経営管理DXコンサルタント(メンバー)
- 年収
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550万円〜900万円
- 勤務地
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東京都
- 職務内容
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職務内容
企業の経営管理領域の変革を実現し、事業成長を力強く支援するポジションです。
ビジネスを取り巻く環境が急激に変化し経営のかじ取りが難しくなる中、経営管理の重要性が日に日に増していますが、旧態依然とした経営管理制度が横たわり、またデジタル化の遅れによって現状の可視化すらままならない企業も多く存在しています。私たちはそのような企業の経営管理領域の課題を広く解決し、確かな競争力を取り戻すことをサポートします。【具体的な業務内容】
・現状分析・論点整理・解決すべき課題の明確化
・システム構想化検討/ソリューション選定
・システムソリューション導入/システム定着化支援
・経営管理プロセス改善/制度設計支援【案件事例】
・化学メーカー
単体・連結での経営管理基盤構築の後、部門別の業態にあわせた業績管理基盤の構築をご支援。製販バランスや原価計算による見通し管理の精緻化、販売データや為替情報などの活用による限界利益分析の高度化を実現。全社横断の経営管理基盤と相互連携する機構とすることで業務効率化と迅速化に寄与。
・小売業
エクセルで情報収集・集計を行っている経営管理業務の負担軽減と、業務の迅速化を目的にEPMを導入。週次での販売管理システムやPOS実績との連携による見通し精度向上、店舗間での販売員融通による人件費調整や部門間取引消去など業務実態に沿った業績管理の実現をご支援。
・食品メーカー
経営管理高度化を念頭に、まずは足元の課題である予算編成精度の向上、実績振り返りの迅速化をターゲットとしてEPMを導入。業務アセスメントから関与し、システム導入する際の影響範囲を可視化することで社内調整の円滑化、業務定着化に寄与。募集背景
昨今、消費者ニーズの多様化やテクノロジーの進化などによってビジネスの競争環境が急激に変化してきており、そのため、各企業は変化をいち早く察知して柔軟に対応するレジリエンスが求められています。そのような状況にもかかわらず、経営管理に関わる業務は旧態依然とした経営管理の制度、エクセルを中心とした管理の仕組みが継続しています。他方、多くの企業がERPの見直しに伴い、自社のビジネスモデルを考え直す機会を得ています。このような背景から、ERPの導入あるいは刷新とあわせて、経営管理についてもデジタル化/高度化されたいとの引き合いを多くいただいている状況です。
経営管理業務は経営層の意思決定を支える非常に重要な業務です。その一方でデジタル化によるメリットが見えづらいなどの理由でこれまでは企業の中で放置されてきた領域とも言えます。そのため経営管理DXは今後益々需要が高まっていく見通しです。より多くのお客様からのご相談に対応が出来るように、新たな仲間を迎えて体制を拡大、事業部としてのケイパビリティ強化を進めていきたいと考えています。部門のミッション
私たちのミッションは「お客様の意思決定の質・スピードの向上を支えることで顧客企業の成長に貢献する」ことです。そのためには、まずは経営管理業務プロセスのデジタル化が不可欠です。その後、デジタル化の先にある経営管理の高度化を支援していきます。現在は、「経営管理業務プロセスのデジタル化」のフェーズにあるお客様から多くのご相談をいただいており、体制を強化しています。部門の特徴
▼募集部門について
「経営層と現場とをつなぎ、現場が動き出すような数字を可視化できる経営管理の仕組みを多くのお客様に導入したい」との思いから2018年ごろより経営管理サービス提供を開始、さらに当サービスを一層強化していくために本ポジションを有する経営管理コンサルティング事業部が2025年1月に新設されました。▼構成人員
40代男性の部門長含め9名で構成され、男性5名女性4名、40代2名、30代3名、20代4名と比較的バランスのとれたチームとなっています。▼出社頻度・勤務形態
プロジェクトにより異なりますが、お客様先に常駐するケースはあまりなく、四半期に一度訪問する程度というプロジェクトが多いです。また、当事業部では週に1~2度は対面で集まる機会を設けているほか、オンボーディングの際には更に頻度を高めることで初期段階の不安を払しょくするようにしています。
▼働き方
メンバークラスについてはコアタイムのないフレックス制を導入しておりワークライフバランスを取りやすい環境です。ただし、プロジェクトにより定期・非定期での会議体を設けています。他プロジェクトメンバーと相互調整可能ではありますが、円滑なコミュニケーション確保のため会議体に無理なく参加いただけるよう勤務いただく必要があります。稼働時間はプロジェクトの内容や、時期による繁閑で幅が出てきますが、標準労働時間に加えて10~30時間程度の稼働で収まるようコントロールいただくことが多いです。
