CARTA HOLDINGS AI推進室 AIプロジェクトマネージャー
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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この求人の3行まとめ
CARTAが持つ20以上の事業資産を武器に、AIで全社の業務改革・価値創造を仕掛けるAIプロジェクトマネージャー職
初代AIプロジェクトマネージャーとして課題発掘~解決策の企画から実行までをお任せ
経営直下ならではの迅速な意思決定のもと、AIの事業実装をリードし自身の市場価値を飛躍させる実績を築ける環境
AI推進室について▼発足背景/ミッション
CARTA HOLDINGSは、グループが持つ20以上の事業と、そこで生まれる多様なデータを強みとしています。これらの資産にAIを掛け合わせることで、①既存事業の収益性向上と、②新たな付加価値を持つサービスの創出という2つの目的を達成するため、2025年4月経営直下に「AI推進室」が新設されました。CARTA HOLDINGSが展開する20以上の多様な事業全てを、AIの力で進化させることをミッションとする戦略組織です。
単なる業務効率化ではなく、広告・メディア・EC・HRといったあらゆる領域で、AIを用いて「新たな付加価値」を創出し、業界の未来を創ること。経営陣も、この変革に本気でコミットしています。
▼配属先 / 組織構成
CARTA HOLDINGS AI推進室 4名
※管轄役員含む現在の課題と募集背景
▼AI活用における課題
現在AIの活用は個々の社員の学習意欲に依存するように各事業会社に点在し、そこで生まれた貴重な知見や成功体験が、全社に共有されスケールする仕組みがまだありません。
上記の要因からAI活用において各現場の熱量にも温度差が生まれ、全社的な変革のモメンタムが生まれにくい状態にあります。
部分的な業務効率化などの成功はあっても、グループ事業横断での大きな成果創出が難しい状況に強い危機感と課題意識を持っています。▼募集背景
AIを用いて「新たな付加価値」を創出し、業界の未来を創るというミッションを達成するため、その鍵となる初代プロジェクトマネージャーの存在が不可欠なためです。生成AIの技術特性とビジネス応用の深い知見、および事業部門を横断する複雑なプロジェクトを成功に導いたご経験を持つ方を必要としています。
仕事内容
▼概要
新設された「AI推進室」のコアメンバーとして、生成AI技術を活用し、グループ全体の生産性向上と新たな事業価値創出をミッションとするプロジェクトの企画・推進を担っていただきます。
▼詳細
全社横断でのAI活用ニーズのヒアリング、課題の特定
生成AIを用いた業務改革や新規サービス創出の企画立案、経営層への提案
プロジェクト計画の策定、要件定義、多様なステークホルダー(各事業会社、開発チーム等)との調整
PoC(概念実証)の計画と実行、効果測定、本格導入に向けたロードマップ策定
開発チームと連携したプロジェクト全体の進捗・品質・コスト管理
導入後の効果検証と改善、成功事例のナレッジ化と全社への展開・啓蒙活動※将来的には、チームを率いるリーダー/マネージャーとしての役割も期待しています。
▼ご入社後すぐの業務イメージ
ご入社後、まずは全社横断でのAI活用ニーズのヒアリング、課題の特定から行っていただく想定です。
各事業部のキーパーソン(マネージャー等)、現場担当者へのヒアリングを通じて、現状の業務フロー(As-Is)と潜在的な課題を可視化する
ヒアリング内容、各種データに基づき、業務プロセスをフロー図に落とし込みし、投下コストの高い工程、処理時間の長い工程、ボトルネック工程を特定する
分析結果から、インパクト、実現性の面から優先順位付けを行う変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む)
ポジションの特徴・魅力
経営陣との距離の近さと、スピーディーな意思決定環境
迅速な意思決定プロセス
