経営管理DXコンサルタント(リーダー、マネージャー)
- 年収
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800万円〜1,500万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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■職務内容
企業の経営管理領域の変革を実現し、事業成長を力強く支援するポジションです。
ビジネスを取り巻く環境が急激に変化し経営のかじ取りが難しくなる中、経営管理の重要性が日に日に増していますが、旧態依然とした経営管理制度が横たわり、またデジタル化の遅れによって現状の可視化すらままならない企業も多く存在しています。私たちはそのような企業の経営管理領域の課題を広く解決し、確かな競争力を取り戻すことをサポートします。
【具体的な業務内容】 ・現状分析・論点整理・解決すべき課題の明確化
・システム構想化検討/ソリューション選定
・システムソリューション導入/システム定着化支援 ・経営管理プロセス改善/制度設計支援
【案件事例】
・化学メーカー
単体・連結での経営管理基盤構築の後、部門別の業態にあわせた業績管理基盤の構築をご支援。製販バランスや原価計算による見通し管理の精緻化、販売データや為替情報などの活用による限界利益分析の高度化を実現。全社横断の経営管理基盤と相互連携する機構とすることで業務効率化と迅速化に寄与。
・小売業
エクセルで情報収集・集計を行っている経営管理業務の負担軽減と、業務の迅速化を目的にEPMを導入。週次での販売管理システムやPOS実績との連携による見通し精度向上、店舗間での販売員融通による人件費調整や部門間取引消去など業務実態に沿った業績管理の実現をご支援。
・食品メーカー
経営管理高度化を念頭に、まずは足元の課題である予算編成精度の向上、実績振り返りの迅速化をターゲットとしてEPMを導入。業務アセスメントから関与し、システム導入する際の影響範囲を可視化することで社内調整の円滑化、業務定着化に寄与。■募集背景
昨今、消費者ニーズの多様化やテクノロジーの進化などによってビジネスの競争環境が急激に変化してきており、そのため、各企業は変化をいち早く察知して柔軟に対応するレジリエンスが求められています。そのような状況にもかかわらず、経営管理に関わる業務は旧態依然とした経営管理の制度、エクセルを中心とした管理の仕組みが継続しています。他方、多くの企業がERPの見直しに伴い、自社のビジネスモデルを考え直す機会を得ています。このような背景から、ERPの導入あるいは刷新とあわせて、経営管理についてもデジタル化/高度化されたいとの引き合いを多くいただいている状況です。 経営管理業務は経営層の意思決定を支える非常に重要な業務です。その一方でデジタル化によるメリットが見えづらいなどの理由でこれまでは企業の中で放置されてきた領域とも言えます。そのため経営管理DXは今後益々需要が高まっていく見通しです。より多くのお客様からのご相談に対応が出来るように、新たな仲間を迎えて体制を拡大、事業部としてのケイパビリティ強化を進めていきたいと考えています。■部門のミッション
私たちのミッションは「お客様の意思決定の質・スピードの向上を支えることで顧客企業の成長に貢献する」ことです。そのためには、まずは経営管理業務プロセスのデジタル化が不可欠です。その後、デジタル化の先にある経営管理の高度化を支援していきます。現在は、「経営管理業務プロセスのデジタル化」のフェーズにあるお客様から多くのご相談をいただいており、体制を強化しています。■部門の特徴
▼募集部門について
「経営層と現場とをつなぎ、現場が動き出すような数字を可視化できる経営管理の仕組みを多くのお客様に導入したい」との思いから2018年ごろより経営管理サービス提供を開始、さらに当サービスを一層強化していくために本ポジションを有する経営管理コンサルティング事業部が2025年1月に新設されました。
▼構成人員
40代男性の部門長含め9名で構成され、男性5名女性4名、40代2名、30代3名、20代4名と比較的バランスのとれたチームとなっています。
▼出社頻度・勤務形態
プロジェクトにより異なりますが、お客様先に常駐するケースはあまりなく、四半期に一度訪問する程度というプロジェクトが多いです。また、当事業部では週に1~2度は対面で集まる機会を設けているほか、オンボーディングの際には更に頻度を高めることで初期段階の不安を払しょくするようにしています。 ▼働き方 裁量労働制のため価値創出を念頭にご自身で業務をコントロールいただくことが可能です。ただし、プロジェクトにより定期・非定期での会議体を設けています。他プロジェクトメンバーと相互調整可能ではありますが、円滑なコミュニケーション確保のため会議体に無理なく参加いただけるよう勤務いただく必要があります。
