事業戦略室_インキュベーション

以下のいずれかの実務経験・知見が求められます。

• 新規事業またはグループ会社管理の経験
• 業績モニタリングや経営支援の経験（予実管理・KPI管理等）
• M&A後のPMI推進・継続的支援の経験
• 新設会社の立ち上げ・運営支援の経験
• 顧客またはパートナー企業との折衝・提案の経験
• 事業戦略の立案・推進経験
• 財務分析・収支構造分析の経験

• 自発的に動く主体性:
  指示を待つのではなく、自ら課題を発見し行動に移せる方が求められます。裁量が大きい反面、自発性がないと成果を出しにくい環境です。
• 変化への高い適応力:
  事業方針や担当領域が短期間で変わることがあります。スピード感のある環境に対応でき、変化を前向きに捉えられる柔軟性が重要です。
• 多様なステークホルダーとの調整・折衝力:
  社内外のパートナー・経営層・事業会社など多様な関係者と調整を行う場面が多く、高いコミュニケーション能力と調整力が不可欠です。
• 数字に基づいたロジカルシンキング:
  事業の業績管理や収益改善提案を行うため、データや財務数値を読み解き、論理的に課題を整理・提案できる思考力が求められます。
• 事業成長へのオーナーシップ:
  グループ会社や新規事業を「自分ごと」として捉え、事業の成長に責任感を持って臨める姿勢が重視されます。成果主義の評価文化に馴染める方が活躍できます。

• スタートアップや新規事業立ち上げの経験:
  0→1フェーズの事業に関わった経験がある方は、新規事業のインキュベーションに即戦力として活躍できます。
• コンサルティングや経営企画の経験:
  戦略立案・経営支援・事業計画策定などのコンサルティングや経営企画経験がある方は、幅広い事業への経営支援業務で強みを発揮できます。
• M&Aや投資案件の実務経験:
  M&A後のPMIや投資先管理の経験がある方は、グループ会社管理や新設会社支援業務に即戦力として期待されます。
• 複数業種・多領域のビジネス経験:
  IT・エンタメ・金融・教育・ヘルスケアなど幅広い業種の事業知識があると、60以上の多角的なDMMグループの事業支援において強みになります。

• 事業マネジメント・経営支援スキル:
  業績モニタリング・予実管理・KPI設計など、事業を経営視点で管理する実践的なスキルが身に付きます。将来の事業責任者やCxOを目指す上での基盤となります。
• M&A・PMI実務スキル:
  M&Aした企業のPMI対応や継続支援を通じ、買収後の統合プロセスや経営統合に関する実務的なノウハウを習得できます。
• 新規事業開発・インキュベーション経験:
  新設会社の立ち上げや新規事業のグロース支援を通じ、0→1から1→10の事業開発フェーズに関わる経験が積めます。
• 多業種横断のビジネス知識:
  60以上の多角的な事業に携わることで、特定業種に限らない幅広い業界知識や事業モデルの理解が深まります。
• 折衝・提案・プロジェクトマネジメント力:
  社内外のステークホルダーとの交渉・調整を通じて、高度なプロジェクト推進スキルと提案力が養われます。