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以下のすべての経験・知見が求められます。

• 事業会社での人事業務経験（採用・育成・評価制度等）
• 中途・新卒採用の実務経験（母集団形成〜入社までのプロセス設計・実行）
• 組織課題の特定と施策立案・実行の経験
• マネジメント層への企画提案・コミュニケーション経験
• 組織サーベイや360度フィードバック等の企画・運用経験

• 事業視点での人事思考:
  人事施策を管理業務としてではなく、事業成長への貢献として捉えられる思考力。経営目標・事業戦略を理解した上で、人事施策の優先順位を自ら判断し動ける姿勢が求められます。
• ステークホルダーへの巻き込み力:
  経営陣からミドルマネジメント、現場社員まで、多様なレイヤーの関係者を巻き込みながら施策を推進できるコミュニケーション能力。合意形成と調整を自律的に行える力が必要です。
• 自律的な課題設定・実行力:
  指示待ちではなく、組織の現状を観察・分析し、自ら課題を設定して解決策を立案・実行できる主体性。曖昧な状況下でも仮説を持って前進できる力が重視されます。
• 変化への柔軟な適応力:
  急成長・上場準備というダイナミックな環境変化の中で、優先度が変わる場面でも柔軟に対応し、スピードを落とさず行動できる適応力が不可欠です。
• 誠実さとフェアネスへのこだわり:
  MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透や風土醸成を担うHRBPには、社員から信頼される誠実さと、評価・採用における公平・透明な姿勢が強く求められます。

• 事業会社でのHRBP・人事企画経験:
  事業部に入り込み、組織課題を現場目線で解決してきた経験があると、即戦力として活躍できます。
• 執行役員・全社アジェンダのリード経験:
  経営レベルの意思決定に関与し、全社横断の人事課題をリードしてきた経験は特に歓迎されます。
• PjM・PdMとしての横断的プロジェクト経験:
  人事以外のプロジェクトマネジメント経験を持つ方は、事業側との連携やスピード感ある推進力を評価されやすいです。
• エンジニア・PdM組織の採用・組織づくり経験:
  プロダクト開発組織の特性を理解した上での採用・育成経験は、テクノロジー企業であるGO株式会社において高く評価されます。

• 戦略人事の実践スキル:
  上場準備という経営に直結するフェーズで、採用・評価・育成・組織開発を一貫して担うことで、単なる人事オペレーションではなく戦略人事のプロフェッショナルとしての実力を身につけられます。
• テクノロジー企業・スタートアップの組織構築ノウハウ:
  エンジニアやPdMなどプロダクト開発職が全社員の約半数を占めるIT企業において、多様な職種・働き方に対応した組織設計・採用・育成手法を習得できます。
• 経営・事業に直結する意思決定経験:
  トップ・ミドルマネジメントへの施策提案や、組織サーベイを活用したデータドリブンな人事運営を通じ、経営判断に貢献する実践的なスキルを養えます。
• MVV浸透・組織文化形成のノウハウ:
  急成長フェーズにおけるミッション・ビジョン・バリューの組織への浸透施策や、風土醸成の仕組み化を手がけることで、組織文化づくりの専門家としての経験を積めます。
• 採用から育成まで一気通貫のHR実行力:
  新卒・中途の採用実務から入社オンボーディング、新卒育成プランの策定・実行まで幅広く担当することで、HR施策の上流から下流まで網羅した実行力を獲得できます。