経営企画室/渋谷/企画/経営管理担当
- 年収
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800万円〜1,500万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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募集背景
レバレジーズは、中長期計画である「年商1兆円」の達成、そしてその先にある日本を代表する企業への成長を目指し、加速度的な拡大を続けています。 現在、既存事業の伸長に加え、M&Aや新規事業開発による非連続な成長、グローバル展開を推進する「変革期」にあります。この巨大な事業ポートフォリオをコントロールし、迅速かつ的確な経営判断を下すため、2026年4月、経営企画室直下に「FP&Aチーム」を新設いたします。
経営層と密接に連携しながら、成長戦略の中核を担う「経営企画室」にて経営管理体制の抜本的強化、全社戦略に関わるプロジェクトを横断的に推進していただける方を募集します。業務内容について
【ミッション】
53以上の多角的な事業ポートフォリオを持つ当社のセントラル組織において、上場企業水準の経営管理プロセス構築・内部統制の整備を担っていただきます。単なる数字の集計にとどまらず、事業成長を加速させるための「仕組みづくり」と、経営の意思決定を支える「攻めの財務戦略」の実行がミッションです。【具体的な業務】
経験や適性に応じて、以下の業務を段階的に、あるいは横断的にお任せします。経営・財務基盤の実務および分析
予実管理・差異分析: 財務データの集計・分析、予算策定、および実績との差異要因の特定。
KPI/KGIの可視化と改善提案:各事業の経営指標をモニタリングし、数値に基づく改善施策を提案。
収益構造の最適化: 全社的な収益構造の分析を通じた課題抽出と、経理・事業部門と連携した利益改善施策の立案・実行。
経営陣へのレポーティングと意思決定支援
経営会議資料の作成: 経営陣が迅速な判断を下すためのレポーティングおよびプレゼンテーション。
戦略的提言: 特定プロジェクトの財務計画を統括し、高度な分析に基づいた経営層への提言。
組織・ファイナンス戦略の立案
仕組みの構築・統制: 新規事業やM&A先を含めた、全社的な経営管理プロセスおよび内部統制の整備。
?◎当ポジションの魅力
・圧倒的な裁量とスピード感経営企画室は代表直下組織で、経営陣や各事業責任者と密に連携。検討から意思決定までのスピードも早く、実行フェーズにおいても権限が大きいため、「提案して終わり」ではなく、自ら結果を出す楽しさがあります。・自身の分析や提言が直接的に経営判断や事業戦略に繋がり、それがスピーディーに実現されていく過程においても主体的に関わることができます。
・当社は年間8?10個の新規事業を立ち上げており、事業側への異動や子会社役員への登用など、多彩なキャリア選択肢があります。◎キャリアパス(こちら以外も想定しています)
・経営企画責任者(全社のPL・戦略推進を統括)
・新規事業開発責任者
・PMI専門チームの立ち上げ/リード
・M&Aで買収した子会社の経営参画・役員
・企画・ファイナンスのスペシャリスト◎経営企画室の体制・メンバー構成
現在、経営企画室には多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナル人材が在籍しており、それぞれの強みを活かしながら、戦略立案から実行までを担っています。
・室長(トップ):外資系戦略ファーム出身。国内外のM&Aや企業変革プロジェクトの経験を有し、当社全体の成長戦略を統括。
・大手ITコンサルティングファーム出身者(IT・業務改革領域に強み)
・事業部長経験者(事業現場との橋渡しや利益改善に強み)
それぞれが異なる専門性を持ちつつも、経営に対して当事者意識を持ち、事業と一体となって推進するカルチャーがあります。参照記事
「働きがいのある会社ランキング」5年連続ベストカンパニー、女性部門/若手部門で2022年1位を受賞
非連続な成長を生み出す。経営の中枢「経営企画室」の全貌に迫る
【1日密着】さらなる成長を求めて事業長から社長の右腕に!経営企画のしごと/レバレジーズ
必須要件
前例のない状況や曖昧な環境においても、自ら必要な情報を収集・分析し、「何をすべきか」を主体的に組み立て、行動してきた経験がある方以下のいずれか(または双方)の実務経験 3年以上ある方
