経営管理/PF経営管理室

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 事業会社またはコンサルティングファームでの経営企画・経営管理経験
• 予算計画策定・月次収支管理・収支予測の実務経験
• KPIモニタリング帳票の設計・運用経験
• 競合分析・市場調査を活用した成長戦略の策定経験
• Excelやスプレッドシートを用いた財務・収支モデリングスキル
• 経営陣・役員向けの報告資料作成・プレゼンテーション経験

• 論理的思考力・構造化能力:
  複雑な事業課題を分解し、優先度を整理しながら解決策を提案・実行できる力が求められます。
• ステークホルダーとの折衝力:
  CxOや役員、各事業部のマネージャー層と対等にコミュニケーションを取り、合意形成を進められる対人スキルが必要です。
• 自律的な推進力:
  担当事業の課題を自ら発見・定義し、裁量を持って施策を推進できる主体性と実行力が問われます。
• 数値・データへの高い感度:
  収支構造や市場データを深く読み解き、事業の本質的な課題を数字から見抜く分析力が必要です。
• 変化への適応力:
  新規事業から既存事業まで多様なフェーズの事業を同時に担当するため、状況に応じてアプローチを柔軟に切り替えられる適応力が求められます。

• コンサルティングファーム・投資銀行出身者:
  戦略立案・財務モデリング・経営判断資料作成など、ハイレベルな経営支援経験を持つ方は即戦力として期待されます。
• スタートアップ・ベンチャーでの事業開発経験:
  新規事業立ち上げや投資回収シナリオの策定など、ゼロから事業を動かした経験がある方は特に歓迎されます。
• 管理会計・FP&Aの実務経験:
  管理会計の観点からKPI設計・収支分析を行ったFP&Aやファイナンス担当としての実務経験がある方は親和性が高いです。
• 複数事業・複数プロダクトの横断管理経験:
  事業ポートフォリオを俯瞰しながら複数サービスのモニタリング・支援を行った経験は高く評価されます。

• 事業経営の全体俯瞰スキル:
  戦略策定から予算管理・KPIモニタリング・課題解決まで、事業経営のPDCAを一気通貫で経験することで、経営者視点の思考力が養われます。
• 大規模事業における経営管理実務:
  年間売上高3,600億円超・60事業超のプラットフォームにおける経営管理実務を通じて、大規模組織での意思決定支援力が身につきます。
• 新規事業立ち上げ・投資判断スキル:
  新規事業の投資回収シナリオ策定や事業計画立案に携わることで、事業投資の評価・判断に関する実践的なスキルが習得できます。
• 経営陣との高品質なコミュニケーション力:
  CxOや役員に対して直接報告・提言する機会を通じて、エグゼクティブ向けのコミュニケーション・プレゼンテーション力が鍛えられます。
• 多業種・多サービスへの深い業界知見:
  エンタメ・ゲーム・EC・教育・金融など多様なドメインの事業を担当することで、幅広い業界における事業構造の理解が深まります。