Strategy Consultant／シニアコンサルタント

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 戦略コンサルティングファームまたは総合コンサルティングファームでのプロジェクト経験（3年以上目安）
• 経営戦略策定・事業計画立案の実務経験
• 業務改革（BPR）または新規事業立案プロジェクトへの参画経験
• クライアント担当者との折衝・課題管理の実務経験
• ワークストリームリードまたはそれに準じるタスク設計・進捗管理の経験
• 提案書・報告書・プレゼンテーション資料の作成スキル

• 構造的思考力・ロジカルシンキング:
  経営課題を多面的に分析し、仮説構築から論点整理まで一貫して推進できる高い思考力が求められます。
• クライアントコミュニケーション力:
  大手・準大手企業の担当者と日常的に折衝し、信頼関係を構築しながら課題管理を進めていく対話力が必要です。
• 自律的なプロジェクト推進力:
  製販分離の設計のもと、デリバリーに専念する環境で、自らタスクを設計・管理し、成果物を期限内に仕上げる自走力が求められます。
• 後進育成・OJT指導力:
  コンサルタント・アナリストへの作業指示やレビューを通じて、チーム全体のアウトプット品質を高めるメンタリング姿勢が重要です。
• 変化適応力・成長志向:
  立ち上げフェーズのコンサルティング事業であるため、環境変化を前向きに捉え、自らルールを作りながら成長できるマインドセットが求められます。

• IT・DX領域の知見:
  DX戦略立案やデジタル変革プロジェクトの経験があると、現在ニーズが高いIT/DXコンサル案件で即戦力として活躍できます。
• 業界特化の専門知識:
  製造・金融・流通・医療など特定業界に関する深い知見は、クライアントへの提言精度を高め、フリーランスDBからの専門家調達においても有効に機能します。
• フリーランス・外部人材活用の経験:
  プロジェクトに外部人材を組み込んで実行チームを組成した経験は、ココナラ独自の「実装しきる」モデルを体現するうえで直接活かせます。
• 新規事業・スタートアップ支援の経験:
  ゼロベースで事業を立ち上げた経験や新規事業立案の実績は、成長フェーズのコンサル組織を共に構築する観点でも高く評価されます。

• 戦略×実装の一気通貫ケイパビリティ:
  戦略提言から実行フェーズまでを一貫して担う経験を積むことで、「提言して終わり」ではなく成果にコミットするコンサルタントとしての総合力を習得できます。
• フリーランス活用を前提とした実行チーム組成スキル:
  140万人超のスキル登録者DBから最適な人材を調達し、プロジェクト実行チームをデザインするスキルは、AI時代に不可欠な外部人材マネジメント力として市場価値が高まります。
• IT/DX・業務改革・経営戦略の横断的知見:
  複数領域にまたがるプロジェクトを担当することで、特定領域に偏らない幅広いコンサルティングスキルと業界横断的な課題解決力を養えます。
• マネジメント・OJT指導スキル:
  コンサルタント・アナリストへの作業指示・レビューを通じて、ピープルマネジメントの基礎から実践的なチームリード経験を早期に積むことができます。
• スタートアップ型コンサルビジネスの組織構築経験:
  立ち上げフェーズの組織で評価制度・案件プロセス・チーム文化の形成に関与できるため、将来的に事業責任者やパートナーを目指す上で希少な経験となります。