【コーポレート】FP&Aマネージャー

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• FP&A・経営企画・事業管理の実務経験
• 全社予算策定・予実管理の業務経験
• 月次財務分析・差異分析・レポーティング経験
• KPI設計・モニタリング・要因分解の実務経験
• 関係部門との合意形成・プロジェクト推進経験
• チームマネジメント（業務設計・育成・品質管理）経験
• 財務モデリング・事業性評価の実務経験

• 数字から課題と打ち手を設計する構造的思考力:
  予実差異を分析するだけでなく、そこから課題の本質を特定し、具体的なアクションプランを設計・推進できる能力が求められます。
• 経営層・事業部を動かすコミュニケーション能力:
  経営会議や事業部レビューの場で、論点を整理し意思決定材料を提供し、関係者を巻き込んで合意形成できる対人影響力が不可欠です。
• 高い当事者意識と自律的な実行力:
  「数字を回すだけ」でなく、課題の発見から解決まで自ら担う姿勢が求められます。経営の意思決定に直結する業務を担うため、高い責任感と自走力が必要です。
• 複数プロジェクトの優先順位付けと進捗管理力:
  特命プロジェクト・予実管理・チームマネジメントを並行して遂行するため、全体俯瞰しながら優先順位を判断し、各業務を推進するプロジェクトマネジメント力が求められます。
• 変化への柔軟な適応力:
  ベンチャー環境において方針や優先事項が変化することを受け入れ、スピード感を持って対応できる柔軟性とストレス耐性が求められます。

• M&A・PMI経験:
  デューデリジェンスや統合後の業績マネジメントなど、M&A関連業務の経験があれば即戦力として活躍できます。
• コンサルティングファームまたは投資銀行出身経験:
  財務モデリング・事業性評価・投資判断支援の高度なスキルが業務に直結します。
• BIツール・データ分析ツールの活用経験:
  Tableau、Power BI、Looker等を用いたダッシュボード構築や分析自動化の経験は、モニタリング高度化に貢献できます。
• スタートアップ・ベンチャー企業での管理部門経験:
  制度整備・体制構築フェーズの経験がある方は、FP&A体制立ち上げにおいて即時に活躍できます。
• エンタメ・デジタルマーケティング業界への関心:
  同社の事業ドメインへの理解・親和性があると、事業部との連携やKPI設計がよりスムーズに行えます。

• FP&A実務の高度化スキル:
  全社予算統括・月次分析・KPI設計を経験することで、単なる管理会計の実務を超えた、戦略的な経営数値の運用スキルが身につきます。
• M&A・事業性評価スキル:
  PMI支援や投資判断に関与することで、財務モデリング・ROI分析・統合後の業績管理など、高度な投資判断スキルが実務で習得できます。
• 経営直結の意思決定支援スキル:
  経営層向けのレポーティングや会議体設計を通じて、複雑な課題を整理し経営判断を促すコミュニケーション・プレゼンテーションスキルが磨かれます。
• 組織マネジメント・プロセス標準化スキル:
  チームの育成・業務設計・型化・標準化を推進することで、スケーラブルな組織運営能力が身につきます。
• クリエイターエコノミー・インフルエンサー業界のビジネス知識:
  SNSマーケティング・D2C・コンテンツ制作など独自事業構造を持つ企業のFP&Aに携わることで、業界特有のKPIや収益構造への深い理解が得られます。