※リーダークラス以上は裁量労働制となり、価値創出を念頭にご自身で業務をコントロールいただくことが可能です。求める役割
▼プロジェクトワーク
前述の通り、デジタル化に関わるご相談が多数のため以下のようなプロジェクトワークのアサインを想定していますが、ご志向や、ご経験されてきたキャリアなどによってアサイン先や役割について勘案します。
・経営管理システム導入プロジェクトの支援業務
(システム化要件定義、システム設計、開発、検証、システム移行、定着化支援など)
・経営管理領域のデジタル化における上流支援
(現行業務分析、課題/仮説設定、システム化構想検討など)
・経営管理制度再構築に関わる支援業務
(前述の通り、デジタル化後のお客様に対しての経営管理制度自体の刷新のご支援)▼サービス企画/開発や組織作りへの関与
新設されたばかりの事業部なので多くの機会に恵まれています。
ご志向にあわせて、以下のことへも関与いただけます。
・プロジェクト品質を高めるためガイドラインやテンプレートの開発・改善
・当事業部内や隣接部門と協働実施のナレッジ共有会やイベントの企画・運営
・メンタリング制度におけるメンターや、斜めコーチ制度におけるコーチへの参画
・会計領域における研修プログラム講師/セミナー講演入社後のキャリアイメージ
ご志向に合わせて多様なキャリアを歩むことができます。以下は一例です。
・企業成長の土台となる経営管理領域のプロフェッショナル
・難度の高い変革案件をリードするプロジェクトマネージャー
・組織人財開発や事業運営、案件開拓を担うサービスリーダーこの仕事で得られるもの
・デリバリーのみならずサービス開発やオファリングの経験値
・経営管理領域におけるDXプロジェクトのリード経験
・業種に縛られずに生かすことができる経営管理領域知見 - 企業名
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株式会社エル・ティー・エス
- 本社所在地
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東京都港区元赤坂1丁目3-13赤坂センタービルディング14階
- 雇用形態
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正社員
- 各種保険
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健康保険 雇用保険 厚生年金 労災保険
- 休日休暇
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年末年始,夏季休暇,創業記念日,特別有給休暇(入社半年未満の方向けのもので1~3日),結婚休暇,出産休暇,産前産後休暇,育児休暇,介護休業,慶弔休暇,生理休暇,公傷休暇
- 情報更新日
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2026/05/01
AIが推定した求人関連情報
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急拡大する経営管理DX市場の最前線:
経営管理デジタル化の需要は今後さらに高まる見通しであり、2025年1月に新設されたばかりの事業部で、成長フェーズのポジションに参画できます。新設組織ゆえにサービス開発・組織づくりへの関与機会も豊富です。 -
幅広い業種・フェーズのプロジェクト経験:
化学メーカー・小売業・食品メーカーなど多様な業種に対し、業務アセスメントから要件定義・システム導入・定着化支援まで一気通貫で関与。業種に縛られずに活かせる経営管理領域の知見を蓄積できます。 -
コアタイムなしのフレックス制でワークライフバランスを確保:
メンバークラスはコアタイムなしのフレックス制を採用しており、プライベートとの両立がしやすい環境です。月間残業時間も標準労働時間に加えて10〜30時間程度となるよう管理されています。 -
東証プライム上場の独立系コンサルティングファーム:
2017年上場、現在1,000名超の規模へと成長した独立系ファームであり、安定した事業基盤のもとでコンサルキャリアを積むことができます。特定ベンダーに縛られない中立的な立場での提案力が強みです。 -
多様なキャリアパスと社内起業的な関与機会:
経営管理プロフェッショナル・プロジェクトマネージャー・サービスリーダーなど複数のキャリアパスがあり、メンタリング制度・研修プログラム講師・ナレッジ共有会の企画運営など、デリバリー以外の側面でも活躍できます。
以下のいずれかの経験・知見が求められます。
- 経営管理・業績管理・予算策定に関する業務経験または知識
- 業務プロセス分析・課題整理・要件定義の経験
- ERPまたはEPM等の業務システム導入プロジェクトへの参画経験
- 事業会社における経営企画・管理会計・財務会計業務の経験
- コンサルティングまたはSIer等でのシステム開発・PM経験
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論理的思考力と課題整理力:
顧客の複雑な経営管理課題を構造的に整理し、解決すべき論点を明確化できる力が求められます。現状分析から仮説設定まで論理的に推進できることが期待されます。 -