2週間に一度の管轄役員を交えたオンラインミーティングでは、プロジェクトの進捗報告に基づき、予算配分を含む重要な意思決定が迅速に行われます。
?オープンなコミュニケーション
CEOや全執行役員が参加する社内連絡ツール内では、日常的に活発な意見交換が行われており、ミーティングを待たずして課題解決や意思決定を進めることが可能です。必要に応じて、役員を含む関係者とスポットミーティングを柔軟に設定できる、風通しの良い組織です。
?全社的な事業理解
月次の全社予算進捗会議や、四半期に一度開催される事業方針説明会を通じて、各事業部の状況や会社全体の戦略を深く理解することができます。各事業部からAI推進室に兼務するメンバーもおり、部門の垣根を越えて円滑に情報収集・連携できる社風です。豊富なアセットを活用したダイナミックな経験が積める
?事業基盤とデータ
約30年間のプロダクト/サービス開発により培った国内最大級のSSP、DSP、アドネットワーク等の大規模広告データやテレビCMの効果分析プロダクト
1500媒体のWebメディア/アプリと繋がる圧倒的なネットワーク
月間数百万規模の会員数を誇る自社メディア
人材とネットワーク
これら巨大なアセットをAI活用して新たなサービス開発へ繋げることがミッションです。グループ全社の優秀な人材(約1,500名)との協業はもちろん「電通グループ」の広範なネットワークとリソースを最大限に活用し、自ら開発したサービス・プロダクトを社会に広く拡販していくダイナミックな経験ができます。
キャリアイメージ想定されるキャリアパス
★? 生成AIプロジェクトマネージャー→プロダクトマネージャー
【フェーズ1】 社内向けAIプロダクトのプロダクトマネージャー
?AI推進室のプロダクトマネージャーとして、各事業部の業務課題を深く理解し、それを解決するためのAIプロダクト企画、開発、導入までを一貫してリードします。社内ユーザーのニーズを的確に捉え、プロダクトのロードマップ策定、開発チームとの連携、導入効果の測定と改善サイクルを回すことで、社内の生産性向上に貢献していただきます。
【フェーズ2】 社外向けAIプロダクトの起案・事業開発
社内プロダクトで培った知見や、グループが持つ豊富なアセット・データを基に、新たな社外向けプロダクトのアイデアを起案し、プロダクトの事業化を推進していただきます。市場調査、競合分析から、プロダクトの企画・開発、立ち上げまでをリードする役割です。成功した事業は、将来的に事業責任者としてさらなる拡大を担っていただく可能性があります。※キャリアパスはあくまでも想定となりますのでご志向性によって幅広くキャリアチャレンジしていただけます
参考情報
▼一緒に働くチームメンバー
【担当管轄役員/CTO 鈴木】
株式会社CARTA HOLDINGS 執行役員CTO。2012年、ソフトウェアエンジニアとしてCARTA HOLDINGSに入社。メディアビジネスの収益を最大化するプロダクトを開発・提供しているfluctのCTOを経て、2022年 CARTA HOLDINGS全社CTOへ就任。
※参考資料
多様性の中で本質を追う - CARTA スタッフエンジニアの仕事は"カオス"と向き合い続けること - CARTA TECH BLOG
CTOの1週間──技術、組織、そして仕組み化のサイクル - CARTA TECH BLOG【AI推進室 室長/Lighthouse studio代表取締役 加藤】
2010年、株式会社VOYAGE GROUP(現 株式会社CARTA HOLDINGS)に新卒入社。モバイルアプリケーションプログラマとして開発業務に従事した後、インドネシア拠点の立ち上げを主導。帰国後はスマートフォンアプリ事業の責任者を務め、2017年にゲームメディア「神ゲー攻略」などを運営する株式会社Lighthouse Studioを設立し、代表取締役社長に就任。AIを用いて、コンテンツ制作の効率化やコマースメディアにおける業務標準化に取り組むなど、Lighthouse StudioにおけるAI利活用を推進。
インタビュー記事/参考情報
▼執行役員CTO×AI推進室 室長 「AI推進室」誕生の裏側 インタビュー ?
