Technology Transformation Consultant／シニアコンサルタント

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• IT/DXコンサルティング経験（コンサルティングファームまたは事業会社）
• PMO支援経験（進捗管理・課題管理・ベンダー調整）
• IT戦略策定支援経験（現状分析・ロードマップ策定・投資対効果検証）
• DX推進支援経験（業務フロー可視化・To-Be設計・推進計画策定）
• ワークストリームリードとしてのプロジェクト推進経験
• クライアントとの日常的なコミュニケーション・課題管理経験

• 論点整理・仮説構築力:
  クライアントのIT課題・業務課題を多面的に分析し、論点を整理した上で仮説を構築する力が求められます。問題の本質を素早く見抜く洞察力が重要です。
• プロジェクト推進力:
  ワークストリームのタスク設計から成果物作成、メンバーへの作業指示・レビューまでを自律的に推進する力が求められます。マルチタスクを整理しながら期日通りに動かす実行力が不可欠です。
• クライアントコミュニケーション力:
  大手・準大手企業の担当者と日常的に信頼関係を構築しながら、課題管理や進捗報告を行う能力が必要です。相手の立場や文脈を読んだ丁寧な対話力が求められます。
• 後進育成・OJT能力:
  コンサルタント・アナリストへの作業指示・レビュー・OJTを担うため、自身の経験・知識を的確に言語化して伝える指導力が求められます。
• オーナーシップと自律性:
  少数精鋭の新設事業であるため、曖昧な状況でも自ら判断し、成果物を生み出すオーナーシップが重要です。環境や仕組みが整備途中でも前向きに推進できる姿勢が評価されます。

• AI・データ活用に関する知見:
  AI時代のDX推進を掲げる組織として、生成AI・データ分析・AIプロダクト活用等の知識・経験は即戦力として歓迎されます。
• 業界特化の専門知識:
  金融・製造・流通・ヘルスケアなど特定業界でのIT/DXコンサル経験があると、案件のカバレッジを広げる上で高く評価される可能性があります。
• 戦略・業務改革コンサルの経験:
  IT領域にとどまらず、経営戦略や業務改革のコンサルティング経験があると、ここで目指す「上流から実装まで一貫したコンサルティング」との親和性が高まります。
• SaaS・クラウド等のプロダクト知識:
  ERPやSaaS製品、クラウドプラットフォームに関する実務知識があると、IT戦略策定やベンダー調整において提案の質向上に貢献できます。

• IT/DX領域の包括的コンサルティングスキル:
  IT課題分析・IT戦略策定・DX推進・PMOという幅広い業務を一気通貫で経験することで、IT/DXコンサルタントとしての総合力を高められます。
• 提案から実装まで責任を持つプロジェクトマネジメント力:
  戦略提言にとどまらず、ককনালাグループのフリーランスDBやIT実装力を活用した実行フェーズまで担うため、上流から下流まで責任を持つ稀有なプロジェクト経験が積めます。
• 成長フェーズ組織の事業推進経験:
  新設コンサルティング事業のシニアメンバーとして、組織立ち上げや仕組みづくりに関与するチャンスがあり、スタートアップフェーズでの組織構築経験を得られます。
• マネジメント・リーダーシップ経験:
  将来的にはプロジェクト全体リードや部下育成を担うことが想定されており、大手ファームより早い段階でマネジメント経験を積める環境です。
• AI・先端技術を活用したコンサルティング手法:
  AI時代の「業界の次の当たり前」を創ることをビジョンに掲げる環境において、AIや最新テクノロジーをコンサルティングに組み込む実践的なスキルを習得できます。