システムアーキテクト/プラットフォーム開発本部
- 年収
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1,000万円〜1,500万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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「募集背景」
DMMに対して、「完成された会社」「すでに成熟しきった会社」という印象を持たれる方もいるかもしれません。
しかし実態として、20チーム超・200名超のエンジニアが運用し、年間売上3,870億円・会員数5,000万人超を支える基幹プロダクト群は、率直に言えば“カオス”な状態にあります。技術スタックはPHP・Go・Java・Kotlinが混在し、インフラもオンプレミス・EC2・ECS・EKSが時代ごとに地層のように積み重なっている状況です。
さらに、CI/CDもCircleCI・GitHub Actions・ArgoCDがプロダクトごとにバラバラに存在しており、各プロダクト間の依存関係は複雑化しています。結果として、ドメインの責務境界が曖昧になっている箇所も少なくありません。決済・購入領域ではTemporalやCQRS & Event Sourcingを用いたモダナイゼーションがすでに進行中ですが、個別プロダクトの改善だけではプラットフォーム全体の一貫性は保てません。
加えて、AIの活用により各チームの開発速度が上がりつつある今、整理されていないプラットフォームのままではその恩恵を十分に活かしきれません。
だからこそ、局所最適ではなくプラットフォーム全体を見渡し、設計方針を定められるシステムアーキテクトの存在が不可欠な状況です。こうした背景のもと、CTOの渡辺が「走っている車を止めずにタイヤを変える」と表現するほどの難易度の高いミッションに向き合いながら、DMMの次の30年を支える基盤へと作り替えていくフェーズにあります。
現在、プラットフォーム開発本部には約200名のエンジニアが在籍していますが、プラットフォーム全体の設計・意思決定まで担えるシステムアーキテクト層は数%、数名程度に留まっています。
そのため今回、この“複雑で、難しくて、面白い”局面をともに前に進めてくださるシステムアーキテクトを募集します。
「事業概要」
DMMのプラットフォーム開発本部は、DMMTV/電子書籍/英会話/オンラインサロンなど60超のサービスを横断し、DMM経済圏の“心臓部”を担っています。
具体的には、ID・認証認可、決済・電子マネー、ポイント・クーポン、不正対策といった共通基盤を開発・運用し、すべてのDMMサービスが同じ土台の上でスケールできる世界をつくっています。
具体的には次の3つをミッションにしています。
DMMの60以上の事業の成長を加速させる
新しい施策やプロダクトが出るたびに、ゼロから認証・決済・ポイント設計をやり直すのではなく、プラットフォームを使えば最短距離でリリースできる状態をつくります。
結果として、
・新規サービスの立ち上がりが速くなる
・既存サービスの改善サイクルが回りやすくなる
・「やってみたい」が即プロダクトに変わる
その土台をつくるのが私たちの役割です。DMMの信頼を守り、事業の“守り”を固める
決済・認証・不正対策は、トラブルが起きた瞬間に信頼が揺らぐ領域であり、高い品質水準が求められます。
私たちは、
・不正を最小化する仕組み
・止まらない決済基盤
・セキュアでスケーラブルな認証基盤
をつくり、安心感を技術で支えます。良い顧客体験を提供する
ユーザーにとって、
・会員登録
・ログイン
・決済
・ポイント利用
は“DMM体験の最初の接点”です。ここがストレスフルだと、どんなにコンテンツが良くても体験は台無しになります。
私たちは、DMMを使い始める瞬間の体験を、できるだけスムーズで心地よいものにする役割を担っています。参考記事
本人確認システムをリプレイスした話
クーポン機能開発メンバーが語る、決済額3,000億円超えのプラットフォームの底なしの可能性
DMMの不正対策システムと運用サイクル
Speaker Deck/pospome
Speaker Deck/石垣雅人※プラットフォーム開発本部におけるAI活用推進の取り組みに関しては、以下の記事もご参考ください
AX戦略の全体設計
DMMのプラットフォーム基盤が目指す、 AX戦略(AI Transformation)
実運用による自動化・プラットフォーム構築事例
1か月でローンチ!PF-AX流“AI自動分類”開発舞台裏
AX改善活動 チケット自動生成&Chrome拡張のPoC事例
AIエージェント「Cursor」で変わる開発マネジメントの実践論
CodeRabbitと過ごした1ヶ月 ─ AIコードレビュー導入で実感したチーム開発の進化
【AI時代の必須スキル】生成AIと未来を創る、すべてのエンジニアのための5つの鍵
