【コーポレート】人材開発・育成マネージャー候補
- 年収
-
800万円〜1,300万円
- 勤務地
-
東京都
- 職務内容
-
株式会社ジーニーについて
当社は「日本からGAFAのような世界的テクノロジー企業を創る」という強い志を掲げ、
2010年4月に創業しました。創業からわずか7年で東証上場を果たし、その後も年平均30%を
超える高成長を維持する、マーケティングテクノロジー×AIのリーディングカンパニーです。広告プラットフォームやマーケティングSaaSなど、アドテクノロジーとマーケティング
テクノロジーの両領域で自社プロダクトを保有・展開しており、日本市場で希少な“両輪を持つ”
企業として成長を続けています。2023年にはグループ内にAI専業のJAPAN AI株式会社を
設立し、国内有数のAI技術をジーニーのプロダクト群と融合させることで、グループ全体の
さらなる成長を力強く後押ししています。会社紹介資料
社外向けブログnote記事
募集背景当社は「アドテク × SaaS × AI」の多角的な事業展開に加え、継続的なM&Aや
グローバル展開など、順調な成長を遂げています。事業・組織の拡大、また今後も成長ドライブを加速させるべく、
社員一人一人の人材育成やキャリア開発、組織としてのバリューの全社浸透、
従業員エクスペリエンスの向上などの施策を推進する重要性が日々増しています。
既存施策の運用だけでなく、経営層と二人三脚で成長フェーズの経営課題に沿った
組織の土台を設計・強化、施策の企画~実行までを推進できる環境です。本ポジションでは、「最新の人事知識を吸収しつつ」、「全社展望に対する事業や
組織の現状GAPを特定し」、「経営陣や各部署と連携して最適な企画や問題解決を定義できる」
マネージャー候補として下記課題を一緒に取り組んでいただきたいと考えています。業務内容
人材開発チームにおいて、以下の業務に携わっていただきます。
ご入社後は階層別研修の運営から始め、幹部候補の育成やValue/制度の社内浸透にも
携わっていただきます。弊社では内製での企画設計となる為、方針決定~0→1での企画~
経営層への上程まで、中長期的視点を踏まえプロジェクトベースで取り組んでいただきます。
ご志向性に合わせ、全社としての組織開発施策やHRBPも柔軟に取り組むことができます。
※下記業務もご経験やご希望により変更がございますので、あくまで想定となります【入社後~オンボーディング】
階層別の研修企画・設計
新任MGR向けの研修構築
各階層の階層別研修企画・運営実行
タレントマネジメントを活用した幹部候補・ハイレイヤーの育成
幹部候補の個別育成プランの作成および支援
部長/幹部向け研修の設計・企画
サーベイを活用した育成課題特定~解決策の実行
Value/制度の社内浸透
組織のミッションやバリュー、ならびに設計された制度を従業員全体に浸透させるためのプロセスやイベントを企画・推進【今後取り組んでいただきたいこと】
経営戦略と連動した組織・人材開発戦略の立案
経営陣・事業責任者と連携した組織課題解決
サーベイや定量・定性情報を活用した組織課題の特定
マネジメント改善・エンゲージメント向上に向けた施策設計〜実行支援
組織フェーズに合わせた人事制度・評価制度の企画/アップデート
ポジションのミッション・ジョインする価値
経営層や事業責任者、組織と連動する人材開発の推進
それぞれの事業状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と
人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに
企画設計~実行~改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。
事業フェーズに沿い、常に新たな課題と向き合った人材開発・育成の施策設計
広告プラットフォーム事業(成熟期)、SaaS事業(成長期)、
AI事業(立ち上げ~成長期)など、フェーズの異なる事業ごとに最適な人材育成戦略を
設計する必要があります。各課題と向き合いながら、プロジェクトベースで
様々な施策を企画~実行までを一気通貫×インハウスで形にし進めることができます。
採用・組織開発など人事横断での連携による視野の拡大
各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×人材開発、人材開発×組織開発など、
各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、
