【ビジネス企画】プロダクトマネジメントコンサルタント

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• デジタルプロダクトの企画・開発支援経験（ビジネス企画・サービス企画・プロダクト企画のいずれか）
• 市場調査・営業戦略・マーケティング戦略・ブランド戦略などビジネス企画の実務経験
• ステークホルダー調査・バリューポジション策定・サービスデザイン策定などサービス企画の実務経験
• プロダクトゴール設定・プロトタイピング・UI/UX設計などプロダクト企画開発の実務経験
• プロジェクトマネジメント経験（品質管理・進捗管理・WBS作成）
• コンサルティングファームまたは事業会社における上流工程の業務経験

• ビジネス視座の高さ:
  プロダクトを「作ること」自体を目的化せず、「事業の成功」という本質的な目的に立ち返って思考・行動できる視座の高さが求められます。
• ステークホルダーマネジメント力:
  ビジネス側・IT側の両者をシームレスに繋ぐ役割として、多様なステークホルダーとのコミュニケーションを円滑に進め、合意形成を図る能力が必要です。
• 課題の本質を捉える構造化思考:
  エンドユーザーの本質的な課題・ニーズを深掘りし、抽象的な事業戦略を具体的なプロダクト要件に落とし込む論理的思考・構造化能力が求められます。
• 主体性・自律的行動力:
  「指示待ちスタンスだと厳しい」というカルチャーが根付いており、自分の考えを発信し、コンサルタント活動にとどまらずサービス強化や営業・育成といった多様な役割を主体的に担える姿勢が必要です。
• 変化への適応力と学習意欲:
  プロダクト企画開発においてアジャイル手法の実践が求められるほか、急速に変化するデジタル市場に対応するため、継続的な学習と柔軟な対応力が不可欠です。

• ビジネスアナリシス・業務分析スキル:
  BtoB向けプロダクト支援では業務フロー分析が不可欠です。ビジネスアナリシス手法を用いて業務プロセスを分解し、プロダクトと運用のカバー領域を整理できる経験は特に歓迎されます。
• アジャイル・スクラム開発の実践経験:
  早期段階からプロダクトの提供価値を可視化し、変化への対応力を高めるアジャイル手法の実践経験は、本ポジションの業務に直結するスキルとして高く評価されます。
• UI/UXデザイン・プロトタイピング経験:
  プロダクト企画の早期段階から価値を可視化するため、Figmaなどのツールを用いたプロトタイピングやUI/UX設計の経験があると即戦力として活躍できます。
• KPI設計・定性定量分析経験:
  リリース後のPMF確認やKPI分析、VOC（顧客の声）の収集・活用経験がある方は、プロダクトの継続的改善フェーズでも高い貢献が期待されます。
• 新規事業立ち上げ・サービスデザイン経験:
  エレベーターピッチ作成やバリューポジション策定など、ゼロからサービスを設計・立ち上げた経験がある方は、Product Climbサービスの強化においても大きな力を発揮できます。

• プロダクトマネジメント上流スキルの体系的習得:
  市場調査・事業戦略策定からサービスデザイン・UI/UX設計・プロダクトゴール設定まで、プロダクト企画開発の上流から下流まで一貫したプロセスを経験することで、PMとしての幅広いスキルセットを習得できます。
• ビジネスアナリシスの実践力:
  LTSが強みとするビジネスアナリシス手法を用いた業務分析スキルを、大手グローバル企業のリアルな課題解決プロジェクトを通じて実践的に身につけることができます。
• コンサルタントとしての多機能な事業開発スキル:
  コンサルティングデリバリーにとどまらず、営業・パートナーリレーション強化・メンバー育成・ナレッジ整備まで担当することで、新規サービスを事業として育てるための包括的なビジネス開発スキルが身につきます。
• アジャイル・デザイン思考の実践経験:
  プロダクト企画の初期段階からプロトタイピングや可視化を行うアジャイル的アプローチを実プロジェクトで実践することで、変化対応力の高い開発思想と手法を体得できます。
• 大手グローバル企業のDX・事業変革への知見:
  LTSの主要顧客である大手グローバル企業のデジタルプロダクト企画支援を担うことで、エンタープライズ規模でのDX推進・事業変革プロセスに関する深い業界知見を蓄積できます。