事業・サービス単位での詳細な収益構造の把握、KPI分析、予実管理、およびデータの精緻化実務。
仮説検証プロセスに基づき、多様なステークホルダー(事業責任者・経営層等)と事業課題や戦略について建設的な議論を行い、共通理解の構築や合意形成を推進した経験。
歓迎要件
FP&Aとしての業務経験をお持ちの方
財務会計・管理会計に関するバックボーンをお持ちの方
データの正確性や背景にある事実を徹底的に深掘りし、本質的な課題を特定できるなどデータ分析に強みがある方
求める人物像
数値に基づいた論理的な思考と、現場を巻き込む実行力を兼ね備えた方
既存の枠組みや「前例」に縛られることなく、あるべき姿をアグレッシブに提案できる方
自ら手を動かし、周囲を巻き込んで形にするまでの強い実行力がある方
経営目線で事業全体を俯瞰したい方
新しいことに挑戦し続けることが好きな方 - 企業名
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レバレジーズ株式会社
- 本社所在地
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東京都渋谷区渋谷2-24-12渋谷スクランブルスクエア 24F/25F
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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■年間休日123日以上(土日祝日・夏季休暇・年末年始休暇) ■年次有給休暇 ■産前・産後休暇 ■育児休暇 ■生理休暇(時間取得可能、無給) ■特別休暇 ■婚姻休暇 ■出産補助休暇 ■忌引き
- 情報更新日
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2026/04/23
AIが推定した求人関連情報
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代表直下の経営企画室で圧倒的な裁量:
経営企画室は代表直下の組織であり、経営陣・各事業責任者と密に連携しながら業務を推進します。提案から意思決定・実行までのスピードが速く、「提案して終わり」ではなく自ら結果を出す環境が整っています。 -
53以上の多角的な事業ポートフォリオへの全社横断関与:
年商1,428億円規模・53以上の多角的な事業ポートフォリオを持つ企業のセントラル組織として、全社の予実管理・収益分析・KPI可視化など経営の根幹に携わることができます。単一事業では得られないダイナミックな経験が積めます。 -
FP&Aチーム新設メンバーとして仕組みを一から構築できる:
2026年4月に新設されるFP&Aチームの立ち上げメンバーとして参画し、上場企業水準の経営管理プロセスや内部統制を一から設計・構築する機会があります。既存の枠に縛られない「攻めの財務戦略」の実行を担えます。 -
多彩なキャリアパスと豊富な成長機会:
年間8〜10個の新規事業を立ち上げる同社では、経営企画責任者・新規事業開発責任者・M&A後のPMI専門チームリード・買収子会社の役員登用など、多彩なキャリアの選択肢が存在します。 -
外資系戦略ファーム出身者など多様なプロとの協業:
経営企画室には外資系戦略ファーム・大手ITコンサルティングファーム・事業部長経験者など異なる専門性を持つプロフェッショナル人材が在籍しており、互いの強みを活かしながら経営戦略の立案・実行を担うカルチャーがあります。
以下のいずれか(または双方)の実務経験3年以上が求められます。
- 事業・サービス単位での収益構造把握・KPI分析・予実管理の実務経験
- 仮説検証プロセスに基づく多様なステークホルダーとの合意形成・課題解決の推進経験
- 前例のない状況・曖昧な環境での自律的な情報収集・分析・行動の実績
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主体的な問題設定力:
曖昧な環境や前例のない状況でも「何をすべきか」を自ら定義し、必要な情報を収集・分析して行動できる自律性が求められます。 -
数値に基づく論理的思考力:
KPI・KGI・財務データを深く読み解き、本質的な課題を特定した上で、経営陣に対して的確な提言を行える論理構成力が必要です。 -
多様なステークホルダーへの巻き込み力:
