HC メンバー

500万円〜700万円

東京都

【募集背景】
うねり株式会社は「資料作成」を軸に、企業の「うまく伝えられない」「提案が通らない」「会議が機能しない」といったビジネスコミュニケーションの課題を解決し、組織変革の「うねり」を巻き起こす企業です。創業時の社名は「シリョサク」——資料作成支援から始まり、4期かけて研修・組織変革支援へと事業の軸を広げてきました。

代表のSNS・YouTube（登録者9.3万人）・書籍（累計4万部）を通じた情報発信の強みを活かし、受注の約9割はインバウンド。みずほフィナンシャルグループ、サントリー、オリンパス、サイバーエージェント、ロッテ、京セラ、野村不動産、ZOZOをはじめとする取引顧客は300社を超え、エンタープライズ比率は約60%。4期連続で売上を大幅更新中。次の10億円を目指すフェーズに入っています。

そんな成長を続ける中で、研修事業は会社の次の成長を牽引する柱として、急拡大のフェーズに入っています。顧客から求められる役割も変わってきています。「特定スキルの研修をしてほしい」という単発のご依頼から、「組織全体に新しい行動様式をインストールしたい」「半年〜1年かけて人材を本質的に変えたい」といった、長期・複合型の課題へとシフトしています。

このフェーズにおいて、研修プロジェクトのデリバリーを完遂させるPMを募集します。BP（セールス）からバトンを受け、顧客と並走しながら研修プロジェクトを完遂する役割を担っていただきます。中期的には、HCチームの研修品質と運営の型を作り、次世代のメンバー育成にも関わるキーパーソンとして期待しています。

【職務内容】
■募集部門について
クライアントサクセス部 / 研修事業（HCチーム）は、うねり株式会社の研修・人材育成支援を担う部門です。

主に扱うのは、独自メソッドを用いた大企業向けの研修・組織変革プログラムです。「資料作成研修」「ビジネス研修」「AI活用研修」など複数のラインナップを持ち、エンタープライズ顧客の人事部・研修部門と並走しながら、研修当日のデリバリーから効果測定、次年度のリピート提案までを担っています。

研修PM（プロジェクトマネージャー）・トレーナーが連携し、BP（セールス）からの案件を受け取って完遂までを統括する役割です。現在は4名体制で動いており、案件数の拡大に伴って、PM・トレーナー両方の人員を厚くしている段階です。完成された型を運用する仕事ではなく、案件ごとにカスタマイズしながら、研修品質と運営の型を作っていく環境にあります。

■職務要約
顧客企業の人材育成・組織変革プロジェクトの研修PMとして、ヒアリング・設計・運営・効果測定までを統括いただきます。BP（セールス）からの案件を受け取り、トレーナー陣・社内外関係者と連携しながら、研修プロジェクト全体を完遂させる役割です。

■具体的にお願いしたいこと
具体的な業務内容は以下です
・顧客ヒアリングと研修プログラムの全体設計（PdMと協働）
・スケジュール・予算・登壇者（社内外トレーナー）のマネジメント
・研修当日の運営、進行サポート
・効果測定、振り返り、アップセル提案（BPと協働）
・既存研修コンテンツのカスタマイズ要件のとりまとめ

【応募者に期待すること】
上記の業務の遂行に加え、HCメンバーポジションでは以下の点を重視しています。

1. 受講者の「変化」を成果として設計できること
研修は、実施すること自体が成果ではなく、受講者の行動や思考が変わることが成果です。決められたカリキュラムを淡々と運用するのではなく、受講者がこの研修を経て、明日から何が変わるかを起点に、設計・運営・効果測定を組み立てられる方を求めています。研修の振り返りで「楽しかった」ではなく「○○ができるようになった」が出てくるように、受講者の変化に対して責任を持てる方が活躍するポジションです。

2. 型と例外を両立できる柔軟性があること
うねりの研修は、独自メソッドという「型」を持ちながら、顧客企業の業界・文化・課題に合わせてカスタマイズして届けています。型を守ることで品質を担保しつつ、目の前の顧客や受講者に応じて柔軟に運営を変える——この両立が求められるポジションです。「マニュアル通りに運用したい」人にも、「全部自分流でやりたい」人にも合わず、型の意味を理解した上で、目の前の状況に合わせて変えることができる方に向いています。

うねり株式会社

東京都東京都港区芝公園3丁目1-8芝公園アネックス7階

正社員

健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険

完全週休2日制（休日は土日祝日）,,年末年始休暇（12月30日～1月3日）,有給休暇10日～20日（入社半年経過後の10日間付与）,特別休暇（入社時3日間付与）,慶弔休暇,結婚休暇,子の看護休暇,介護休業,育児休業

2026/07/22