多様な事業のド真ん中。AI変革をリードする「AI推進室」とは
▼CARTA HOLDINGS HR本部副本部長兼 CARTA ZERO 執行役員 小林インタビュー 人事「評価・等級・報酬」の設計思想など
キャリアオーナーシップ経営AWARD2年連続受賞、人事「評価・等級・報酬」の設計思想を明かす
応募資格
▼必須要件
Web/IT業界におけるシステム導入・開発プロジェクトのマネジメント経験(3年以上目安)
例:要件定義から開発、導入、運用・定着まで一連のプロセスの主導経験
様々なステークホルダー(ビジネスサイド、エンジニア等)との円滑なコミュニケーションおよび調整能力
クライアントや社内向けの提案資料・企画書の作成経験
生成AIをはじめとする最新テクノロジーへの強い興味・関心▼歓迎要件
広告、メディア、インターネットサービス業界での実務経験
生成AI(LLM等)に関する知見や、API等を活用した業務効率化の実務経験
SIer、ITコンサルティングファーム、SaaSベンダー等でのプロジェクトマネジメント経験
新規事業やサービスの企画・立ち上げに携わったご経験
アジャイル(スクラム等)開発手法の知識・実践経験▼フィットする人物像
自走力
前例のない課題に対し、自らあるべき姿を描き、主体的に行動を起こせる方
探究心
最新のAI技術や市場動向を常にキャッチアップし、学び続ける知的好奇心旺盛な方
巻き込み力
事業責任者からエンジニアまで、多様なメンバーの想いを繋ぎ、大きな目標に向かってチームを動かせる方
CARTA HOLDINGSのバリュー (人の想いを信じる/失敗を恐れず挑戦する/繋がりで想像を超える)に 共感 し、 体現 してくださる方
選考について選考フロー
書類選考 CARTA HOLDINGS AI推進室 室長
1次面接 CARTA HOLDINGS AI推進室 室長
2次面接 CARTA HOLDINGS HR・CARTA HOLDINGS マネジメントオフィス兼AI推進室 メンバー
最終面接 CARTA HOLDINGS 執行役員 CTO(CTO室兼AI推進室)注意事項
選考回数は増減する可能性があります。また面接官は変更となる場合があります
1,2次面接はオンラインで実施可能です。最終面接は対面での実施を想定しています
入社後のオンボーディングや就業支援を行うため、1次面接実施前までに適性検査を実施いたします
ご入社のための条件すり合わせや疑問解消のため、選考の途中で人事面談を実施しますバックグラウンドチェックについて
選考の途中で、バックグラウンドチェック(リファレンスチェック/コンプライアンスチェック)を実施します。当社と利用契約を締結したバックグラウンドチェックのサービス提供会社に対して、以下に掲げる応募者様の個人情報の開示(第三者提供)を行いますのでご承知ください。
応募者様の氏名
メールアドレス
応募書類(履歴書、職務経歴書など)<バックグラウンドチェックのサービス提供会社>
back check 株式会社・同社の個人情報保護方針
https://backcheck.co.jp/policy/privacy
・同社の反社会的勢力に対する基本方針
https://backcheck.co.jp/policy/against_anti-social_forces※状況に応じて、バックグラウンドチェックを実施しない場合もございます。実施の際は改めて直接ご案内いたします。
CARTA HOLDINGS について
CARTA HOLDINGS(カルタホールディングス)は、東京都に本社を置き、従業員約1,500名を擁する企業です。
私たちは、あらゆる産業を次のステージへ導く「進化推進業」として挑戦を続けています。そのルーツは日本初のインターネット広告会社として誕生したことにあります。日本のインターネット産業の発展と共に築き上げた「業界を代表するマーケットプレゼンス」と、生活者向けのメディア事業とアドテクノロジー事業を自社で創り上げてきた「事業開発力・技術力」。この二つの特徴を併せ持つのが、CARTAの強みです。
現在は以下の3つの領域で相互に連携し、世の中の課題解決と、あらゆる企業・産業のビジネスの進化を推進しています。
デジタルマーケティング事業
メディア&コマース事業
人材関連サービス事業グループ内には創業期から成熟期まで複数の事業会社があり、ステージも様々です。事業責任者が中心となり個々に経営を担う一方で、親会社であるCARTA HOLDINGSが経営支援機能に特化し、各事業を強固に支える体制を構築しています。
事業会社が個々に切磋琢磨する一方で、社員は事業領域を超えて互いに連携し、ビジネス開発に携わっています。また、条件が合えば事業間でのキャリアチェンジの機会もあり、多様な経験を通じて成長できる環境です。
