【経営戦略室】M＆Aディール?統合（PMI）担当（中途採用）

以下のいずれかの実務経験・知見が求められます。

• M&Aディールの実行経験（デューディリジェンス・交渉・クロージング）
• PMI（統合後管理）の計画策定・実行経験
• 経営企画または事業戦略の立案・推進経験
• 財務・会計・バリュエーションに関する実務知識
• 経営陣・多部門との折衝・プロジェクトマネジメント経験

• 経営者視点の意思決定力:
  M&Aプロセス全体を俯瞰し、単なる業務遂行にとどまらず企業価値最大化を意識した判断ができる能力が求められます。
• 強い主体性と推進力:
  BASEが目指すFinTechの未来を創りたいという強い志のもと、経営課題に自ら向き合い、能動的に動き続けられる推進力が必要です。
• 高いコミュニケーション・調整能力:
  経営陣および各関連部門との密な連携・調整を担うため、社内外の多様なステークホルダーと円滑に協議・合意形成できる力が求められます。
• 複雑な課題への構造化・分析力:
  デューディリジェンスや統合計画策定では、財務・組織・事業・文化など複合的な課題を整理・分析し、実行可能な計画に落とし込む論理的思考力が必要です。
• 変化への適応力と柔軟性:
  M&Aと統合業務はスピーディかつ変化が多い環境です。状況に応じて優先事項を柔軟に見直し、不確実性の高い環境でも成果を出し続けられる精神的タフネスが求められます。

• 投資銀行・コンサルティングファームでのM&A支援経験:
  FAやM&Aアドバイザリー、戦略コンサルとしてのディール支援経験は、即戦力として高く評価されます。
• スタートアップ・ベンチャーでの事業開発・経営企画経験:
  少人数・高速な意思決定環境での事業推進経験がある方は、BASEのカルチャーにもマッチしやすいです。
• FinTech・EC・決済領域の業界知識:
  BASEが展開するEC・決済・金融サービス領域への理解があると、事業シナジーの検討や交渉において強みとなります。
• 財務モデリング・バリュエーションスキル:
  Excelや財務モデルを用いた企業価値評価・シミュレーション能力は、デューディリジェンスや統合効果測定に直結します。

• M&Aディール実務の全工程経験:
  ソーシング・デューディリジェンス・交渉・契約・クロージングまで、M&Aプロセスの核となるスキルセットを実務で習得できます。
• PMI（統合後管理）のプロフェッショナルスキル:
  統合計画策定から組織・文化・システム統合の実行管理まで、PMI専門家としての実践的スキルが身につきます。
• 経営戦略・事業戦略の立案スキル:
  グループ全体の中長期戦略を推進する立場から、事業ポートフォリオマネジメントや成長戦略の策定スキルを磨けます。
• FinTech領域の深い事業理解:
  EC・決済・金融サービスが連携するBASEグループの事業モデルを通じ、FinTechビジネスの構造や規制・市場動向への深い知見が得られます。
• スタートアップにおける経営者的思考:
  買収先企業のリーダーシップも視野に入れたポジションであり、経営者として事業を推進するマインドセットと実践スキルを習得できます。