稼働時間はプロジェクトの内容や、時期による繁閑で幅が出てきますが、標準労働時間に加えて10~30時間程度の稼働で収まるようコントロールいただくことが多いです。■求める役割
▼プロジェクトワーク
前述の通り、デジタル化に関わるご相談が多数のため以下のようなプロジェクトワークのアサインを想定していますが、ご志向や、ご経験されてきたキャリアなどによってアサイン先や役割について勘案します。
・経営管理システム導入プロジェクトの支援業務
(システム化要件定義、システム設計、開発、検証、システム移行、定着化支援など)
・経営管理領域のデジタル化における上流支援
(現行業務分析、課題/仮説設定、システム化構想検討など)
・経営管理制度再構築に関わる支援業務
(前述の通り、デジタル化後のお客様に対しての経営管理制度自体の刷新のご支援)
▼サービス企画/開発や組織作りへの関与
新設されたばかりの事業部なので多くの機会に恵まれています。
ご志向にあわせて、以下のことへも関与いただけます。
・プロジェクト品質を高めるためガイドラインやテンプレートの開発・改善
・メンタリング制度におけるメンターや、斜めコーチ制度におけるコーチへの参画
・プロジェクトや研修を通じたジュニアメンバーの教育指導
・引き合いへの関与、提案資料の作成その他営業企画
・研修プログラムやセミナー講演企画・プログラム開発
・社内外の協業先との関係強化、協働での取組■入社後のキャリアイメージ
ご志向に合わせて多様なキャリアを歩むことができます。以下は一例です。
・企業成長の土台となる経営管理領域のプロフェッショナル
・難度の高い変革案件をリードするプロジェクトマネージャー
・組織人財開発や事業運営、案件開拓を担うサービスリーダー■この仕事で得られるもの
・デリバリーのみならずサービス開発やオファリングの経験値
・経営管理領域におけるDXプロジェクトのリード経験
・業種に縛られずに生かすことができる経営管理領域知見 - 企業名
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株式会社エル・ティー・エス
- 本社所在地
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東京都港区元赤坂1丁目3-13赤坂センタービルディング14階
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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年末年始,夏季休暇,創業記念日,特別有給休暇(入社半年未満の方向けのもので1~3日),結婚休暇,出産休暇,産前産後休暇,育児休暇,介護休業,慶弔休暇,生理休暇,公傷休暇
- 情報更新日
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2026/05/01
AIが推定した求人関連情報
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急成長する経営管理DX市場の最前線:
経営管理のデジタル化・高度化に対する需要は急拡大しており、ERPの見直しに伴う引き合いが増加しています。2025年1月に新設されたばかりの事業部で、成長市場の最前線に携われます。 -
新設事業部ならではの多彩な機会:
事業部が新設されたばかりのため、プロジェクトデリバリーのみならず、ガイドライン・テンプレート開発、研修プログラム企画、提案資料作成、外部協業先との連携など、サービス企画・組織づくりにも幅広く関与できます。 -
東証プライム上場の独立系コンサルファーム:
営業組織を持たず口コミ・リピートで成長してきた実績ある独立系ファームです。年平均成長率(売上高)が30%超の高成長企業で、安定した事業基盤と拡大するビジネスの両方を享受できます。 -
裁量労働制による柔軟な働き方:
裁量労働制が適用されており、価値創出を念頭に自身で業務をコントロール可能です。また、客先常駐はほとんどなく、月次の残業時間も標準労働時間+10〜30時間程度にコントロールされています。 -
業種横断で活かせる経営管理の専門性:
化学メーカー・小売業・食品メーカーなど、業種を問わず多様なクライアントを支援します。特定業種に縛られない経営管理領域の知見を習得でき、長期的に市場価値の高いキャリアを構築できます。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- EPM・ERPなど経営管理システムの導入・活用経験
- 経営管理業務(予算管理・実績管理・連結管理等)に関する実務経験
- ITコンサルティングまたは業務コンサルティングの経験