DevinとClineをDMMで導入しました〜トライアルから見えた成果の共有〜
生成AIでレビュー承認業務を大幅削減 〜導入14日で6割自動化の成果〜
GPT3.5系からGPT-4o系への移行から持続可能なAI基盤について考える
「業務内容」DMMプラットフォーム全体の設計方針の策定と最終判断を担い、20超のチーム・60超のサービスを一つの一貫したプラットフォームとして再構築していく役割です。
単なるレビューや助言ではなく、方針を定め、実証し、組織に浸透させ、実装まで伴走することを期待します。
プラットフォーム横断のアーキテクチャ設計
・プロダクト横断の共通課題(分散トランザクション、データ整合性、障害耐性、Observability等)を踏まえた中長期アーキテクチャ刷新計画の策定
・中長期アーキテクチャ方針の策定
・個別チームの設計判断の検証・最終意思決定
・必要に応じたプロトタイプ実装による実証
・ADR・デザインレビューを通じた設計方針の浸透基幹プロダクト群の設計・改善
・ID/認証基盤:スケーラビリティと安全性の両立
・決済・電子マネー基盤:高可用性・整合性の担保
・ポイント・クーポン基盤:事業拡張に耐える設計
・不正対策基盤:リアルタイム検知と耐障害性の両立モダナイゼーションのリード
・オンプレ → GKE/EKSへの移行設計
・PHP/Java → Goへの段階的リアーキテクチャ
・Temporal/CQRS & Event Sourcingを活用した分散設計の統括
・eKYC導入・新規決済手段追加の設計統括共通の設計基盤づくり
・SLI/SLO設計、信頼性目標の標準化
・Observability設計(障害検知・原因特定の高速化)
・API設計規約、データ整合性ルールの整備組織レベルの設計リーダーシップ
・複数チームにまたがる合意形成の主導
・レビューやADRを通じた設計文化の醸成
・局所最適 → 全体最適への転換をリード
「ポジションの魅力」5,000万人が毎日使う“DMMの心臓”を、動かしながら作り替える
認証・決済・ポイント・クーポン・不正対策といった基幹領域は、止めることが許されないシステムです。無停止での移行、データ整合性の担保、分散トランザクション設計、障害耐性設計など、他では得難い規模・制約の中で設計力を磨けます。プラットフォーム全体の“設計の最終判断”を担う
単なるアドバイザーではなく、プラットフォーム全体の設計方針に対する最終判断権限を持ちます。個別チームの判断を束ね、DMM経済圏としての一貫性をつくる中心的役割です。0→1 / 1→10 / 10→100 が同時に走る、希少な環境
DMMには、
・これから立ち上がる新規サービス(0→1)
・PMF後にスケールするプロダクト(1→10)
・数千万ユーザー規模の基幹サービス(10→100)
が同時に存在します。
「新しさの自由度」と「巨大基盤を守る責任」の両立という、極めて挑戦的で面白い環境です。モダナイゼーションの最前線をリードできる
決済領域ではすでにTemporalやCQRS & Event Sourcingを活用した刷新が進行中。
これを個別最適に終わらせず、プラットフォーム全体の一貫性あるアーキテクチャへ拡張していく中心人物になれます。AI時代の“次世代プラットフォーム設計”に挑める
I活用により各チームの開発速度が上がる中、
・仕様書駆動開発(Spec Driven Development)
・AIコストの可視化・標準化
・プロンプトインジェクション対策を踏まえたセキュリティ設計
など、AIを前提とした開発プロセス設計にも関与できます。
ただし、AIはあくまで手段。安全性を担保しつつ開発速度と品質を両立させる設計が本質です。
開発環境/チーム体制開発環境
マイクロサービス
- 言語:Go
- クラウド環境:AWS・GCP
- コンテナオーケストレーション:Kubernetes
- CIツール:CircleCI
- CDツール:Spinnaker
- メトリクス/監視:Datadog
- 構成管理ツール:Terraform
- DB:Aurora、DynamoDBなどレガシーサービス
- 言語:Java、PHP、Kotlin
- オンプレ環境:CentOS6、CentOS7
- クラウド環境:AWS・GCP
- CI/CDツール:Jenkins
- メトリクス/監視:Datadog
- DB:MySQL共通
- プロジェクト管理:ZenHub、JIRA
- バージョン管理:GitHub、Bitbucket
- 情報共有:Confluence、Slack
- その他:Re:dash、PagerDutyチーム体制
プラットフォーム開発本部は、在籍200名以上/20〜25チーム規模で運営されています。