ステークホルダーとの円滑なコミュニケーション能力:
システム導入プロジェクトでは経営層・IT部門・現場担当者など多様な関係者と連携します。立場の異なる相手と信頼関係を築きながらプロジェクトを推進できる対人スキルが必要です。 -
変化への適応力と自律的な行動力:
コアタイムなしのフレックス制のもと、自ら業務を管理しながらプロジェクトを推進する自律性が求められます。新設事業部という環境においても柔軟に対応し、主体的に動ける姿勢が重要です。 -
プロジェクトの進捗管理・調整力:
複数のプロジェクト工程(要件定義・設計・検証・定着化)を並行して管理し、チームメンバーや顧客との調整を的確に行う能力が必要です。 -
学習意欲と専門性向上への取り組み:
経営管理領域の制度・会計・ITの知識を継続的にアップデートする姿勢が求められます。業界・業種の変化に対応し、顧客に価値ある提案を届け続けるための自己研鑽が期待されます。
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EPM製品の知見・導入経験:
Anacplan・Tagetik・OneStream・SAP Analytics Cloud等のEPMツールの導入経験があると即戦力として活躍できます。ツール選定から設計・実装まで経験があれば尚可です。 -
管理会計・原価計算・連結会計の知識:
経営管理の高度化支援において、管理会計の制度設計や原価計算・連結消去など会計専門知識があると、より上流から顧客支援が可能となります。 -
コンサルティングファームまたはSIerでの経験:
業務改革・システム導入プロジェクトでのコンサルタント経験があると、プロジェクト推進のノウハウをすぐに活かせます。大手企業向けの1次請け案件の経験は特に歓迎されます。 -
製造業・小売業・食品業界などの業務知識:
既存案件事例として化学メーカー・小売業・食品メーカーへの支援実績があるため、これらの業種における業務プロセス(製販管理・原価計算・予算管理等)の知識は強みになります。 -
研修・ナレッジ共有・メンタリング経験:
会計領域の研修プログラム講師やメンタリング経験がある方は、事業部内のケイパビリティ強化にも貢献できます。
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経営管理DXの上流〜定着化までの一気通貫スキル:
現状分析・課題設定・システム構想化・EPM導入・定着化支援まで、経営管理DXプロジェクトの全フェーズに携わることで、希少性の高い専門スキルを体系的に習得できます。 -
多業種対応のビジネスアナリシス能力:
化学・小売・食品など多様な業種の経営管理課題に向き合うことで、業種横断で通用する課題分析力・論点整理力・提案力が身につきます。 -
EPM・ERP関連のシステム知識と導入経験:
EPMソリューションの要件定義・設計・開発・検証などの実務を通じて、市場価値の高いシステム導入スキルを獲得できます。クラウドEPMの普及とともに市場ニーズも高まっています。 -
サービス開発・オファリング構築の経験:
新設事業部のため、プロジェクトデリバリーにとどまらず、ガイドライン・テンプレート開発やナレッジ共有会の企画など、サービス設計に関わる経験も積めます。 -
コンサルタントとしてのプロジェクトマネジメント力:
メンバーから段階的にリーダー・マネージャーとキャリアアップしながら、難易度の高い変革案件をリードするプロジェクトマネジメントスキルを習得できます。
- 現在(メンバー)
- シニアコンサルタント プロジェクトの主要工程を自律的に担当し、クライアントとの折衝や後輩育成も担う。経営管理DXの専門知識を深め、複数案件での実績を積む段階。
- リーダー/プロジェクトリーダー 案件全体のスコープ管理・品質管理・チームマネジメントを担い、難易度の高い変革プロジェクトを主導する。裁量労働制が適用され、より自律的な働き方が可能になる。
- マネージャー/プロジェクトマネージャー プロジェクト全体の責任者として、顧客関係の構築・案件獲得・収益管理まで担う。複数プロジェクトの並行管理と組織への貢献が求められる段階。
- サービスリーダー/スペシャリスト 経営管理DX領域の専門プロフェッショナルとして、サービス開発・オファリング企画・案件開拓・人材育成など事業部の成長を牽引する役割。業界内での認知・登壇・執筆なども視野に入る。
【ポジティブな評価】
1. 働き方の柔軟性: コアタイムなしのフレックス制やリモートワーク活用により、コンサルティングファームの中では残業が少なく、育児中のマネージャーも活躍しているなど、ライフイベントとの両立がしやすいとの声が多い。
2. 社風・人間関係: 役職や年齢に関係なく意見が言いやすいフラットな文化があり、穏やかで誠実な社員が多いという評価が目立つ。社長と同フロアで働くなど、階層の少ない組織体制が特徴。
3. 成長機会: 主体性を持って取り組める環境が整っ...(ここから先は会員登録後にご覧いただけます。残り469文字)
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