【メディア事業部】エンジニアリングマネージャー

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• エンジニアとしての実務開発経験（目安5年以上）
• 開発チームのマネジメント経験（テックリード・リーダー職などを含む）
• 複数のエンジニアメンバーを束ねた組織運営・チームビルディング経験
• アジャイル・スクラム等の開発プロセス推進経験
• プロダクト品質とスピードを両立させた開発プロジェクトの推進経験

• 組織成果へのオーナーシップ:
  チームが持続的に成果を出せる状態を創るために、ボトルネックを自ら発見・解消し、組織全体のパフォーマンスを高め続ける責任感が求められます。
• 事業・ビジネスへの高い理解力と同期力:
  エンジニアリング視点だけでなく、事業KPIや競争環境を深く理解し、開発の優先順位や品質基準を事業戦略と連動させて判断できる能力が必要です。
• メンバーの成長と成功に向き合う姿勢:
  個々のメンバーのキャリアや強みを把握し、適切な挑戦機会の提供やフィードバックを通じて、一人ひとりの成長を支援できるマインドが求められます。
• 多職種・多部門との円滑なコミュニケーション能力:
  ビジネス職、デザイナー、プロデューサーなど多職種と連携しながら、技術面と事業面の橋渡し役として機能できる対話力と調整力が必要です。
• 変化の激しい環境への適応力とリーダーシップ:
  急拡大する組織・事業の変化に対して柔軟に対応し、不確実性の高い状況でもチームを方向付け、高い生産性を維持できるリーダーシップが求められます。

• 大規模toCサービスの開発・運用経験:
  ABEMAやAmebaのような数千万ユーザー規模のサービスにおけるアーキテクチャ設計や負荷対策の経験は高く評価されます。
• エンジニア組織のゼロベース立ち上げ経験:
  新規事業・新規チームの立ち上げ時に開発環境や組織カルチャーを構築した経験があると、スタートアップ・子会社配属でも即戦力として活躍できます。
• 採用・ピープルマネジメント経験:
  エンジニア採用への関与経験や、ハイパフォーマーの育成・評価制度設計への参画経験はEMとしての即戦力性を高めます。
• 複数チームや組織横断マネジメントの経験:
  単一チームを超えた複数チーム・組織レベルでのマネジメント経験があると、上位グレードへの早期到達が期待されます。

• EMとしての体系的なマネジメントスキル:
  サイバーエージェント独自のEMグレーディング・職務定義に基づき、チームビルディングから組織経営まで、段階的かつ体系的にマネジメント能力を高めることができます。
• 大規模メディアサービスにおける開発組織運営ノウハウ:
  ABEMAやAmebaなど、日本最大規模のtoCサービスを抱えるメディア事業部での実践を通じ、高品質・高速デリバリーを実現する組織づくりの知見が得られます。
• 事業とテクノロジーを接続するプロダクト思考:
  ビジネス職と密に連携しながら開発の意思決定を行う経験を通じて、事業競争力に直結するプロダクト・技術戦略の立案・実行能力が身につきます。
• 多様なエンジニアのキャリア支援・育成スキル:
  エキスパートエンジニアが集まる環境でメンバーの成長を支援することで、ハイレベルな人材のピープルマネジメント経験と育成手法を習得できます。
• スタートアップ〜大規模組織の両方への対応力:
  子会社・スタートアップから大規模既存事業まで幅広い配属可能性があり、フェーズの異なる組織で求められる柔軟なマネジメントアプローチを実践的に学べます。