【★優先度:高】法人営業(リーダー候補)|株式会社ココナラテック
- 年収
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500万円〜650万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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※株式会社ココナラテックの応募です※
【ココナラテックについて】
ココナラテックは、昨年ココナラグループにジョインし、現在“第二創業期”とも言える大きな変革フェーズを迎えています。ココナラグループが目指すのは、法人から個人までプロフェッショナルに直接依頼する際に、あらゆるサービスを提供できる「ココナラ経済圏」の実現です。
グループ全体で「どんなニーズにも応えられる受け皿」を作ることを目指し、100万人を超える人材データベースを基盤として、クロスセルを含む戦略的な営業施策を展開し事業拡大を加速させていきます。
また事業領域を拡大しており、それに伴い組織の急拡大を進めているため、ポジションも今後増えていく予定です。その中で私たちココナラテックは、「スキルを活かしたい個人」と「プロの力を必要とする法人」、双方のニーズを結ぶ“テック領域のマッチング”を担い、ココナラ経済圏における成長エンジンの一端を担っています。
近年、労働力不足が進み、外部人材の活用が企業の選択肢として定着しつつある今、事業を次のフェーズへ押し上げていくためのコアメンバーを新たに迎えたいと考えています。【組織・チームのミッション】
圧倒的な事業拡大を目指すには組織の成長は必要不可欠です。この変革フェーズを共に推進し、コアメンバーとして組織を牽引していただけるような方にジョインいただきたいと考えております。
また、既存顧客対応にとどまらず、新規顧客獲得・案件開拓など、売上・事業成長に向け能動的に動いていただける方を求めています。【お任せする仕事】
ココナラテック事業を加速度的に成長にさせることを目指し、セールス業務及びメンバーマネジメントを中心とした幅広い業務をお任せします。具体的には
・新規顧客開拓営業と深耕営業の両方
・ご入社後:大手SIerへの営業・案件獲得をお任せ
・慣れていただいた後:エンド企業(エンタープライズ)への営業
・既存顧客への人材ニーズヒアリング及びエンジニア人材のご提案
・条件面のすり合わせ、交渉・クロージング
・チームの目標達成に向けたKPIマネジメントおよび施策立案・実行
・部内の新人育成、組織の教育体制構築
・メンバーマネジメント など【弊社のこのポジションで働く魅力】
・第二創業期としてここからさらに急加速、急拡大を狙うタイミングでジョインできる面白さ
・グロース上場グループとしての経済基盤の安定と、挑戦できる環境のバランスがある
・基本給+業績・成績連動賞与の給与制度で、努力が正当に評価される
・様々なバックグラウンドを持つ、トップセールスからの学びから得られる自己成長
・ココナラグループの目指すビジョンにおいて、鍵となる事業を自身が牽引していく面白さ【キャリアパス】
・リーダーとして営業メンバーをマネジメントするポジションからお入りいただきます
└成果を早いタイミングで上げられた方は、2~3ヶ月で任用など早いスピード感です
・その先には、マネージャー〜部長とよりマネジメント領域及び、関わるステークホルダーを広げていただきます
└事業拡大のための、これからの営業戦略や事業推進もお任せします
・圧倒的な成果を出された方には、ココナラグループとしてのビジョン・ミッション達成に向けた、大幅なポジション変更の可能性もあります - 企業名
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株式会社ココナラテック
- 本社所在地
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東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー29F
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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完全週休2日制,年次有給休暇,慶弔休暇,夏季休暇(8月中),年末年始休暇,特別休暇(お誕生日休暇等)
- 情報更新日
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2026/03/16
AIが推定した求人関連情報
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第二創業期での急成長フェーズ:
昨年ココナラグループにジョインし、現在「第二創業期」とも言える大きな変革フェーズを迎えており、事業の急加速・急拡大を狙うタイミングでジョインできる面白さがあります。 -
グロース上場グループの安定基盤:
グロース上場企業であるココナラグループの一員として、経済基盤の安定と挑戦できる環境のバランスが取れており、安心して新しいチャレンジができる環境です。 -
成果が正当に評価される給与制度:
基本給+業績・成績連動賞与の給与制度を採用しており、努力と成果が正当に評価されます。2~3ヶ月で任用など早いスピード感で昇格のチャンスがあります。 -
100万人超の人材データベースを活用:
ココナラグループの100万人を超える人材データベースを基盤として、クロスセルを含む戦略的な営業施策を展開でき、ココナラ経済圏の成長エンジンを担う醍醐味があります。 -