各プロダクトチームは、マネージャー/チームリーダー/メンバーを中心に5〜6名規模のケースが多く、オーナーシップを持ちながらユーザー/事業フィードバックを元に改善を継続します。アーキテクトは、特定の1チームに閉じる役割ではなく、プラットフォーム全体を横断して関与する立場です。個別最適ではなく、複数チーム・複数プロダクトをまたいだ“全体最適”をリードします。
横断的に関与する領域
設計方針の策定・整合:認証・決済・ポイント・不正対策のアーキテクチャ方針を定義
依存関係の整理と責務境界の再定義:複雑化したプロダクト間の依存関係を可視化し整理
移行・モダナイゼーションの推進:オンプレ→GKE/EKS、PHP/Java→Goの基盤刷新を主導
品質・信頼性の底上げ:SLI/SLO、Observability、リリース運用、設計ガードレール整備横断基盤チームとの連携
Microservices Platform:マイクロサービス基盤の提供・推進
Design System / FEエコシステム:デザインシステム・モノレポ基盤の提供・推進意思決定の場
マネージャー会(週2時間):プロジェクト・組織課題の解決
Tech Lead MTG(週1時間):技術課題の解決(チームリーダー中心)
アーキテクチャレビュー / ADR:システムアーキテクトが中心となり設計方針を言語化 - 企業名
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合同会社DMM.com
- 本社所在地
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東京都港区六本木3-2-1住友不動産六本木グランドタワー24F
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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・完全週休2日制(土・日),祝日 ・初月有給付与 ・介護休業制度:実績あり。雇用形態により一部制限あり。 ・産休育休制度:男女ともに実績あり。雇用形態により一部制限あり。 ・入社時ウェルカム休暇:雇用形態等により一部制限あり
- 情報更新日
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2026/07/29
AIが推定した求人関連情報
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5,000万人超のユーザーを支える基幹基盤を動かしながら再設計する:
認証・決済・ポイント・不正対策といった止めることが許されない基幹システムを、無停止で刷新するという他では得難い規模と制約の中で、世界トップクラスの設計力を磨ける環境です。 -
プラットフォーム全体の設計最終意思決定権を持つ:
単なるアドバイザーやレビュアーではなく、20超のチーム・60超のサービスにまたがるプラットフォーム全体の設計方針の最終判断を担う中心的役割です。組織横断で影響力を発揮できるポジションです。 -
0→1・1→10・10→100が同時に走る希少な環境:
新規立ち上げから数千万ユーザー規模の基幹サービス改善まで、複数フェーズのプロダクトが同時並行で存在するため、「新しさの自由度」と「巨大基盤を守る責任」の両方を同時に経験できます。 -
モダナイゼーションの最前線をリードできる:
Temporal・CQRS & Event Sourcingを活用した決済領域の刷新がすでに進行中。オンプレ→GKE/EKS移行、PHP/Java→Goへのリアーキテクチャなど、最先端技術を用いた大規模刷新をプラットフォーム全体に拡張する中心人物になれます。 -
AI時代の次世代プラットフォーム設計に挑める:
仕様書駆動開発(Spec Driven Development)・AIコストの可視化・プロンプトインジェクション対策を踏まえたセキュリティ設計など、生成AIを前提とした開発プロセス設計にも直接関与できます。
以下のいずれかの経験・知識を有する方を求めています。
- 大規模Webサービスにおけるシステムアーキテクチャ設計・意思決定経験
- マイクロサービスアーキテクチャの設計・運用経験
- 分散トランザクション・データ整合性の設計経験
- クラウドインフラ(AWS・GCP)を用いた設計・構築経験
- Kubernetes(EKS・GKE)を活用したコンテナオーケストレーション経験
- CI/CDパイプライン設計・運用経験
- SLI/SLO設計・Observability基盤構築経験
- 複数チームにまたがるアーキテクチャ合意形成・技術リードの経験
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全体最適思考:
個別チームの局所最適に留まらず、プラットフォーム全体を俯瞰した設計方針を定義・推進できる視座が求められます。 -
技術的意思決定力と説明責任:
複雑なトレードオフをADRや設計レビューを通じて言語化し、組織全体に浸透させる能力が必要です。 -
