【コーポレート】財務推進部長

以下のいずれかの経験・知識を有することが求められます。

• FP&A・経営企画・管理会計の実務経験（事業計画・予算策定・予実管理）
• KPI設計および事業別収益性・成長性のモニタリング経験
• 予実差異分析と経営への示唆出し（改善提案）の実務経験
• 投資案件・M&AのDD（デューデリジェンス）もしくはPMI経験
• 経営会議・幹部会等の会議体運営・アジェンダ設計経験
• 事業ポートフォリオ管理・投資配分最適化の知識・経験

• 論点整理力と意思決定支援力:
  経営陣が判断しやすいよう、複雑な課題を整理し必要な情報を構造化して提示できる能力が求められます。「何が起きたか」だけでなく「次に何を変えるか」まで踏み込んで提案できることが重要です。
• 全社横断のステークホルダーマネジメント力:
  複数事業の責任者・経営幹部と協働し、財務・戦略の視点から事業部門を動かすための高いコミュニケーション力と調整力が必要です。
• 自走力・オーナーシップ:
  スタートアップのカルチャーに合わせ、明確な指示がなくとも自ら課題を定義して推進できる主体性と責任感が求められます。
• データドリブンな思考力:
  定量情報を正確に読み解き、事業の実態と課題を素早く把握したうえで、具体的なアクションへ落とし込む分析・思考力が必要です。
• 変化への適応力:
  ベンチャー・スタートアップ環境では、事業方針や優先課題が速いペースで変化します。柔軟に対応し、常に成果にフォーカスし続けられる適応力が重要です。

• M&A・投資実行の豊富な経験:
  ソーシング・DD・クロージング・PMIを複数回経験している方は特に歓迎されます。企業価値向上に直結するテーマを主導した実績があると強みになります。
• BIツール・データ分析ツールの活用経験:
  TableauやPower BI、Lookerなどを用いた経営ダッシュボード構築・KPIモニタリング経験があると、即戦力として活躍できます。
• コンサルティングファームや投資銀行出身者:
  戦略的思考・財務モデリング・プレゼンテーション能力が高い方は、経営への示唆出しや会議体設計においても即戦力となります。
• スタートアップ・ベンチャー環境での経営管理経験:
  非上場スタートアップにおける経営管理の仕組み構築（ゼロイチ）経験は、本ポジションにおいて特に価値が高いと考えられます。
• 公認会計士・USCPA・MBAなどの資格保有:
  財務・会計の専門知識を客観的に証明できる資格は、経営層や投資家との対話において信頼性を高める武器となります。

• 全社FP&Aの設計・運用スキル:
  KPI体系の設計から予算管理の仕組み構築、Forecastプロセスの標準化まで、再現性のある経営管理の仕組みをゼロから作り上げる実践的スキルを習得できます。
• M&A・投資実行の実務スキル:
  ソーシング・DD・PMIまでの一連のプロセスを主導する経験を積むことで、企業価値向上に直結するM&Aスキルを体系的に身につけられます。
• 経営OS設計力（会議体・ガバナンス構築）:
  経営会議や幹部会の設計・運用を通じて、組織の意思決定の品質を高める"経営OS"を作る経験は、将来のCFO・経営者としてのキャリアに直結します。
• クリエイターエコノミー・エンタメ×テクノロジー領域の業界知見:
  国内最大級のインフルエンサーネットワークを持つBitStarで働くことで、急成長するソーシャルメディアマーケティング・D2C・コンテンツ産業の実務知見を蓄積できます。
• 経営直轄での戦略思考・提案スキル:
  経営会議の設計・議事運営・決定事項のフォローを通じて、経営レイヤーとの対話力・論点整理力・戦略提案力が磨かれます。