999_タレントマネジメント（社内キャリアカウンセラー）

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 企業人事部門での実務経験（コンサル・IT・ベンチャー等）
• タレントマネジメントまたはキャリアカウンセリングの実務経験
• 人事評価制度の運用・改善経験
• 労務管理の実務経験
• チームまたはプロジェクトにおけるリーダー経験
• 0→1・1→10フェーズの企業や事業への参画経験

• スタートアップマインド:
  創業期のフェーズから会社と共に成長していくマインドセットを持ち、変化に柔軟に対応しながら自ら課題を見つけ行動できる姿勢が求められます。
• ヒトに寄り添う力:
  コンサルタント一人ひとりの働き方や悩みに対して細やかにカウンセリングを行うため、相手の立場に立って共感・傾聴できる人間力が必要です。
• マルチタスク・幅広い業務推進力:
  タレントマネジメントから労務・評価制度・オフィス環境整備まで、多岐にわたる業務を同時並行で推進するマルチな業務遂行能力が求められます。
• 課題発見・解決実行力:
  現場からの課題を自ら抽出し、解決策を策定・実行するまでの一貫したプロセスを担えるオーナーシップが重要です。
• 修羅場経験・逆境対応力:
  部署責任者経験など、困難な局面を乗り越えた実績が重視されます。急成長フェーズにおいて生じる組織課題を的確に対処できるレジリエンスが求められます。

• スタートアップ・ベンチャーでの人事経験:
  スタートアップや成長期のベンチャー企業において、幅広い人事業務を少人数で担ってきた経験は特に歓迎されます。
• 組織開発・D&I推進の経験:
  ダイバーシティ＆インクルージョンの推進や組織風土の醸成など、組織開発領域の実務経験があるとより活躍できます。
• 新規事業・コンサルティング領域への関心:
  コンサル事業や新規事業立ち上げにも関わりたいという意欲があれば、ポジション転換の機会も豊富です。
• ITコンサル・テクノロジー業界への理解:
  IT・テクノロジーコンサルティング業界の業務内容や働き方への理解・関心があると、対象者であるコンサルタントへのカウンセリングの質が高まります。

• 戦略人事の実践スキル:
  CEO直轄体制の下で、人事戦略のロードマップ策定から実行・継続改善まで一気通貫で携わることで、戦略人事パーソンとしての高度なスキルが身に付きます。
• タレントマネジメント・組織開発の専門性:
  定期的なカウンセリングを通じた社員一人ひとりの成長支援や評価制度の設計・運用を通じ、組織開発・タレントマネジメントの実践的な専門性が習得できます。
• 経営視点・事業貢献力:
  IPOを視野に入れた成長企業の経営中枢において、事業成長と人材戦略を結びつける経営視点が養われます。経営レベルでの意思決定プロセスを間近で体験できます。
• 多機能型HR（労務・評価・文化醸成）の実務力:
  タレントマネジメントのみならず、労務管理・評価制度運用・社内コミュニケーション活性化など、HR領域を横断した幅広い実務スキルが習得できます。
• スタートアップの組織スケーリング経験:
  急成長フェーズにある組織において、人事制度や仕組みをゼロから設計・構築する経験は市場価値の高いキャリアスキルとなります。