【S-180】経営企画室マネージャー候補

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 中期経営計画・年度事業計画の策定経験
• 財務諸表（PL/BS）の読解・分析スキル
• KPI設計・モニタリングの実務経験
• 経営層・役員会向け資料の作成経験
• ROI設計および投資・施策の効果測定経験
• 事業パフォーマンスの定量分析・改善提案の経験

• 論点整理・構造化思考:
  複雑な経営課題を整理し、経営層へ的確に伝えるための論点整理力・ロジカルシンキングが求められます。取締役会・執行役員会向け資料作成においても、わかりやすく説得力ある資料を作る力が必要です。
• クロスファンクショナルなコミュニケーション力:
  経営層・開発・営業・バックオフィスなど多様なステークホルダーと連携するため、立場や専門性の異なる相手と円滑にコミュニケーションを取れる能力が重要です。
• 主体性と推進力:
  仕組みが整っていないフェーズにおいて、自ら課題を発見し、解決策を設計・推進できる主体性が求められます。経営の意思決定を「前に進める」推進力が必要です。
• 変化対応力と柔軟性:
  成長ステージにある企業では、戦略や優先事項が変化しやすい環境です。状況の変化に柔軟に対応しながら、軌道修正を繰り返す適応力が求められます。
• 数値・データへの高いリテラシー:
  財務データや事業KPIをもとに経営課題を抽出・可視化する業務が多く、数字に強く、データドリブンな思考ができることが必要です。

• OTA・旅行業界の知見:
  旅行業やOTA（オンライン旅行代理店）の業界構造・商流への理解があれば、事業計画策定や課題抽出においてより深い貢献が可能です。
• 組織・人事施策の企画経験:
  組織戦略や人事施策の企画立案経験があると、経営企画室が担う組織・人事領域の業務においても即戦力として活躍できます。
• 新規事業立ち上げ・M&A関連の実務経験:
  新規事業の企画推進やM&A関連のデューデリジェンス・PMI経験があれば、今後の成長戦略における中核的な役割を担うことができます。
• BIツール・データ可視化ツールの活用経験:
  TableauやPower BIなどを用いたKPI可視化・レポーティングの経験があると、経営指標の設計・モニタリング業務をよりスムーズに推進できます。

• 経営企画の実務スキル全般:
  中期経営計画策定・事業計画推進・財務分析・KPI設計など、経営企画職として必要な幅広いスキルを実務を通じて習得できます。少数精鋭体制のため、担当領域が広く深い経験が積めます。
• プロダクト開発と経営戦略の橋渡し力:
  事業計画とプロダクト開発進捗を結びつける業務を通じて、開発プロセスへの理解と経営視点を組み合わせた希少なスキルセットを養えます。
• 上場グループ水準のコーポレートガバナンス知識:
  東証プライム上場企業グループの子会社として、取締役会・執行役員会向けの資料作成や意思決定プロセスへの参画を通じ、上場企業水準のガバナンス・ IR知識を実践的に習得できます。
• 全社横断プロジェクトのマネジメント経験:
  組織改革・業務改善・新規事業など、全社にまたがるプロジェクトを推進する経験を通じて、組織横断的なプロジェクトマネジメント力が身につきます。
• 旅行・OTA業界の事業ドメイン知識:
  BtoB（旅行会社向けホテル予約）・BtoC（ホテル・航空券比較予約）の両軸を持つ事業構造への深い理解を通じて、旅行テック領域のビジネス知見を蓄積できます。