多角的な視点から人材開発の課題解決に取り組むことができます。
組織の「文化・土台」をゼロからつくる経験
成長フェーズにある組織において、制度/バリューの浸透や育成体制の整備は
「あるべき姿」から設計する必要があります。既存の仕組みを運用するだけでなく、
「どうあるべきか」を考え、ゼロから仕組みをつくり上げる経験は、
人材・組織開発のスペシャリストとして大きな市場価値につながります。
チーム体制配属部署:人事部 人材開発グループ
(責任者1名、スタッフ4名/組織開発グループとの兼務含む)
人事部は「採用」「人材開発」「組織開発」「総務」「人事企画」「ブランドデザイン」のグループで構成され、
約30名(業務委託・派遣社員含む)のメンバーが在籍しています。働き方
基本的に出社勤務となりますが、週1日在宅勤務が可能です
※働き方に関しては選考内で柔軟に相談いただけます
就業時間は10:00~19:00となりますが、前後2時間以内の時差勤務も可能です
例)8:00~17:00、12:00~21:00など
必須条件①+②or③のご経験をお持ちの方
①経営層・事業部と連携し、人材課題の特定から施策の企画・実行までを主体的に推進した経験
②人事部門で人材・組織開発あるいは教育研修に携わったご経験(通算3年以上)
③コンサル会社や教育研修会社等で組織開発、あるいは人材育成プログラムの設計や運用の
ご経験(通算3年以上)歓迎条件
IT企業やベンチャー企業などスピード感のある企業(もしくはクライアント先)でのご経験
データ分析及び問題解決能力に優れた方
課題に対し、仮説を立て他事業部を巻き込んだ施策を企画~実行まで推進されたご経験
選考フロー書類選考 → 面接(2~3回)→ 内定
※最終面接までにSPIの受験とリファレンスチェックをご対応いただきますインタビュー記事
配属先部門のインタビュー記事がございますのでご覧ください。
『「なぜ速い?」ジーニーの意思決定スピードの正体 ──
組織開発マネージャーが語る、提案が形になるまでの最短距離』
https://note.com/geniee_inc/n/nb1d5964eeeef - 企業名
-
株式会社ジーニー
- 本社所在地
-
東京都新宿区西新宿6-8-1住友不動産新宿オークタワー5/6階
- 雇用形態
-
正社員
- 各種保険
-
健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
-
【休日休暇】 完全週休二日制 所定休日:土・日・祝日 休暇:年次有給休暇、夏季休暇(3日)、年末年始休暇(12月31日〜1月3日)、慶弔休暇
- 情報更新日
-
2026/06/14
AIが推定した求人関連情報
-
経営直結の人材開発戦略に携われる:
研修運営にとどまらず、幹部候補育成・バリュー浸透・中期経営計画への落とし込みまで、経営層との連携を前提とした上流工程の人材開発戦略を担当できます。 -
0→1での企画設計経験が積める:
人材開発施策を内製で企画設計するポジションのため、方針決定から0→1での企画立案、経営層への上程まで一気通貫で関わることができ、幅広いHRDスキルが身につきます。 -
成長フェーズの組織で人事課題解決に挑める:
急拡大中の組織のOJT体制強化・オンボーディング設計、タレントマネジメントを活用した幹部候補の発掘・登用フローの仕組み化など、スケールする組織ならではのダイナミックな課題に取り組めます。 -
充実した福利厚生と学習支援制度:
家賃補助(月最大3万円)・書籍補助(年間6万円)・マッサージ等のリフレッシュ補助(月5,000円)・資格取得支援など、自己成長を後押しする制度が充実しています。 -
グローバルテックカンパニーとしての成長性:
「日本発の世界的なテクノロジー企業」を目指し、アジアを中心に5拠点以上で海外展開する成長企業で、組織拡大フェーズの最前線に携われます。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- 階層別研修(新卒~マネージャー層)の企画・設計・運営経験
- 人材育成プログラムの内製による0→1での企画・実行経験
- タレントマネジメントやサーベイを活用した育成課題特定・解決の実務経験
- 幹部候補・ハイレイヤー向け育成プランの作成・支援経験
- 経営層・事業部との連携を伴う組織・マネジメント課題解決の経験
- Value・制度の社内浸透に向けたイベント企画・推進経験
-
当事者意識と主体性:
