組織開発・人材育成コンサルタント／マネジャー候補採用

以下の要件を満たす方が対象となります。

• 無形法人営業経験（プレイヤーとして高い成果をあげた経験）
• リーダーとしてのメンバー育成・成果向上の実現経験
• 管理職・マネジャー経験（部門の業績目標設定・管理、人材育成）

• 高い学習意欲と成長志向:
  人材育成を事業とする企業の特性上、自ら継続的に学び続ける姿勢が不可欠です。業務外でも書籍を読んだり、月例テストに備えたりする積極性が求められます。
• 人と組織の未来づくりへの共感:
  「人と組織の未来創りをイノベーションする」というパーパスに強く共感し、クライアントの成長を自分事として捉えられるマインドが重要です。理念への共感度が低いと、仕事への納得感を得づらい環境です。
• 自身の経験を内省・言語化する力:
  異業界出身者であっても、これまでのビジネス経験を客観的に振り返り、コンサルタントとしての価値に転換できる内省力・言語化能力が選考でも重視されます。
• 多様なステークホルダーへの対応力:
  中小企業から大企業まで、幅広い業界のクライアントの経営課題に向き合うため、相手の立場に立って傾聴し、本質的な課題を引き出すコミュニケーション能力が求められます。
• スピーディかつ大胆に変革・創造できる行動力:
  会社自体が事業拡大と組織の進化を同時に進める変革期にあるため、変化を恐れず積極的に新しい取り組みへ参画し、自ら推進できる主体性・実行力が求められます。

• 部門横断プロジェクトや営業以外の部門経験:
  個人視点だけでなく、会社・経営の多角的な視点から自ら発案し行動された経験を持つ方は、コンサルタントとしての視野の広さを早期に発揮できます。
• 対多人数へのプレゼンテーション経験・社内研修講師経験:
  大人数の前で説得力を持って話す経験は、研修講師として早期登壇する際に大きなアドバンテージとなります。
• 人的資本経営・組織開発・HRに関する知識・関心:
  近年クライアントからのニーズが急増している人的資本経営領域の知見や、HRテクノロジーへの理解がある方は、より高い付加価値を提供できます。

• 組織開発・人材育成コンサルティングスキル:
  1,200種類以上の研修コンテンツと、20,000社超の支援実績に裏打ちされたメソドロジーを活用し、クライアントの組織課題を体系的に診断・解決する専門的なコンサルティングスキルが習得できます。
• 法人営業・提案スキル（ソリューション型）:
  既存の研修提案に留まらず、難易度の高いオーダーメイド・カスタマイズ型の提案や教育体系の構築まで、クライアントの課題を起点とした本質的なソリューション提案力が磨かれます。
• 研修講師としての登壇・ファシリテーションスキル:
  未経験からでも育成プログラム（講師オリエンテーション・トレーニング・デビュープレ受験）を通じて体系的に習得できます。管理職向け研修を中心に、多様なビジネスパーソンへの効果的な伝え方が身につきます。
• 研修コンテンツの企画・制作スキル:
  既存研修テキストの改善・改良から、カスタマイズ型研修のコンテンツ新規作成まで、教育設計（インストラクショナルデザイン）の実践的なスキルが身につきます。
• マネジメント・リーダーシップスキル:
  キャリアステップでマネジャーを志向する場合、クライアント企業の管理職支援を通じて管理職のあるべき姿を深く理解しながら、自身のマネジメント能力を実践的に磨くことができます。