そして今、私たちは新たな成長ステージに立っています。 2025年12月よりNTTドコモグループと電通グループの傘下となり、今後は両グループが保有する多様なアセットを組み合わせ、事業の競争力を高め、さらなる成長を目指してまいります。
■関連情報
採用サイト
採用説明資料 - 企業名
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株式会社CARTA HOLDINGS
- 本社所在地
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東京都港区虎ノ門2-6-1 虎ノ門ヒルズステーションタワー36F
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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■休日休暇 完全週休2日制(土・日)、祝日、年末年始、年次有給休暇、慶弔休暇、ボーナス休暇、ウェルビーイング積立休暇 ■有給休暇(入社月によって以下変動。いずれも終期は12月31日で、翌1月からは次休暇年度となります) 1月?2月入社:14日 3月?4月:12日 5月?6月:11日 7月:8日 8月:6日 9月:4日 10月:3日 11月:2日 12月:1日 入社日問わず、次休暇年度より17日
- 情報更新日
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2026/04/21
AIが推定した求人関連情報
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初代AIプロジェクトマネージャーとしてのパイオニア経験:
2025年4月に経営直下で新設されたAI推進室の初代プロジェクトマネージャーとして、前例のない課題に対して0からAI活用の基盤と文化を築ける稀有なポジションです。自らの手でグループ全社のAI変革を設計・実行できます。 -
経営陣との圧倒的な近距離感:
2週間に一度、管轄役員(CTO)を交えたオンラインミーティングでの迅速な意思決定や、CEO・全執行役員が参加する社内連絡ツールでの日常的な意見交換など、経営直下ならではのスピード感で仕事を進められます。 -
20以上の事業・豊富なデータアセットの活用:
約30年間にわたるプロダクト開発で培った国内最大級のSSP・DSP・アドネットワーク等の大規模広告データ、1500媒体以上のWebメディア・アプリとのネットワーク、月間数百万規模の会員を持つ自社メディアなど、巨大なアセットを活用したAI実装が可能です。 -
電通グループ・NTTドコモグループのネットワーク活用:
2025年12月よりNTTドコモグループと電通グループの傘下となり、両グループが保有する多様なアセット・ネットワークを最大限に活用しながら、開発したサービス・プロダクトを社会に広く展開できるダイナミックな環境があります。 -
プロダクトマネージャーから事業責任者へのキャリアパス:
社内向けAIプロダクトのPMからスタートし、社外向けAIプロダクトの事業開発・起案、さらに将来的には事業責任者としての役割まで、段階的にキャリアを拡大できる明確なキャリアマップが描かれています。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- Web/IT業界でのシステム導入・開発プロジェクトマネジメント経験(3年以上)
- 要件定義から開発・導入・運用・定着までの一連プロセスの主導経験
- ビジネスサイド・エンジニア等多様なステークホルダーとの調整能力
- クライアント・社内向け提案資料・企画書の作成経験
- 生成AIをはじめとする最新テクノロジーへの強い興味・関心
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自走力・主体性:
前例のない課題に対し、自らあるべき姿を描き、指示を待たずに行動を起こせる自律的な姿勢が求められます。新設組織であるため、特に高い自走力が重視されます。 -
探究心・学習継続力:
生成AIをはじめとする最新技術の進化は著しく、常にキャッチアップし続ける知的好奇心と継続的な学習姿勢が不可欠です。 -
巻き込み力・ステークホルダーマネジメント:
事業責任者からエンジニアまで、多様なバックグラウンドを持つメンバーの想いを束ね、全社横断のプロジェクトを推進するための高いコミュニケーション・調整能力が求められます。 -
構造化・課題分析力:
ヒアリング内容や各種データをもとに業務プロセスをフロー図に落とし込み、投下コスト・処理時間・ボトルネック工程を特定するなど、複雑な情報を整理・構造化できる論理的思考力が必要です。 -
