株式会社じげん

株式会社じげん

G-C:【グループ会社出向】経理財務マネージャー(経営管理部長候補)

年収

700万円〜1,000万円

勤務地

東京都

職務内容


じげんでは積極的なM&Aの実施に伴い、多数あるグループ会社における財務会計を主務とした経営管理部長候補を募集しております。
スキルやご経験・ご志向に応じて、既存グループ会社の責任者、または今後発生する新規M&A先グループ会社のPMI責任者をお任せいたします。

【仕事内容】
<お任せしたいミッション>
グループ会社にて財務会計を主体にコーポレート機能を統括するチームの牽引をお任せします。
経営層と密に連携を取りながら出向先の組織状況に応じてコーポレート全体をマネジメントしていただき、事業成長を下支えする組織基盤の形成をリードしていただきます。
上場会社のグループ子会社として組織構築・運用を実行していただく、裁量の大きいポジションとなります。

<具体的な仕事内容>
当ポジションでは、ご経験・スキルにより実務範囲を以下の中で調整させていただきます。
財務会計のご経験を主体に、コーポレート部門のマネジメント経験を歓迎いたします。

・入出金管理
・資金管理
・予算管理
・決算業務全般(月次/四半期/年次)
・親会社へのレポーティング業務
・J-SOX対応
・会計システムの選定導入
・税務申告
・税理士対応/監査法人対応
・マネジメント経験 など

その他に人事採用、労務、総務など幅広い領域でのご経験がある方を積極採用しております。
財務会計以外の実務オペレーション部分は他メンバーにもお任せしながら、全体の業務コントロールやマネジメントを中心にプレイングマネージャーとしてのご活躍を期待しています。

<ポジションの魅力>
人材、保険、旅行などの多事業領域へ広がりの可能性があり、チャレンジングかつ様々なフェーズでの経験・実績を積むことが可能です。
コーポレート機能の強化フェーズとなりますので、大きな裁量をもってミッションに取り組む環境をご提供することができます。
上場会社の主要子会社でのマネジメントポジションであり、親会社のコーポレート部門と連携を深めながら専門性の強化や、様々なキャリアへの広がりがあります。
今後の戦略においてはグローバルにも視野を広げており、海外M&A等のビジネスへのチャレンジも可能で、キャリアを広げたいという志向性をお持ちの方にはフィットすると考えています。

※業務内容補足
【雇入れ直後】仕事概要に記載のある業務内容
【変更の範囲】会社の定める業務

※グループ会社への出向を想定しております
※出向期間中は出向先の勤務時間に合わせていただきます。

企業名

株式会社じげん

本社所在地

東京都港区虎ノ門3丁目4-8

雇用形態

正社員

各種保険

健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険

休日休暇

特別休暇(7月~9月の任意の日に3日間 ※2024年度) 年末年始休業 年次有給休暇(時間単位での取得も可能)

情報更新日

2026/04/09

AIが推定した求人関連情報

想定給与 想定給与
700万円〜1,000万円
リモートワーク リモートワーク
-
平均年齢 平均年齢
33歳
ポジションの魅力
  • 上場グループ子会社の経営管理部長候補:
    じげんの主要グループ子会社において、財務会計を軸にコーポレート機能全体を統括するマネジメントポジションです。上場会社の子会社として組織構築・運用を主導する、裁量の大きい役割です。
  • 多事業領域での経験蓄積:
    人材・不動産・保険・旅行・フランチャイズなど多岐にわたる事業領域のグループ会社へ出向する可能性があり、様々な業界・フェーズでの経営管理経験を積むことができます。
  • M&A・PMI責任者としてのキャリア:
    積極的なM&Aを推進するじげんグループにおいて、新規買収先のPMI責任者を担う機会があります。経営統合の最前線で実務経験を積める希少なポジションです。
  • グローバルビジネスへの挑戦機会:
    今後の戦略として海外M&Aにも視野を広げており、グローバルなビジネス経験やキャリアの広がりが期待できる環境です。
  • 親会社との連携による専門性強化:
    東証プライム上場の親会社・株式会社じげんのコーポレート部門と連携しながら業務を進めるため、上場会社水準のガバナンス・内部統制(J-SOX)などの高度な専門知識を習得できます。
必須スキル(ハード)