早期キャリアアップの実現:
リーダーとして入社後、早いタイミングで成果を上げられた方は2~3ヶ月で任用、その先にはマネージャー〜部長へと、より大きなマネジメント領域及びステークホルダーを広げていくキャリアが描けます。
以下のいずれかの営業経験が求められます。
- 法人営業経験(BtoB営業)
- 新規顧客開拓営業の経験
- 人材業界またはIT業界での営業経験
- SIer・エンタープライズ企業への営業経験
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能動的な行動力:
既存顧客対応にとどまらず、新規顧客獲得・案件開拓など、売上・事業成長に向けて能動的に動ける姿勢が求められます。 -
チーム牽引力:
圧倒的な事業拡大を目指すための組織成長が必要不可欠であり、変革フェーズを共に推進し、コアメンバーとして組織を牽引できる力が必要です。 -
高いコミュニケーション能力:
法人顧客(経営者、人事、エンジニア責任者)や社内の経営陣、事業責任者など多様なステークホルダーと円滑にコミュニケーションを取れる能力が求められます。 -
マネジメント志向:
メンバーマネジメントやKPIマネジメント、施策立案・実行を担うため、リーダーシップとマネジメントへの意欲が必要です。 -
目標達成意欲:
チームの目標達成に向けたKPIマネジメント及び施策立案・実行を担うため、高い目標達成意欲と責任感が求められます。
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SIer業界での営業実績:
大手SIerへの営業・案件獲得が入社後の主要業務となるため、SIer業界での営業経験や人脈があると即戦力として活躍できます。 -
エンタープライズ企業への提案経験:
慣れた後はエンド企業(エンタープライズ)への営業を担当するため、大手企業への提案・交渉経験があると有利です。 -
IT人材マッチング業界の知見:
フリーランスエンジニアと法人のマッチング事業を展開しているため、IT人材業界やエージェント業界での経験があると業務理解が早まります。 -
チームマネジメント経験:
入社時点からリーダー候補として採用されるため、過去に営業チームのマネジメント経験があると早期の昇格が期待できます。
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IT人材マッチングの専門知識:
フリーランスエンジニアと法人企業をつなぐマッチング事業を通じて、IT人材市場の動向やエンジニアのスキル評価、案件設計などの専門知識が身につきます。 -
大手企業との折衝力:
大手SIerやエンタープライズ企業への営業を担当することで、経営層や意思決定者レベルとの高度な折衝スキルと提案力が磨かれます。 -
組織マネジメントスキル:
リーダーとしてメンバーマネジメント、KPIマネジメント、施策立案・実行を担うことで、組織を牽引するマネジメントスキルが習得できます。 -
事業戦略立案能力:
第二創業期の変革フェーズにおいて、営業戦略や事業推進に携わることで、事業を俯瞰した戦略立案能力が身につきます。 -
クロスセル営業スキル:
ココナラグループの100万人超の人材データベースを活用したクロスセル施策を展開することで、複合的な営業戦略スキルが獲得できます。
- 現在 法人営業(リーダー候補)として、セールス業務及びメンバーマネジメントを中心とした幅広い業務を担当します。
- リーダー(2~3ヶ月後) 早いタイミングで成果を上げることで、2~3ヶ月で営業メンバーをマネジメントするリーダーポジションへの任用が可能です。
- マネージャー(入社後半年~1年半) PL/KPI管理はもちろん、人材/組織開発・管理などを部長や事業責任者とともに実行し、より大きなチームをマネジメントします。
- 部長・事業責任者 マネジメント領域及び関わるステークホルダーをさらに広げ、事業拡大のための営業戦略や事業推進全体をリードする立場になります。
- ココナラグループの経営ポジション 圧倒的な成果を出すことで、ココナラグループとしてのビジョン・ミッション達成に向けた大幅なポジション変更の可能性があります。
【分析対象】OpenWork、転職会議、エン カイシャの評判(口コミ件数:OpenWork数件、転職会議17件、エン カイシャ52件)
【ポジティブな評価】
1. 企業ビジョンへの共感(スコア3.0-3.1/5.0):「一人一人のストーリーを生きていく世の中を作る」というビジョンに対して様々なプロジェクトが回されており、代表との距離が近く会社の方向性に共感できる環境です。
2. 個人の裁量と自由度(スコア3.0/5.0):個人で動くことが美徳とされており、自らチャレンジする姿勢や目標達成意欲が強い人にとっては非常に良い環境です。
3. 福利厚生(スコア3.5/5.0):昼食の福利厚生が充実しており、オフィスの立地(恵比寿ガーデンプレイス)も良好です。
【ネガティブな評価】
1. 給与制度(スコア2.3-2.8/5.0):買収前は給与が上がりにくく、階級ごとに年俸が決まっているものの昇給のペースが遅いとの指摘があります。賞与は業績次第で年に一回のみです。
2. 評価制度の機能不全(スコア2.8/5.0):ポジションによって評価制度が上手く機能しておらず、給与制度に結びつかないという課題があります。
3. 教育体制の不足(スコア2.8/5.0):教育制度がほぼ整っておらず、やりながら覚えていく方式で、研修内容も業務に必要ないものが含まれているとの声があります。
4. 労働時間(スコア2.8-3.0/5.0):基本的に残業が多く、早く帰ろうと思えば帰れるものの、上司が自らの意思で残っている文化があります。