Technology Transformation Consultant／マネージャー

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• IT/DX領域におけるコンサルティング経験（戦略策定・PMO・DX推進等）
• 大手・準大手企業のIT部門や経営層に対するクライアントリレーション構築経験
• PMO業務（大規模プロジェクトの推進管理・ベンダーコントロール）経験
• IT戦略策定（IT中期計画・ITガバナンス・IT投資最適化）の実務経験
• プロジェクトの品質管理・進捗管理・予算管理の経験
• メンバー育成・評価・アサイン管理などのチームマネジメント経験

• 論点整理・構造化思考力:
  クライアントの経営課題・IT課題をヒアリングし、複雑な問題を論点に分解・整理したうえで、的確な提案設計に落とし込む力が求められます。
• 経営層・IT責任者レベルのコミュニケーション能力:
  大手企業の経営層やIT部門責任者と対等に議論し、信頼関係を構築・維持するための高度なコミュニケーション力が必要です。
• マルチタスク・優先順位管理力:
  複数プロジェクトを並行して推進しながら、品質・進捗・予算を同時に管理するマネジメント能力が求められます。
• メンバー育成・チームビルディング力:
  コンサルタントやフリーランスなど多様なメンバーを束ね、育成・評価・アサイン管理を行いながらチームとしての成果を最大化する力が必要です。
• 変化への適応力と事業家マインド:
  新設のコンサルティング事業という不確実性の高い環境のなかで、自律的に課題を発見し、事業成長に貢献するオーナーシップが求められます。

• DX推進・データ活用基盤構築の経験:
  業務プロセスのデジタル化やデータ活用基盤の構築支援を担った経験があると即戦力として活躍できます。
• 特定業界（金融・製造・テック等）における深い専門知識:
  特定業界に関するドメイン知識を持つことで、クライアントへの提案の質・速度を大きく高めることができます。
• AI・生成AI活用に関する知見:
  AI×IT実装の領域はココナラコンサルが強化を目指す分野であり、AI活用の実務経験や知見は高く評価されます。
• フリーランス・外部リソースのマネジメント経験:
  フリーランスや外部パートナーを含むチームをマネジメントした経験は、ココナラ独自のデリバリーモデルにおいて即座に活かせます。

• 戦略構想から実装までの一気通貫コンサルスキル:
  提言だけ・実装だけに留まらない「動かし切る」コンサルティングを経験することで、上流から下流まで責任を持てる稀少な人材に成長できます。
• 経営層との高度な折衝・ファシリテーション力:
  大手事業会社の経営層・IT責任者との継続的なリレーション構築を通じて、エグゼクティブレベルの折衝力と信頼獲得のスキルを磨けます。
• フリーランス・外部人材を活用したプロジェクトデザイン力:
  140万人超のスキル登録者DBを実装リソースとして活用する独自モデルを通じ、外部リソースの選定・統率・品質管理のスキルが習得できます。
• DX・AI領域の実践的な専門知識:
  IT戦略策定からDX推進・AI実装支援まで幅広いプロジェクトに携わることで、デジタル変革に関する実践的な専門性を体系的に蓄積できます。
• スタートアップ的な事業推進・アントレプレナーシップ:
  新設コンサルティング事業の中核メンバーとして、組織構築・サービス設計・成長戦略策定にも関与することで、事業家としての視野と実行力が養われます。