幹部候補／ビズリーチ事業部 企画統括部

以下のいずれかの経験・知見が必須となります。

• 事業戦略・計画立案の実務経験（経営企画・事業企画・戦略コンサルティングなど）
• 部門横断プロジェクトのリード経験
• 事業基盤の再構築・業務改善の推進実績
• 多様なステークホルダー（経営陣・部門長等）との折衝・連携経験
• 課題抽出から施策立案・実行までの一気通貫の経験

• 状況に応じた適切なコミュニケーション能力:
  経営陣から現場メンバーまで、相手や状況に合わせて適切に情報を伝え・引き出せる高いコミュニケーション能力が求められます。
• 柔軟性と粘り強さ:
  経験や慣習に固執せず、課題の本質に向き合い続ける姿勢が必要です。変化が激しい環境の中でも粘り強くやり抜く力が重視されます。
• 高い当事者意識:
  与えられた業務をこなすのではなく、事業課題を自分ごととして捉え、自ら課題を設定し解決まで責任を持って推進できる姿勢が求められます。
• 不確実性を楽しむマインドセット:
  ビズリーチ事業は変革の最中にあり、答えのない課題に向き合う機会が多いです。多様な不確実性を前向きに楽しめるメンタリティが重要です。
• 俯瞰的な思考力と本質把握力:
  サービス・セールス・マーケティング・プロダクト・組織など無数の変数を俯瞰し、本質的な課題を自ら定義して解決へ導く戦略的思考が必要です。

• 経営陣と直接連携したプロジェクト推進経験:
  経営層と直接コミュニケーションを取りながらプロジェクトを推進した経験があると、即戦力として活躍できます。
• 管理会計・FP&A・事業管理の知見:
  事業損益（P/L）の管理・分析や、投資対効果（ROI）分析などのファイナンス・管理会計の知見は、企画統括部の業務において特に有用です。
• HR Tech・人材業界への理解:
  ビズリーチが属するHR Tech領域や人材サービス業界の構造・トレンドを理解していると、事業課題の設定や施策立案の精度が高まります。
• データドリブンな意思決定の経験:
  KPI設計・数値分析に基づいた事業判断や施策立案の経験は、企画統括部が担う事業戦略の精度向上に直結します。

• 事業全体を俯瞰する経営視点:
  経営陣や各部門長と連携しながら事業戦略立案・計画推進を主導することで、事業全体を俯瞰するCxOレベルの経営視点・思考力が養われます。
• 大規模組織における変革推進力:
  15年以上の歴史を持つ大規模事業の変革を、少数精鋭で牽引する経験を通じて、複雑な組織・利害関係の中でもプロジェクトをやり抜く推進力が身につきます。
• HR Tech・人材プラットフォームの事業ノウハウ:
  日本最大級のハイクラス転職プラットフォームの内部で、事業企画・改善に携わることで、HR Tech・SaaS事業特有のグロースノウハウが習得できます。
• 多様なステークホルダーマネジメントスキル:
  経営層から現場部門長まで多様な関係者を巻き込みながらプロジェクトをリードすることで、高度なステークホルダーマネジメントスキルが磨かれます。
• 戦略立案から実行までの一気通貫のプロジェクトマネジメント力:
  事業課題の抽出・戦略立案・施策実行・効果検証まで一貫して担うため、構想から実装まで責任を持つ総合的なプロジェクトマネジメント能力が得られます。