- 要件定義・システム化構想・業務アセスメントの経験
- プロジェクトリーダー/マネージャーとしての推進経験
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論点整理・課題構造化力:
クライアントの経営管理課題を正確に把握し、解決すべき論点を整理・可視化できる思考力が求められます。 -
ステークホルダーマネジメント力:
システム導入プロジェクトでは経営層・現場・ITベンダー等の多様な関係者と協働するため、円滑な社内調整を促進するコミュニケーション能力が必要です。 -
自律的な業務推進力:
裁量労働制のもと、自身でタスクや優先順位を管理し、価値を創出するための自己管理能力と主体性が求められます。 -
プロジェクト推進・実行力:
上流の構想策定から定着化支援まで、一貫してプロジェクトをリードし、成果を出し切る推進力・実行力が必要です。 -
チームビルディング・育成への関心:
新設事業部のため、メンタリングや後進育成への積極的な関与が期待されます。他者の成長を支援することへの意欲が重要です。
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EPMツール(Anaplan・OneStream・SAP BPC等)の導入経験:
経営管理領域でのEPM導入プロジェクト経験者は即戦力として大きく評価されます。 -
会計・財務領域の知識:
連結管理・予算管理・原価計算・限界利益分析など、管理会計・財務会計の知識があると、クライアントとの深度ある議論が可能になります。 -
業務設計・プロセス改善の経験:
経営管理プロセスの再構築や業務改善プロジェクトの経験は、上流支援フェーズで特に活かせます。 -
ERP(SAP・Oracle等)導入経験:
多くの経営管理DX案件はERP刷新と連動するため、ERP導入プロジェクトへの参画経験は親和性が高く、歓迎されます。
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経営管理DXの上流〜下流一貫したプロジェクト経験:
現状分析・課題整理から、システム選定・導入・定着化支援まで、エンド・ツー・エンドでプロジェクトをリードする実践力が身につきます。 -
業種横断の経営管理知見:
化学・小売・食品など多様な業種のクライアントを担当することで、特定業種に限定されない汎用性の高い経営管理ノウハウを習得できます。 -
サービス企画・オファリング開発力:
新設事業部のため、ガイドライン作成・研修プログラム開発・提案資料設計など、コンサルティングサービスそのものを「作る」経験が積めます。 -
組織・人材育成のマネジメント経験:
メンタリング制度や斜めコーチ制度への参画を通じて、後進の育成やチームマネジメントの実践経験を積むことができます。 -
EPMソリューション(Anaplan・OneStream等)の専門知識:
案件を通じて最新のEPMツールの実装・活用知識を深め、市場価値の高いデジタル専門家としてのスキルを磨けます。
- 現在
- シニアコンサルタント(プロジェクトリード) 経営管理DXプロジェクトの中核メンバーとして、要件定義・システム設計・定着化支援をリードします。特定のEPMツールやプロセス改善手法の専門性を深める段階です。
- プロジェクトマネージャー 複数の経営管理DXプロジェクトを統括し、クライアントの経営層・現場・ベンダーをまとめる責任者ポジションです。プロジェクト品質・収益・メンバー育成まで包括的に担います。
- サービスリーダー 経営管理DXコンサルティング事業の企画・案件開拓・組織運営を担います。新規引き合いへの対応、パートナー協業、研修プログラム開発など、事業全体の成長を牽引します。
- 経営管理領域プロフェッショナル/パートナー 業界・業種を問わず企業の経営管理変革を支援するトップレベルのプロフェッショナルとして、難度の高い変革案件の責任者や社外発信(セミナー・書籍等)を担う最上位ポジションです。
【ポジティブな評価】
1. 社風・組織文化: 「トップダウンではなく、現場の声を拾おうとする姿勢が強い」「全体的にオープンな雰囲気で、変に気を使わずに質問できる」など、フラットで風通しの良い環境が高く評価されています。
2. 成長環境: 20代成長環境の評価が高く、成果だけでなくプロセスも評価される制度設計が評価されています。給与テーブルや評価基準が全社員に公開されており、透明性の高い評価制度も好評です。
3. ワークライフバランス: 月平均残業時...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り450文字)
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