【医院継承】新規事業責任者候補（地域医療継続支援事業）

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 経営コンサルティングまたは事業会社での経営企画・事業開発経験
• 医療機関・ヘルスケア業界での実務経験
• M&A・PMI・事業承継に関する実務経験
• プロジェクトマネジメントの実務経験（複数職種を巻き込んだ推進経験）
• 財務・経営分析スキル（P&L管理、事業計画策定等）
• DX推進・業務改善プロジェクトの経験

• オーナーシップ・自走力:
  新規事業の立ち上げフェーズのため、前例が少ない環境でも自ら課題を定義し、解決策を設計・実行できる主体性が不可欠です。
• ステークホルダーマネジメント力:
  提携医療機関の院長・スタッフ、社内の多様な職種メンバー、外部専門家（弁護士・会計士等）など、多岐にわたる関係者を巻き込み信頼関係を構築できる能力が求められます。
• ロジカルシンキング・課題解決力:
  医療機関の経営課題を多角的に分析し、優先度をつけて施策を立案・実行するための論理的思考力が必要です。
• コミュニケーション・交渉力:
  提携医療機関候補の選定から交渉・合意形成まで、相手の立場を理解しながら粘り強く交渉を進める対話力が求められます。
• 変化への適応力・学習意欲:
  新規事業フェーズでは状況が常に変化します。医療規制・診療報酬改定等の業界知識も含め、継続的に学習し適応できる姿勢が重要です。

• 医療経営・クリニック運営に関する知識:
  診療報酬体系・医療法人制度・クリニック経営の特性など、医療業界固有の知識を持つ方は即戦力として活躍できます。
• スタートアップ・新規事業立ち上げ経験:
  0→1フェーズの事業を経験し、不確実な環境下でKPIを設計・追跡しながら事業を推進した経験は高く評価されます。
• DX・業務改善プロジェクトのリード経験:
  医療現場のDX化実行支援を担うため、電子カルテ・クラウドシステム等のデジタルツール導入推進の実務経験が歓迎されます。
• 組織マネジメント・チームビルディング経験:
  複数の職種・組織をまたいだチームを率いたリーダー経験があると、医院継承グループ内外のメンバーを巻き込む業務に強みを発揮できます。

• 医療経営・クリニックバリューアップの実践知識:
  財務分析から経営改善プランの策定・実行まで、医療機関特有の経営課題に向き合うことで、医療×経営の高度な専門知識が習得できます。
• M&A・PMI実務スキル:
  エムスリー本体のM&A推進部署と連携しながら、投資判断・買収後統合（PMI）の実務を経験することができ、医療領域に特化したM&Aプロフェッショナルとしての素養が養われます。
• 医療DX推進スキル:
  患者体験向上に向けたDX施策の企画・実行を通じて、ヘルスケア領域のデジタル化・業務効率化に関する実践的なスキルが身につきます。
• 組織マネジメント・事業責任者としての総合力:
  社内外の多職種メンバーを束ねて成果を出すプロセスを通じて、採用・育成・評価を含む組織マネジメントの実務力が培われます。
• 新規事業開発・0→1のアントレプレナーシップ:
  事業の企画段階から関与し、KPI設計・収益化・スケールアップまでを経験することで、新規事業責任者としての再現性あるスキルセットが習得できます。