戦略コンサルタント（中長期的成長戦略、競争戦略（市場創造を含む））

以下のいずれかの経験・知見が求められます。

• 企業・事業の中長期成長戦略または競争戦略の立案経験
• 市場調査・環境分析（3C、PEST等）の実務経験
• 財務分析・事業評価（P/L・B/S読解含む）の経験
• 仮説構築・構造化思考を活用した課題解決経験
• クライアント向けコンサルティングまたは事業企画の実務経験

• 論理的思考力と仮説構築力:
  ファクトベースで課題の真因を整理し、仮説を立てて検証するプロセスを自律的に回せる能力が求められます。
• クライアントへの誠実な姿勢と深い傾聴力:
  既成概念に捉われず、クライアントの本質的な課題に向き合い続ける姿勢が重視されます。表面的なニーズではなく深層の課題を引き出すコミュニケーション力が必要です。
• 自律・主体的な行動力:
  指示待ちではなく、自ら課題を設定して動くスタンスが求められます。チームでの協働を大切にしながらも、自分の考えを積極的に発言・提案できる姿勢が必要です。
• 柔軟な対応力と知的好奇心:
  業界・課題を限定しないスタイルのため、未知の領域にも臆せず飛び込み、学び続けられる姿勢が重要です。
• 実行支援まで伴走できるオーナーシップ:
  戦略提案に止まらず、クライアントの変革を実行定着まで一貫して支援する強い当事者意識とやり遂げる粘り強さが求められます。

• 戦略コンサルティングの実務経験:
  BCG・Big4・Accenture等の大手コンサルファーム、または事業会社の経営企画・事業開発での戦略立案経験があると即戦力として活躍できます。
• 特定業界の深い知見:
  金融・エネルギー・製造・情報通信など特定業界での実務経験・専門知識は、業界横断のプロジェクトにおいて差別化された価値を発揮できます。
• 新規事業開発・M&Aの経験:
  新規事業提案やM&Aのデューデリジェンス経験は、クライアントの市場創造や事業活性化支援においてそのまま活かせる強みになります。
• データ分析・定量分析スキル:
  財務モデリングや市場データの定量分析ができると、ファクトベースの競争戦略構築においてより高付加価値な貢献が可能です。

• 競争戦略・市場創造の実践的フレームワーク:
  エフェクチュエーションとコーゼーションを融合させた独自の競争戦略手法を、実プロジェクトを通じて体系的に習得できます。20年超のキャリアを持つ専門家から直接指導を受けられます。
• 業界横断のビジネスアナリシス能力:
  金融・製造・エネルギー・情報通信など多業界にまたがるプロジェクト経験を通じ、業界知見と課題抽出・構造化の専門性を同時に磨けます。
• 顧客アセット評価・有形無形資産の多角的診断スキル:
  クライアントの無形・有形アセットを多角的に診断・評価するスキルは、特定のコンサルファームでは得にくい実践的能力です。
• 実行支援・変革定着のプロジェクトマネジメント力:
  戦略策定だけでなく実行・定着フェーズまで一気通貫で支援するLTSのスタイルにより、クライアント組織を動かすファシリテーション・推進力を養えます。
• 新チーム・新規事業立ち上げのアントレプレナーシップ:
  社内での新チーム立ち上げ・子会社設立実績が豊富であり、コンサルタントとしての専門性に加え、事業家としての視点と実行力を身につけられます。