戦略推進室 (CEO直轄)

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 戦略立案・事業企画の実務経験
• KPI設計・組織マネジメント体制の構築経験
• セールスまたはオペレーション領域でのPDCA推進経験
• マーケティング施策の立案・実行経験
• 採用戦略立案または人事制度設計の経験
• データ分析・予実モニタリングを用いた課題特定の経験

• 俯瞰的思考力:
  全社的な論点を横串で捉え、物事を俯瞰して見ながら全体最適を前提とした判断・提案ができる視野の広さが求められます。
• 高度な課題解決能力:
  複雑かつ多岐にわたる経営課題に対し、論理的かつ実践的なアプローチで課題を特定し、施策を立案・実行できる能力が必要です。
• ステークホルダー巻き込み力:
  関連部署を主体的に巻き込み、組織横断でアウトカムを創出するための調整力・リーダーシップが求められます。
• 実行力・推進力:
  施策を立案するだけでなく、責任を持って最後まで実行し、トップラインや重要KPIの非連続な成長を実現するタフな推進力が必要です。
• スピード感への適応力:
  急成長フェーズにある組織において、変化する優先課題に素早く対応し、スピーディーに成果を出せる適応力と機動力が求められます。

• コンサルティングファーム・戦略ファーム出身経験:
  戦略的思考フレームワークや課題解決メソッドの素地があると、即戦力として活躍できます。
• スタートアップ・ベンチャー企業での事業開発経験:
  急成長環境でのゼロイチ立ち上げや組織拡大フェーズを経験している方は、カルチャーへの適応もスムーズです。
• 人材業界・HRテック領域の知見:
  人材紹介事業を主軸とする企業であるため、業界構造やCA/RA業務への理解があると業務理解が加速します。
• データ活用・BIツール等を用いた分析経験:
  KPIモニタリングや予実差分分析において、定量的にビジネス課題を把握・解決できるスキルは高く評価されます。
• 採用・組織設計の実務経験:
  拡大し続ける組織の評価制度・インセンティブ設計などに携わった経験があれば、人事/採用領域で即貢献できます。

• 経営レベルの戦略立案・実行スキル:
  CEO直轄チームとして全社課題に携わることで、経営視点での戦略策定から実行まで一気通貫のスキルを習得できます。
• 多機能領域のビジネス横断スキル:
  セールス・マーケ・オペレーション・人事・プロダクトと多様な領域に関わることで、特定職能に偏らないT字型・π字型の幅広いビジネス能力が身につきます。
• KPI設計・組織マネジメントの実践知識:
  CA/RA組織のKPI設計やマネジメント体制構築を実務で担うことで、データドリブンな組織運営ノウハウを習得できます。
• 上場準備フェーズの経営実務経験:
  2028年IPOを目指す企業の成長フェーズにおいて、内部管理体制強化や組織設計など上場準備に関わる実務経験を積めます。
• ステークホルダーマネジメント・社内コンサルスキル:
  全社横断プロジェクトを推進する中で、多様な部署との合意形成・調整を繰り返すことで、高度な社内コンサルティングスキルが身につきます。