複数ステークホルダーとの合意形成力:
20超のチーム・事業責任者・経営層など、多様な立場の関係者を巻き込んだ合意形成をリードできるコミュニケーション能力が求められます。 -
「走りながら改善する」実行力:
サービスを止められない制約の中で、段階的移行計画を自ら設計・プロトタイプ実装し、実証しながら組織を前進させるオーナーシップが必要です。 -
技術文化の醸成・教育力:
レビューやADRを通じて設計文化を組織に根付かせ、エンジニア全体の設計レベルを底上げできるリーダーシップが求められます。
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Temporal / CQRS & Event Sourcingの実務経験:
決済・購入領域ですでに導入が進んでいるアーキテクチャパターンの知見は、プラットフォーム全体への展開を加速させます。 -
eKYC・認証認可基盤の設計経験:
ID・認証認可基盤はDMMプラットフォームのコア領域であり、セキュリティと利便性を両立した設計経験は即戦力として評価されます。 -
Go言語での開発経験:
マイクロサービスの主要言語としてGoを採用しており、PHP/JavaからGoへのリアーキテクチャをリードする上で有用なスキルです。 -
不正検知・セキュリティ基盤の設計経験:
リアルタイム不正対策基盤の設計経験は、DMMの基幹領域の一つである不正対策チームへの横断支援で活かされます。 -
生成AI・AIエージェントを活用した開発プロセス設計経験:
Cursor・CodeRabbit・DevinなどのAIツールを用いた開発プロセス改善の経験は、AX(AI Transformation)戦略の推進において高く評価されます。
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超大規模分散システムの設計・刷新スキル:
年間売上3,870億円・会員数5,000万人超を支えるプラットフォームを動かしながら再設計する経験は、市場で極めて希少な実績となります。 -
組織横断のアーキテクチャリーダーシップ:
200名超・20チーム以上を横断した設計方針の策定・浸透・合意形成を通じて、大規模組織における技術リーダーとしての実践的なマネジメントスキルが身につきます。 -
最新モダナイゼーション技術の実践知識:
Temporal・CQRS & Event Sourcing・GKE/EKS移行など、業界最前線のアーキテクチャパターンを大規模本番環境で実践・検証する経験を積めます。 -
AI時代の開発プロセス設計力:
生成AIを前提とした仕様書駆動開発・AI活用基盤設計・セキュリティ設計の知見を、実際の大規模組織に適用する先進的な経験が得られます。 -
信頼性エンジニアリング(SRE)の実務設計力:
SLI/SLO標準化・Observability設計・PagerDutyを用いた障害対応体制の構築など、エンタープライズレベルの信頼性設計スキルが習得できます。
- 現在
- シニアシステムアーキテクト プラットフォーム横断の設計実績を積み重ね、特定の技術領域(認証・決済・不正対策等)において業界水準を超えた専門性を確立。設計方針の策定と組織への浸透をリードする上位アーキテクトへのステップアップが期待されます。
- プリンシパルエンジニア / テクニカルフェロー 複数の大規模モダナイゼーションプロジェクトを成功させた実績をもとに、DMMグループ全体の技術方針に影響力を持つ最上位技術職へのキャリアパスです。特定チームに縛られない、技術面の最高意思決定者として活躍できます。
- VP of Engineering / CTO候補 技術リーダーシップと組織マネジメントの両立を志す場合、200名超のエンジニア組織を束ねるVPoE、あるいはグループ全体の技術戦略を担うCTO候補へのキャリアが開けます。
- 独立・スタートアップCTO 超大規模プラットフォームの設計・刷新経験は、スタートアップや独立系CTOとして市場価値が非常に高く評価されます。DMMでの実績はエンタープライズからスタートアップまで広範なキャリア展開の土台となります。
【ポジティブな評価】
1. 技術的裁量と挑戦環境:大規模サービスを横断した開発経験ができる点や、技術選定の自由度が高い点が多くの在籍エンジニアから評価されています。事業へのコミットを果たせば手法は任される文化があるとの声もあります。
2. ワークライフバランス:月平均残業時間はインターネット業界平均を約10時間下回る水準とされており、休暇取得のしやすさについても肯定的な評価...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り376文字)
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