ジーニーのValueでもある「Ownership」の体現が重視されており、与えられた課題に対して評論家にとどまらず、自ら具体的な改善行動を起こせる姿勢が求められます。 -
経営視点でのコミュニケーション力:
経営陣・事業部と連携し、人材開発戦略を上程・推進していくため、経営目線で課題を整理し、わかりやすく伝える高いコミュニケーション能力が求められます。 -
プロジェクトマネジメント力:
複数施策をプロジェクトベースで同時並行で推進していくため、スケジュール・リソース・優先順位を管理しながら着実に成果につなげるマネジメントスキルが必要です。 -
中長期思考と施策設計力:
短期的な研修運営にとどまらず、中期経営計画に落とし込んだ人材開発戦略を立案できる中長期的視点と、効果測定から振り返り・改善まで一貫して取り組む姿勢が求められます。 -
スピード感と変化への適応力:
急拡大中のテクノロジーカンパニーであるため、組織フェーズの変化に柔軟に対応し、スピード感を持って施策を推進できる適応力が重視されます。
-
組織開発・制度設計の経験:
ミッション・バリューの策定や人事制度設計、社内浸透プロセスの構築経験があると、今後取り組む上流工程の人事企画において即戦力として活躍できます。 -
HRテック・タレントマネジメントツールの活用経験:
サーベイツールやタレントマネジメントシステムを活用した育成課題特定や人材データの分析経験があると、データドリブンな人材開発の推進に貢献できます。 -
IT・SaaS・テクノロジー企業での人事経験:
アドテクノロジーやマーケティングSaaS業界など、IT系のベンチャー・成長企業での人事経験があると、同様の組織フェーズ・カルチャーへの理解が早く活躍しやすいです。 -
研修効果測定・施策評価の経験:
カークパトリックモデル等を活用した研修効果測定や、定量・定性データを基にした施策振り返りの経験は、PDCAサイクルを回す上で歓迎されます。
-
人材開発の上流工程スキル(戦略立案~経営上程):
研修運営から組織開発・人事企画の上流工程まで一気通貫で携わることで、人材開発戦略の立案・推進・評価改善までの全プロセスを習得できます。 -
タレントマネジメント実践力:
幹部候補の個別育成プラン作成やハイレイヤー研修の設計・運営を通じて、経営に直結するタレントマネジメントの実務スキルを深く身につけられます。 -
組織開発・バリューマネジメントのノウハウ:
バリューや制度の社内浸透プロセスの企画・推進を通じて、組織文化の醸成・変革に取り組む組織開発の実践知識が得られます。 -
経営連携・ステークホルダーマネジメント力:
経営陣や事業部と連携した課題解決を推進する中で、経営視点での課題設定・提案・折衝といったビジネスパーソンとしての上位スキルを鍛えられます。 -
テクノロジー企業・グローバル組織への深い理解:
急成長するテクノロジーカンパニーのHRを担う経験を通じて、IT・テック系企業の組織運営・人材育成に関する希少なノウハウを蓄積できます。
- 現在
- 人材開発スペシャリスト 研修企画・育成施策の設計・運営を着実にこなし、社内外に認められる人材育成の専門家として組織に貢献するステージです。
- 人材開発マネージャー(チームリーダー) 人材開発チームをリードし、複数の施策を並走させながら中長期的な育成戦略を経営陣に提言・実行する役割を担います。
- HRBPまたは人事企画マネージャー 人材開発の知見を活かし、事業部門と連携したHRBP(HRビジネスパートナー)や、組織全体の人事制度・文化づくりを担う人事企画領域へのキャリア展開が可能です。
- CHRO(最高人事責任者)・人事部長 事業成長を支える人材戦略の全体設計と実行を統括する経営幹部ポジションへのキャリアアップが描けます。グローバル展開を続けるジーニーでは、アジア拠点での人事リーダーとしての活躍も視野に入ります。
【ポジティブな評価】
1. 成長機会と裁量の大きさ: 若手社員でも新規プロジェクトに手を挙げて参加できる機会が多く、成長スピードを実感できるとの声が多いです。自分でミッションを設定する制度により、主体的なキャリア形成がしやすい環境です。
2. 福利厚生の充実: 家賃補助(月最大3万円)・書籍補助(年間6万円)・リフレッシュ補助など金銭的なサポートが充実。資格取得支援や育児支援制度も整備されており、生活面での...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り408文字)
会員登録をして、
AI 口コミ全貌をチェック!
※本資料はAIを活用して収集・整理した情報を含んでいます。正確性については適宜ご確認ください。