〈経営管理部〉経営企画

以下のいずれかの経験・知識が求められます。

• Excelを用いた予算・実績管理や集計・分析業務の経験
• 予実分析資料・経営報告資料の作成経験
• KPI集計・管理業務の経験
• 取締役会・経営会議向け資料の作成経験
• 財務・会計の基礎知識（損益・貸借対照表の読み取りができるレベル）

• 正確・丁寧なデータ処理能力:
  予算編成や予実分析など、数字の正確性が経営判断に直結するため、ミスなく丁寧に業務を遂行できる几帳面さが求められます。
• 社内横断的なコミュニケーション力:
  各所からデータを収集し、取締役会・経営会議向けの資料を仕上げるため、多部署・多職種と円滑に連携できる調整力が必要です。
• 締め切りを守るタイムマネジメント力:
  取締役会・経営会議など重要な会議の開催スケジュールに合わせ、資料を期日通りに仕上げる計画的な業務遂行能力が求められます。
• 自律的に動く主体性:
  口コミ情報からも、自ら動き、知識を取りに行く姿勢が活躍の鍵とされています。指示待ちではなく、主体的に課題を見つけて動ける人材が評価されます。
• 上流業務への意欲と成長志向:
  将来的な企画・提案業務へのステップアップを視野に入れ、現状の業務を超えて経営課題に関心を持ち続ける向上心が期待されます。

• ゲーム・エンタメ業界への関心:
  ゲーム業界特有の事業KPIや収益構造（基本無料＋アイテム販売型）への理解・関心があると業務への適応がスムーズです。ゲームを日常的にプレイしていることも歓迎されます。
• 財務モデル・Excelマクロ・BIツールの活用経験:
  Power BIやTableauなどのBIツール、またはExcelマクロ・VBAを活用したデータ集計・可視化の経験があると即戦力として活躍できます。
• 上場企業での経営管理・IR関連業務の経験:
  有価証券報告書や決算開示に関連する業務経験があると、上場企業の経営管理部門として早期に活躍できます。
• 事業部や営業部門と連携したKPI管理経験:
  現場部門との連携のもとKPIを設計・管理した経験は、多部門を横断するAimingの経営管理業務において即活用できます。

• 上場企業の経営管理・ガバナンス実務:
  取締役会・経営会議向け資料の作成を通じて、上場企業特有の意思決定プロセスやコーポレートガバナンスの実務知識を体系的に習得できます。
• ゲーム事業特有のKPI分析スキル:
  DAU・ARPU・課金率など、ゲームビジネスに固有のKPI指標の集計・分析スキルが身につきます。他業界では得られない希少なドメイン知識となります。
• 予算編成・予実管理の実践スキル:
  予算フォーマットへの入力から各所データ収集・予実分析まで一連のサイクルを経験することで、経営数字を扱うプロフェッショナルとしての基礎が築けます。
• 経営企画・上流業務へのキャリア転換基盤:
  将来的に企画・提案業務にも携われるポジションのため、データドリブンな経営支援から事業戦略の立案まで、経営企画職としての幅広いスキルセットを培うことができます。
• クロスファンクショナルなコミュニケーション経験:
  多部署のデータを横断的に収集・整理するプロセスを通じて、組織全体を俯瞰する視点と各部門との折衝・調整スキルが自然と養われます。