PAO

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• PMOまたはPMとしてのプロジェクト管理・支援経験
• プロジェクトのプロセス設計・コミュニケーション計画の策定経験
• 複数チームまたは複数プロジェクトを横断的に管理した経験
• エンジニアまたはPMとしての開発プロジェクト参画経験
• 課題抽出・改善施策の立案・導入経験

• 俯瞰的思考力:
  プロジェクト全体を鳥の目で捉え、個別チームの課題と全社的な問題を区別しながら優先度をつけて対処できる視野の広さが求められます。
• コミュニケーション調整力:
  ビジネス・テック・クリエイティブと多様な専門家が混在するチームの中で、各メンバーの言語や文化に寄り添いながら円滑なコミュニケーションを促進できる力が必要です。
• 自律的な行動力:
  コアタイムなしのフレックス・リモート環境において、自ら課題を発見し、指示を待たず主体的に動ける姿勢が求められます。
• 課題構造化・改善提案力:
  プロジェクト横断PMOとしては、複数プロジェクトのデータや状況から課題を構造化し、全社に展開できる再現性ある施策を立案できる論理的思考が必要です。
• グローバル適応力:
  ベトナムを含む多国籍メンバーとの協働において、文化・習慣の違いを尊重しながら日本語でのプロジェクト支援を円滑に行える柔軟性が求められます。

• アジャイル・スクラム関連知識:
  アジャイル開発の現場でPMOとして機能するため、スクラムやカンバン等の開発手法への理解があると即戦力として活躍しやすくなります。
• PMP・PMI等のプロジェクトマネジメント資格:
  国際的なプロジェクトマネジメントの標準フレームワークへの理解があると、グローバルプロジェクトでの整合性確保に貢献できます。
• 英語またはベトナム語のビジネスコミュニケーション能力:
  ベトナムのメンバーとの協働機会があることから、英語やベトナム語でのコミュニケーション経験があると業務範囲が広がります。
• データ分析・可視化ツールの活用経験:
  プロジェクト横断PMOとして全社施策を立案する際、ExcelやBIツール等を用いたデータ集計・分析経験があると効果的なモニタリングが可能になります。

• グローバルPMOの実践スキル:
  日本・ベトナムを含むグローバルチームでのPMO経験を通じて、多文化・多言語環境でのプロジェクト管理手法と国際標準のプロセス設計力を身につけられます。
• 全社横断の組織改善・プロセス設計力:
  プロジェクト横断PMOとして全社課題の抽出から施策立案・導入・効果検証まで一気通貫で担うことで、組織全体を動かす改善推進力が習得できます。
• 多様な業界・事業フェーズのプロジェクト知見:
  スタートアップから大手企業まで400社超の開発支援実績を持つ環境で、0→1の新規開発から継続的開発まで幅広いプロジェクト経験が積めます。
• ビジネス・テック・クリエイティブを横断する視点:
  PM・エンジニア・デザイナー・ビジネスデザイナーが一体となる環境で、職種横断的なコラボレーション経験とそれぞれの専門領域への理解を深められます。
• 自律的なリモートワーク・非同期コミュニケーション能力:
  フルリモート・マンスリーフレックス環境での実務を通じて、成果ベースのセルフマネジメントと非同期コミュニケーションのスキルが自然と身につきます。