出す粘り強さが求められます。採用という不確実性の高い業務において、PDCAを高速で回せる実行力が重要です。
• 経営・事業視点:
  採用活動をコスト・工数だけでなく、事業成長・組織戦略の観点から捉え、経営陣と同じ目線で議論・提案できる視座が求められます。

• 採用マーケティングの知識・経験:
  スカウト媒体・SNS・イベント等を活用した採用ブランディングや母集団形成の経験があると、即戦力として活躍できます。
• 人事制度・組織開発の経験:
  評価制度の設計・運用、研修プログラムの企画・実施、組織活性化施策などの経験は、業務拡張時に大きく活かせます。
• インターネット・Web業界への理解:
  じげんが手掛けるWebメディア・プラットフォームビジネスへの理解や興味があると、事業部ニーズを理解した採用活動に直結します。
• データ分析・可視化スキル:
  採用活動のKPI設計・効果測定にExcelやBIツールを活用した経験があると、採用施策の改善サイクルを高速化できます。
• スタートアップ・ベンチャー企業での人事経験:
  変化の速い環境での採用・組織づくりの経験は、じげんのベンチャーカルチャーになじみやすく、即戦力性が高いと評価されます。

• 経営・事業視点の採用戦略立案スキル:
  役員・事業責任者と連携して採用計画を策定するため、人事の枠を超えた経営・事業視点での人材戦略立案能力が磨かれます。
• 多様な採用チャネルの活用ノウハウ:
  スカウト・SNS・大学連携など多様なチャネルを実践で使い分ける採用マーケティングの実務スキルが身につきます。
• 組織開発・人材育成の実践スキル:
  志向次第で評価制度の構築・運用や研修設計など、採用以外の人事領域にも携わる機会があり、人事ゼネラリストとしての幅が広がります。
• 上場ベンチャー企業での人事オペレーション経験:
  東証プライム上場企業において、コンプライアンスを意識しながら人事施策を設計・実行する経験は市場価値の高いスキルとなります。
• ステークホルダーマネジメント力:
  経営陣・事業部長など多様な関係者との交渉・合意形成を繰り返すことで、組織内外での高い折衝・提案力が習得できます。