CARTAバリューへの共感:
「人の想いを信じる/失敗を恐れず挑戦する/繋がりで想像を超える」というCARTA HOLDINGSの企業バリューを体現できる方が求められています。
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広告・メディア・インターネットサービス業界での実務経験:
CARTA HOLDINGSの主要事業領域(デジタルマーケティング、メディア、アドテクノロジー等)での業務経験があると、各事業部のニーズ把握や課題発掘がスムーズに進められます。 -
生成AI(LLM等)の知見・API活用経験:
ChatGPT等のLLMに関する深い知見や、APIを活用した業務効率化の実務経験があると、PoC設計や技術選定の精度が高まります。 -
SIer・ITコンサル・SaaSベンダーでのPM経験:
多様なクライアント・業種に対するシステム導入・コンサルティング経験は、全社横断でのAI活用ニーズ把握や提案資料作成に直接活かせます。 -
新規事業・サービス立ち上げ経験:
0→1フェーズでの事業・サービス立ち上げ経験は、AI推進室が目指す「新たな付加価値の創出」というミッション遂行において特に有用です。 -
アジャイル(スクラム等)開発手法の実践経験:
開発チームとの協業においてアジャイル手法の知識・実践経験があると、PoCから本格導入へのサイクルを効率的に回せます。
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全社横断AIプロジェクトマネジメント経験:
20以上の多様な事業会社を横断し、広告・メディア・EC・HRなど複数領域でのAI実装プロジェクトを統括するPM経験は、市場価値の高いポータブルスキルとして身に付きます。 -
生成AI事業実装の実践知識:
PoC計画・実行から効果測定、本格導入ロードマップ策定、ナレッジ化まで一連のAI導入プロセスを経験することで、実務に直結する生成AI活用スキルが習得できます。 -
経営視点でのAI戦略立案能力:
経営陣と直接連携しながら予算配分や優先度判断に関与することで、テクノロジー活用と事業価値創出を結びつけた経営視点の意思決定スキルが養われます。 -
大規模データアセットを活用したサービス開発スキル:
国内最大級の広告データやメディアネットワークなど、CARTAグループの豊富なデータアセットを活用したAIプロダクト開発経験は、実務レベルでのデータ戦略スキルに直結します。 -
社内変革リーダーシップ:
全社のAI活用文化醸成・啓蒙活動・成功事例のナレッジ化を通じて、組織変革を推進するチェンジマネジメントスキルが身に付きます。
- 現在
- 社内向けAIプロダクトPM AI推進室のコアメンバーとして、各事業部の業務課題を深く理解し、それを解決するAIプロダクトの企画・開発・導入を一貫してリードします。PoC〜本格展開のサイクルを複数事業で実行し、AI実装の実績を積みます。
- AI推進室リーダー/マネージャー チームを率いるリーダーとして、複数のAIプロジェクトを並走させながら、グループ全体のAI活用方針策定や組織マネジメントを担います。全社のAI変革を推進する中核人材としてのポジションを確立します。
- 社外向けAIプロダクトの事業開発 グループが持つ豊富なアセット・データを基に、社外向けAIプロダクトのアイデア起案〜事業化を推進します。市場調査・競合分析からプロダクト企画・開発・立ち上げまでをリードする事業開発の役割を担います。
- 事業責任者 社外向けAIプロダクトの事業化に成功した場合、その事業の責任者として更なる拡大を担う可能性があります。CARTA HOLDINGSのグループ事業会社の代表取締役・事業責任者として独立した経営を担うキャリアも視野に入ります。
【ポジティブな評価】
1. 働き方の柔軟性: スーパーフレックス制(コアタイムなし)とハイブリッドワーク(出社率約50%)の組み合わせにより、仕事とプライベートのバランスが取りやすいという声が多数あります。月平均残業時間は公式発表で約19.4時間(2024年度実績)となっており、比較的コントロールしやすいとされています。
2. 福利厚生・オフィス環境: 電通グループの福利厚生が利用できる点、虎ノ門ヒルズステーションタワーという都心好立地のオフィス、社内カフェ(バリスタ常駐)・社内バーなどの設備が高く評...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り506文字)
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※本資料はAIを活用して収集・整理した情報を含んでいます。正確性については適宜ご確認ください。