管理職・リーダー向け研修講師・研修コンテンツ開発職

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 管理職・マネジャーとしてのマネジメント実務経験
• 部下・チームメンバーの育成・指導経験
• チームや組織をリードしてきた実績
• ビジネス課題の整理・問題解決の経験
• 社内外向けのプレゼンテーション・説明経験

• 高い学習意欲と知識吸収力:
  人材育成のプロとして、常に最新のビジネストレンドや経営テーマをインプットし続ける姿勢が求められます。自己成長に対して積極的に取り組める方が活躍しています。
• 相手に伝える力・ファシリテーション能力:
  研修講師として受講者の行動変容を促すため、複雑な内容を分かりやすく整理・伝達できるスキルが必要です。一方的な講義ではなく、双方向の対話を引き出す力も重要です。
• 自律性・主体的な行動力:
  担当する業務領域は個人の能力に応じて広がっていく環境です。指示待ちではなく、自ら課題を発見し、積極的にアクションを起こせる主体性が求められます。
• タフネスと変化への適応力:
  全国出張を伴う登壇業務や、複数社のクライアント対応が発生します。スピーディかつ大胆に変革・創造を進める組織フェーズを楽しめるメンタルの強さと柔軟性が必要です。
• チームワーク・協働する姿勢:
  後進育成や研修コンテンツ開発では、社内メンバーとの連携が不可欠です。知識・経験を社内で共有し、チーム全体の成果を最大化しようとする協働意識が求められます。

• 研修・教育コンテンツの企画・開発経験:
  研修カリキュラムやテキストの新規作成・改良業務にそのままスキルを活かせるため、即戦力として活躍できます。
• 人事・HRビジネスパートナー（HRBP）経験:
  人材育成・組織開発の文脈での人事経験があれば、クライアントの課題理解やコンテンツ設計に深みが出ます。
• コンサルティング・法人営業の経験:
  クライアントへの提案や課題ヒアリングにも携わるため、コンサルティング・営業経験者は業務範囲を早期に拡大しやすい環境です。
• 特定業界でのマネジメント専門知識:
  業界特有の組織・人材課題に応じたサービス開発も進めているため、特定業界での深い知見は差別化要素となります。

• 人材育成・組織開発の体系的な専門知識:
  1,200種類超の研修テーマに関する知識をインプットしながら登壇することで、経営・マネジメント・リーダーシップ等の領域を体系的に習得できます。
• プロの研修講師スキル・ファシリテーション力:
  多様なクライアント・受講者を対象に実践を重ねることで、受講者の行動変容を促せる高度なプレゼン・ファシリテーションスキルが身に付きます。
• コンテンツ開発・インストラクショナルデザイン能力:
  研修カリキュラムの企画・設計・テキスト開発を通じて、教育コンテンツを論理的に設計する専門能力を実践から習得できます。
• 営業・コンサルティング・講師の三役を担う総合力:
  一人三役スタイルにより、課題発見から提案・実施・改善まで一貫して担当する総合的なビジネス遂行力が養われます。
• 後進育成・メンタリングスキル:
  講師実績を積んだ後に後進育成も担うため、人を育てる指導力・コーチングスキルを組織的に磨くことができます。