【京都】エンジニアマネージャー（候補）

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• エンジニアリングマネージャーまたはテックリードとしてのチームマネジメント経験
• エンジニア組織の課題発見・解決および成長戦略の立案・実行経験
• 複数部署・上位職・外注先との調整・コミュニケーション経験
• 1on1・目標設定・評価・キャリアプランなどのピープルマネジメント経験
• エンジニア育成・評価制度の設計または改善経験
• ゲームまたはWebサービスの開発現場における実務経験

• 高いコミュニケーション能力:
  経営陣・現場エンジニア・他部署・外注会社など多様なステークホルダーと円滑に連携し、情報を適切に整理・伝達できる能力が求められます。
• 課題発見・解決思考:
  組織やプロジェクトの課題を客観的に把握し、優先度をつけて実行可能な解決策を立案・推進できる論理的思考力が必要です。
• リーダーシップとチームビルディング力:
  エンジニアメンバーのモチベーションを引き出し、チームとして成果を最大化するためのリーダーシップと、チームを一体化させるための組織力が求められます。
• ゲームや自社プロダクトへの理解・関心:
  「全員がゲームクリエイター」という企業文化のもと、自社タイトルやゲーム業界に対する深い理解と当事者意識を持ち、プロダクトの品質向上に向けた姿勢が求められます。
• 変化への適応力と挑戦心:
  成長フェーズの組織環境において、変化を恐れず積極的に挑戦し、失敗を糧に組織をより良い方向へ導いていく姿勢が求められます。

• ゲーム業界・スマートフォンアプリ開発での経験:
  ソーシャルゲームやスマートフォン向けアプリ開発の現場を熟知していると、エンジニア組織の課題感を速やかに把握しマネジメントに活かすことができます。
• 採用戦略・エンジニア採用経験:
  エンジニア採用の企画・実行経験を持ち、優秀な人材を獲得するための採用プロセス設計や候補者へのアプローチ方法を理解している方は即戦力として活躍できます。
• スクラム・アジャイルなど開発プロセスの知見:
  アジャイル開発やスクラムの導入・運用経験があると、エンジニア組織の開発体制改善や生産性向上に直結するアドバイスが可能となります。
• エンジニア評価制度や等級制度の設計経験:
  人事部門と連携した評価制度・グレード制度の設計・運用経験があると、テクロスの組織課題解決において即座に貢献できます。

• エンジニアリング組織マネジメントの実践的スキル:
  約20名規模のエンジニアチームをリードし、育成・評価・チームビルディングなどピープルマネジメントの全領域を実践することで、組織設計のスキルを体系的に磨くことができます。
• ゲーム開発特有のプロジェクト管理・技術戦略立案力:
  オリジナルIPの企画から運営まで一貫して手掛けるゲーム会社で、開発スピードと品質を両立させるための技術戦略策定・実行力が身につきます。
• 経営視点でのビジネス推進力:
  経営陣と現場を繋ぐ中核として、事業目標を起点にしたエンジニアリング戦略を立案・実行することで、経営視点での意思決定能力と推進力が培われます。
• 多部署横断コミュニケーション・調整スキル:
  開発チームだけでなく、管理部門・外注会社・上層部など多様な関係者との連携を通じ、複雑なステークホルダーマネジメントのスキルが実務で身につきます。
• VPoEとしてのキャリアブランド構築:
  日本国内ではまだ希少なVPoE職を正式に担うことで、エンジニアリング組織のマネジメントリーダーとしての市場価値と希少性の高いキャリアブランドを確立できます。