以下のいずれかの経験・知見が求められます。


  • 財務会計実務経験(決算業務・月次/四半期/年次)
  • 資金管理・予算管理の実務経験
  • コーポレート部門のマネジメント経験
  • J-SOX対応または内部統制構築の経験
  • 税務申告・税理士対応・監査法人対応の経験
  • 親会社へのレポーティング業務経験
必須スキル(ソフト)
  • 高い当事者意識とリーダーシップ:
    出向先グループ会社において経営層と密に連携し、コーポレート機能全体を自ら牽引できる主体的なマインドセットが求められます。
  • 変化への適応力・柔軟性:
    グループ会社の組織状況や事業フェーズに応じて業務範囲が変わるため、環境変化に素早く適応し、自ら業務を定義・推進できる柔軟性が必要です。
  • 経営層との円滑なコミュニケーション力:
    出向先の代表者・経営陣と密に協議しながら意思決定をサポートする役割のため、上位層との交渉・折衝力が不可欠です。
  • プレイングマネージャーとしての実行力:
    実務をこなしながらチームメンバーのマネジメントも担う役割のため、自ら手を動かしつつ全体を俯瞰してコントロールする能力が求められます。
  • 課題発見・問題解決力:
    組織構築フェーズにおいてコーポレート機能の課題を自ら見つけ出し、具体的な打ち手を講じる論理的思考力と実行力が重視されます。
歓迎スキル
  • 人事・労務・総務の実務経験:
    財務会計以外にも人事採用・労務・総務など幅広いコーポレート領域の経験を持つ方は、より早期に出向先でのマネジメント範囲を広げることができます。
  • 会計システムの選定・導入経験:
    ERP・会計システムのスクラッチ導入や切り替えプロジェクトの推進経験は、グループ会社の経営基盤整備において即戦力として活躍できます。
  • M&A後のPMI・組織統合経験:
    買収後の組織統合や業務プロセス標準化の経験を持つ方は、新規M&A先のPMI責任者としてもフィットします。
  • 監査法人・Big4出身または公認会計士資格保有:
    高度な財務・会計の専門知識を持つ方は、上場グループ会社水準の財務管理体制の構築において強みを発揮できます。
この求人で得られるスキル
  • 上場グループ会社水準の財務・ガバナンス管理スキル:
    J-SOX対応や監査法人対応を通じて、上場会社に求められる内部統制・財務報告の高水準なノウハウを習得できます。
  • M&A・PMI実務スキル:
    積極的なM&Aを推進するグループにおいて、経営統合計画の立案から実行・組織定着までを一貫して経験できます。
  • 多領域コーポレートマネジメント経験:
    財務会計を軸に、人事・労務・総務を横断するコーポレート機能全体の統括経験が蓄積でき、将来のCFO・管理部門責任者としてのキャリア基盤を築けます。
  • 経営者視点での意思決定力:
    経営層と密に連携しながら組織基盤を整備するため、事業成長を財務面から支える経営者目線の思考力が養われます。
  • グローバルビジネス対応力:
    海外M&Aや国際事業展開を視野に入れた業務に関与することで、クロスボーダー案件における財務・コーポレート対応の実務経験が得られます。
キャリアマップ
  • 現在
  • グループ会社 経営管理部長 出向先グループ会社においてコーポレート機能全体を統括するマネジメントポジション。財務会計を軸に人事・労務・総務まで幅広く管掌し、組織基盤の構築をリードします。
  • PMI責任者 新規M&A先グループ会社の統合プロジェクト全体を主導する役割。財務・組織・オペレーションの統合を一貫して担い、経営統合のスペシャリストとしての実績を積みます。
  • グループCFO候補 / 経営企画責任者 複数グループ会社の財務管理・経営管理を横断的に統括する役職へのステップアップ。グループ全体の資本戦略・予算管理・IR対応などへ関与範囲が広がります。
  • 取締役 / グループ役員 じげんグループ全体の経営に参画するポジション。M&A戦略の立案・実行やグローバル事業推進を含む経営レベルでの意思決定を担います。
AI 口コミまとめ
口コミサイトの集計データによれば、株式会社じげんの総合評価はおおむね中程度の水準であり、若手に裁量が与えられる成長環境や風通しの良い社風への評価が見られます。一方で、給与水準については業界平均と比較してやや低めとの声が複数見受けられます。評価制度は四半期ごとに設けられており、成果次第で年に複数回の昇給機会がある点はポジティブに評価されています。ただし、M&Aによる組織再編が頻繁なため、方針転換や担当領域の変化に戸惑う声も一部見られます。

【ポジティブな評価】
1. 裁量の大きさと成長機会:事業数が多く組織変更・新規プロジェクトが活発なため、若手でも裁量を持てる機会が多いとの評価があります。自分で企画しながら事業を動かせる環境を評価する声も見られます。
2. 風通しの良い組織文化:社員同士の距離が近く、上司・先輩に相談しやすい環境があるとの口コミが複数あります。メンター制度や社内イベント・部活などを通じたコミュニケーション促進の取り組みも評価されています。
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※本資料はAIを活用して収集・整理した情報を含んでいます。正確性については適宜ご確認ください。