【コーポレート】人材開発・育成マネージャー候補

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 階層別研修（新卒～マネージャー層）の企画・設計・運営経験
• 人材育成プログラムの内製による0→1での企画・実行経験
• タレントマネジメントやサーベイを活用した育成課題特定・解決の実務経験
• 幹部候補・ハイレイヤー向け育成プランの作成・支援経験
• 経営層・事業部との連携を伴う組織・マネジメント課題解決の経験
• Value・制度の社内浸透に向けたイベント企画・推進経験

• 当事者意識と主体性:
  ジーニーのValueでもある「Ownership」の体現が重視されており、与えられた課題に対して評論家にとどまらず、自ら具体的な改善行動を起こせる姿勢が求められます。
• 経営視点でのコミュニケーション力:
  経営陣・事業部と連携し、人材開発戦略を上程・推進していくため、経営目線で課題を整理し、わかりやすく伝える高いコミュニケーション能力が求められます。
• プロジェクトマネジメント力:
  複数施策をプロジェクトベースで同時並行で推進していくため、スケジュール・リソース・優先順位を管理しながら着実に成果につなげるマネジメントスキルが必要です。
• 中長期思考と施策設計力:
  短期的な研修運営にとどまらず、中期経営計画に落とし込んだ人材開発戦略を立案できる中長期的視点と、効果測定から振り返り・改善まで一貫して取り組む姿勢が求められます。
• スピード感と変化への適応力:
  急拡大中のテクノロジーカンパニーであるため、組織フェーズの変化に柔軟に対応し、スピード感を持って施策を推進できる適応力が重視されます。

• 組織開発・制度設計の経験:
  ミッション・バリューの策定や人事制度設計、社内浸透プロセスの構築経験があると、今後取り組む上流工程の人事企画において即戦力として活躍できます。
• HRテック・タレントマネジメントツールの活用経験:
  サーベイツールやタレントマネジメントシステムを活用した育成課題特定や人材データの分析経験があると、データドリブンな人材開発の推進に貢献できます。
• IT・SaaS・テクノロジー企業での人事経験:
  アドテクノロジーやマーケティングSaaS業界など、IT系のベンチャー・成長企業での人事経験があると、同様の組織フェーズ・カルチャーへの理解が早く活躍しやすいです。
• 研修効果測定・施策評価の経験:
  カークパトリックモデル等を活用した研修効果測定や、定量・定性データを基にした施策振り返りの経験は、PDCAサイクルを回す上で歓迎されます。

• 人材開発の上流工程スキル（戦略立案～経営上程）:
  研修運営から組織開発・人事企画の上流工程まで一気通貫で携わることで、人材開発戦略の立案・推進・評価改善までの全プロセスを習得できます。
• タレントマネジメント実践力:
  幹部候補の個別育成プラン作成やハイレイヤー研修の設計・運営を通じて、経営に直結するタレントマネジメントの実務スキルを深く身につけられます。
• 組織開発・バリューマネジメントのノウハウ:
  バリューや制度の社内浸透プロセスの企画・推進を通じて、組織文化の醸成・変革に取り組む組織開発の実践知識が得られます。
• 経営連携・ステークホルダーマネジメント力:
  経営陣や事業部と連携した課題解決を推進する中で、経営視点での課題設定・提案・折衝といったビジネスパーソンとしての上位スキルを鍛えられます。
• テクノロジー企業・グローバル組織への深い理解:
  急成長するテクノロジーカンパニーのHRを担う経験を通じて、IT・テック系企業の組織運営・人材育成に関する希少なノウハウを蓄積できます。