事業企画（数値管理業務）

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 業務プロセスの分解・分析・可視化の実務経験
• KGI/KPI設計など数値管理・目標設定の経験
• 業務改善・業務再構築プロジェクトの推進経験
• システム導入・開発における要件定義の経験
• オペレーションフローの設計・現場浸透の経験

• 論理的思考力:
  業務プロセスを分解・構造化し、課題の本質を捉えた上で「あるべき姿」を構想するための論理的な思考力が求められます。
• プロジェクト推進力・主体性:
  新規プロジェクトのため、自ら組成・推進できる行動力と主体性が必要です。正解のない環境でも前進できる自律的な姿勢が求められます。
• コミュニケーション能力・調整力:
  事業企画として経営層・現場双方と連携しながら業務改善を推進するため、ステークホルダーへの丁寧な説明・調整能力が不可欠です。
• 数値への感度・分析力:
  複数タイトルを横断する数値管理を担うため、データを正確に読み解き、経営判断に活かせる数値分析力が求められます。
• 変化への適応力・柔軟性:
  新規プロジェクトのため業務範囲が流動的であり、幅広い業務に対して柔軟に対応できるマインドセットが重要です。

• ゲーム・エンタメ業界での業務経験:
  ゲーム運営やエンタメ事業におけるビジネス構造への理解があると、タイトル横断の数値管理業務をより迅速に立ち上げることができます。
• 会計・経理との連動業務の経験:
  求人票に「会計との連動」が明記されており、財務・経理部門と連携した業務改善の経験があると即戦力として活躍できます。
• SaaSやBIツールなどシステム導入経験:
  システム導入の上流業務（要件定義）を担うため、業務システムやBIツールの導入・運用経験があると強みになります。
• コンサルティングファームや事業会社での業務改革経験:
  業務変革（BPR）やグランドデザイン策定の経験があると、新規プロジェクトの立ち上げフェーズで即座に貢献できます。

• ゲームビジネス全体の数値管理スキル:
  複数タイトルを横断した数値管理を実務で担当することで、KGI/KPI設計から進捗モニタリングまでのビジネス数値管理の専門スキルを習得できます。
• 業務変革（BPR）の実践的スキル:
  業務プロセスの分解・再構築・現場浸透というBPRサイクルを一気通貫で経験することで、業界を問わず通用する業務改革の実行力が身につきます。
• 上流工程のプロジェクトマネジメント経験:
  グランドデザイン策定から要件定義、現場浸透まで上流から下流まで関わることで、プロジェクト全体を見渡すPMスキルを実践的に習得できます。
• 経営レイヤーへのプレゼンテーション・提案スキル:
  取締役直下の配属のため、経営視点でのレポーティングや提案を日常的に行い、経営層への説明・提案スキルが鍛えられます。
• グローバル事業環境における事業企画知見:
  NASDAQ上場グループの日本法人として、国際的な事業展開のなかで事業企画業務を担うことで、グローバルビジネス感覚を自然に養えます。