IT戦略・ERP導入コンサルタント / 上流コンサル経験者

1,000万円〜2,000万円

東京都

【仕事内容】
▼業務内容
経営層との対話を通じて、経営判断に必要な情報や経営管理のあり方を整理し、その実現に向けた業務・データ・システムの構想からプロジェクト推進までをリードします。アバントが強みとする連結会計・グループ経営管理の知見を生かし、単体業務・システムの個別最適にとどまらず、モノ・ヒト・カネ・データといった経営資源を適切に配分するために必要な情報から逆算して、単体・連結・経営管理を一気通貫で設計することが特徴です。
プロジェクトでは、構想策定や成果物作成だけでなく、経営層・各部門責任者との対話、意思決定支援、プロジェクトマネジメントまで担っていただきます。また、次期リーダー候補として、案件創出、サービス開発、メンバー育成、チームづくりなど、事業拡大にも関わっていただきます。

主に以下の業務を担当いただきます。

▼お客様が抱えている課題一例
１. 経営に必要な情報を迅速に把握できない
２. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない
３. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない
４. 製品やベンダーを客観的に選定できない

▼プロジェクト例
・経営層との対話を通じた経営課題の整理、意思決定支援
・KPI、管理指標、管理粒度の設計
・現行業務・システム・データの分析、課題の構造化
・単体・連結・経営管理を一気通貫で捉えたTo-Be業務・システム構想
・IT戦略、RFP作成、製品・ベンダー選定
・顧客側PM／PMOとしてのプロジェクト推進、運用定着支援

▼事業・組織づくり
入社後1年程度は部長直下で、プロジェクトのリードに加え、顧客提案、案件創出、サービス開発、メンバー育成などをともに担いながら、新事業の考え方や進め方を早期にキャッチアップしていただきます。
その後は、次期リーダーとしてチームを持ち、担当領域の事業拡大と組織づくりを担っていただくことを想定しています。
・顧客課題を起点とした提案、案件創出
・コンサルティングサービス、AIサービスの企画・開発
・知見・方法論の体系化、標準化
・メンバー育成、レビュー、チームマネジメント

■入社後の流れ
入社後は、これまでのコンサルティング経験を生かしながら、会計、連結・グループ経営管理、社内ソリューションへの理解を短期間で深めていただきます。
必要な研修後は、部長やプロジェクト責任者とともに案件へ参画し、早期に経営層との対話、構想策定、プロジェクトマネジメントを担っていただきます。
※研修内容はこれまでの経験・専門性に応じて調整します。
※研修後も成果物だけでなく、思考プロセスまで確認するレビューを継続します。

研修内容は以下のとおりです。
▼STEP1
簿記・IT・社内ルールなどの基礎研修
▼STEP2
AVANT Cruise研修、DivaSystem研修を通じた連結・経営管理業務とシステムの理解
▼STEP3
経験者とともにプロジェクトへ参画し、伴走型OJTを通じてコンサルティングの基礎を習得

経営・業務改革やIT戦略・システム構想で培ったコンサルティング経験を、連結・グループ経営管理へ。経営層と向き合い経営判断を支える次期リーダー候補を募集します。

アバントでは連結会計・グループ経営管理領域で培った知見を生かし、新たに単体IT構想事業を立ち上げます。私たちが目指すのは、ERPや会計システムを導入することそのものではありません。経営者に伴走し、モノ・ヒト・カネ・データといった経営資源をどこに、どのように配分すべきかを迅速に判断できる状態をつくることです。
そのために、経営判断に必要な情報から逆算し、単体・連結・経営管理を一つの情報の流れとして捉え、業務、データ・マスタ、システムのあるべき姿を構想します。特定製品の導入やシステム実装を目的とせず、顧客側の立場で、業務改革、IT戦略・構想策定、製品・ベンダー選定、導入プロジェクトの推進・定着まで一貫して支援します。
今回は新しいコンサルティング事業の立ち上げから参画いただく次期リーダー候補の募集です。これまで培った経営・業務改革、IT戦略、システム構想などの経験を生かし、連結・グループ経営管理まで専門性を広げていただきます。将来的には、プロジェクトリードに加え、サービス開発、案件創出、メンバー育成、チームづくりにも携わっていただきます。

株式会社アバント

東京都港区港南二丁目15番2号品川インターシティ B棟13階

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2026/08/27