事業責任者・経営層・経理部門など多様な関係者と建設的な議論を行い、共通理解の構築や合意形成を主導できる対話・調整スキルが求められます。 -
アグレッシブな提案・実行力:
既存の枠組みや前例に縛られず、あるべき姿を描いて積極的に提案し、自ら手を動かして最後まで形にできる強い実行力が重視されます。 -
経営目線での俯瞰力:
個別の数値や事象にとどまらず、全社・事業ポートフォリオ全体を俯瞰しながら、経営判断に資する示唆を導き出せる視点が求められます。
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FP&A業務経験:
予算策定・予実管理・財務分析・経営レポーティングなどFP&Aとしての実務経験がある方は即戦力として期待されます。 -
財務会計・管理会計の知識:
P/L・B/S・キャッシュフロー管理や管理会計の実務的なバックボーンを持つ方は、業務の立ち上がりで大きなアドバンテージとなります。 -
高度なデータ分析スキル:
データの正確性を徹底的に検証し、背景にある事実を深掘りして本質的な課題を特定できる分析力(BI・SQL・Excelの高度活用等)を持つ方を歓迎します。 -
M&A・新規事業関連の実務経験:
M&Aデューデリジェンスや新規事業の財務計画策定など、企業変革に関わる実務経験があると、業務範囲をより広く担当できます。
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全社横断型の経営管理スキル:
53以上の事業ポートフォリオ全体を対象とした予実管理・差異分析・KPI設計など、単一事業では得難い全社横断の経営管理実務を習得できます。 -
上場企業水準の内部統制・経営プロセス設計力:
新規事業・M&A先を含む全社的な経営管理プロセスと内部統制の整備を主導することで、CFO・コントローラー水準の管理会計設計スキルが身につきます。 -
M&A・PMIの実践経験:
買収先の財務統合・経営管理体制整備に関わることで、M&AのPost-Merger Integration(PMI)に関する実践的な知見を獲得できます。 -
経営層へのレポーティング・戦略提言力:
代表直下組織として、経営会議資料の作成から高度な分析に基づく戦略提言まで、経営層への直接コミュニケーションスキルが磨かれます。 -
多角的な事業・業界知見:
IT・医療・介護・人材・海外事業など多様な業界にまたがる事業ポートフォリオに携わることで、特定業界に依存しない幅広いビジネス知識を身につけることができます。
- 現在:経営企画室 経営管理担当(FP&Aチーム)
- ファイナンス・企画スペシャリスト 予実管理・KPI分析・内部統制など経営管理の専門性を深め、全社の財務戦略を支えるスペシャリストとして認定されるキャリアパスです。
- 経営企画責任者 全社のPL管理・成長戦略の立案・推進を統括するポジションへの昇格。経営陣と一体となって会社の方向性を決定する役割を担います。
- 新規事業開発責任者 年間8〜10個の新規事業を立ち上げる同社において、事業立案から財務計画策定・実行までを統括するポジションへ異動・昇格するキャリアが想定されます。
- PMI専門チームリード M&A後の経営統合(PMI)を専門的に担うチームを立ち上げ・主導するポジション。M&A戦略の実行フェーズを牽引するリーダー的役割です。
- M&A子会社 経営参画・役員 M&Aにより買収した子会社の経営に参画し、役員として事業の成長を主導するポジション。グループ全体の経営を担うキャリアの最終形の一つです。
【ポジティブな評価】
1. 裁量と成長機会:入社年次に関係なく重要な業務を任される機会が多く、1〜3年目でも企画や事業改善に関与できるとの声が多数あります。提案が事業に直接反映される体験ができる点が高く評価されています。
2. 実力主義の評価制度:四半期〜半期ごとの評価サイクルにより、成果を出した社員がスピーディーに昇格・昇給できる環境が整っています。リーダーへの昇格期間は平均約2年程度との情報もあります。
3. 働きがい・社風:「関係者全員の幸福の追求」という理念が社内に浸透...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り480文字)
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