【リモート可】DX戦略支援　DX人材開発コンサルタント

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 企業のDX・デジタル化推進に関するコンサルティング経験
• 人材育成計画の立案・研修設計・教材開発の経験
• 組織開発・チェンジマネジメント支援の経験
• データ利活用やAI/DX領域に関する基礎知識
• ステークホルダーとの折衝・プロジェクトマネジメント経験

• 顧客課題の本質を捉える力:
  お客様企業のDX戦略や組織課題を深くヒアリングし、表面的な要望ではなく本質的な問題を定義して解決策を提案できるコンサルタントとしての思考力が求められます。
• 伴走型コミュニケーション能力:
  DX人材育成は単発の研修で終わらず、プロジェクト支援を通じた継続的な関与が求められます。顧客と長期的な信頼関係を築き、組織の変革を共に推進できる対人力が必要です。
• 自律・自走する姿勢:
  明確な目標を自ら設定し、実現するためのアクションを主体的に起こせる自律性が求められます。フラットな組織体制のため、指示を待つのではなく能動的に動ける人材が評価されます。
• 柔軟な学習適応力:
  AI・データ・DXといった先端技術領域は変化が速く、常に最新のトレンドをキャッチアップし、知識をアップデートし続ける意欲と能力が必要です。
• 変革推進への共感と熱量:
  チェンジマネジメントは組織の文化や行動様式を変える難易度の高い取り組みです。DXによる社会・企業変革に強い共感と情熱を持ち、粘り強く推進できるマインドが求められます。

• DX人材スキル定義・育成カリキュラム設計の実績:
  データ活用人材やDX推進人材のスキルマップ設計や、ラーニングパスの構築経験があると即戦力として活躍できます。
• 官公庁・大手企業向けのコンサルティング経験:
  主要取引先が大手製造業・金融機関・官公庁であるため、それらの業界における業務課題・DX推進の文脈を理解した経験は大きな強みになります。
• アジャイル・デザイン思考などの知識・経験:
  組織開発やチェンジマネジメントの場面でアジャイルやデザイン思考の手法を活用した実績は、プロジェクトの質を高める上で歓迎されます。
• データ分析ツールや機械学習の基礎知識:
  DX人材育成の支援においてデータ分析・AI技術への基礎理解があると、より深みのある研修設計・提案が可能となります。

• DX組織開発・チェンジマネジメントの実践知:
  大手企業や官公庁のDX推進組織に対し、人・組織の変革を伴走支援することで、教科書には載っていない実践的な組織開発・変革推進のノウハウが蓄積できます。
• DX人材スキルフレームワーク設計能力:
  お客様ごとに異なるDX戦略に基づいたスキル定義・育成計画の立案を繰り返すことで、汎用性の高い人材育成設計のメソドロジーを習得できます。
• AI・データ活用の最前線知識:
  サイエンス力とエンジニアリング力を兼ね備えたチームの中で業務を行うことで、AIや機械学習・データ分析の最新動向と実装ノウハウを実務ベースで習得できます。
• 産官学連携プロジェクトの推進経験:
  官公庁・大学・民間企業が連携する複雑なプロジェクトをマネジメントする経験を通じ、マルチステークホルダーとの協働スキルを高めることができます。
• コンサルタントとしての市場価値向上:
  資格取得支援制度（AWS資格フル取得で70万円以上の奨励金等）を活用しながら、DX・人材育成・組織開発を横断する希少なコンサルタントとしてのキャリアを構築できます。